Tema III

TEORIA DE

LA EMPRESA
TEORIA DE LA EMPRESA
Contenido
La Empresa: Concepto. Funciones. Evolución.
Justificación. Objetivos
Teorías de la Empresa: Modelos de Gestión
Modelo Clásico
Teorías Modernas

Maximización: del Crecimiento

Modelos Maximización de Ventas
Maximización Utilidad de la Gerencia
TEORIA DE LA EMPRESA
Concepto
¿Qué es la Empresa?
Institución responsable de la producción y
distribución de bienes y servicios, elaborados
a partir de materias primas, procesadas con el
concurso de: los trabajadores, los elementos
del capital y el empresario.
TEORIA DE LA EMPRESA
Función de la Empresa:

Organizar el proceso productivo

En su ausencia se haría necesario una gran multitud de
contratos multilaterales e intercambios entre los distintos
fabricantes de las partes de un bien.

Las empresas a través del trabajo en equipo agregan

ahorros en los costos de operación y mejoran la
productividad.

Los beneficios de la especialización resultante del trabajo

en equipo, superan el incremento de costos que acarrea
la necesaria supervisión.
TEORIA DE LA EMPRESA
Evolución de la Empresa
Organización -Tendencias
Inicios del Capitalismo:

Trabajadores Propietario/Empresario

Capitalismo hoy:

Trabajadores Gerencia Accionistas

 TEORIA DE LA EMPRESA
Evolución de la Empresa Empresa
Clásica
Rol del Empresario/Propietario:
Aporte de Ideas y Recursos
Operación ¿Qué y cuánto producir?
Toma de decisiones
¿A qué precio vender?

Objetivo de la Empresa: Maximizar

beneficio
TEORIA DE LA EMPRESA
Evolución de la Empresa Empresa Moderna

Rol de la Gerencia:
Dirección
Fijación de Objetivos
Toma de decisiones
Planificación Estratégica
Operación

Rol del accionista: Propietario de las acciones

TEORIA DE LA EMPRESA
Objetivos
Objetivo económico
Responsabilidad Social
Comportamiento ético
Responsabilidad ambiental
Innovación
TEORIA DE LA EMPRESA
Modelos de Gestión
Modelo Clásico
Propiedad: Uno o pocos propietarios.

Dirección: El propietario actúa como empresario:

Sólo él dirige la empresa y controla
las operaciones.

Objetivo: Se persigue el máximo beneficio.

 Modelos de
TEORIA DE LA EMPRESA Gestión
Modelos Gerenciales
Propiedad: Altamente distribuida.
Dirección: La Gerencia dirige la empresa
y controla las operaciones.
La Gerencia recibe una elevada
remuneración en atención a las metas
alcanzadas.
Objetivo: Varios son los objetivos perseguidos:
Maximización de las Ventas
Maximización del Crecimiento
Maximización del Beneficio
 Modelos de
TEORIA DE LA EMPRESA Gestión
Modelo Maximización de las Ventas
Bajo este modelo, desarrollado por Baumol (1959), la
Gerencia fija como objetivo la maximización de las ventas,
de modo que el nivel de producción seleccionado, asegure
a los accionistas la percepción de un adecuado, pero
mínimo nivel de beneficio.
Los resultados del modelo (liderazgo en ventas) otorgan e
incrementan el prestigio de la Gerencia.
Desde el punto de vista económico y en el caso de una
empresa monopólica u oligopólica, al seleccionarse un nivel
de producción más elevado que el de equilibrio; este
modelo genera mejores resultados para la sociedad en su
conjunto.
 Modelos de
TEORIA DE LA EMPRESA Gestión
Modelo Maximización
Ingresos
Costos
de las Ventas
Beneficios

CT

IT

B
0 Producción
TEORIA DE LA EMPRESA Modelos de
Gestión
Modelo Maximización de las Ventas
Q0: Nivel de producción que maximiza el beneficio
Ingresos
Beneficios Q1: Nivel de producción que maximiza el ingreso total

Q2: Nivel de producción que maximiza ventas y

garantiza un mínimo nivel de beneficio aceptable
para los accionistas.

IT

B Mínimo

0 Q0 Q1 Q2 Producción B
TEORIA DE LA EMPRESA Modelos de Gestión
Modelo de Maximización del Crecimiento
Modelo desarrollado por Penrose y Marris (1959), que
establece como objetivo el crecimiento de la empresa, sin
descuidar su Razón de Valuación (Valor de Mercado vs Valor
Contable).
La relación entre la razón de valuación y la tasa de
crecimiento, se resume en la curva de valuación, la cual
toma en cuenta la relación entre el crecimiento, la
rentabilidad y el valor actual del beneficio de los accionistas.
Las preferencias de los gerentes por la valuación y el
crecimiento se muestran a través de curvas de indiferencia
Este modelo permite también identificar la existencia o no de
amenazas de adquisición de las empresas por parte de
terceros.
TEORIA DE LA EMPRESA Modelos de Gestión

Modelo Maximización del Crecimiento

V0 representa el máximo valor de la Relación de Valuación de
la empresa, al cual le corresponde la tasa de crecimiento g0.
V
V1 representa el máximo nivel de satisfacción que alcanza
Relación de la Gerencia a la tasa de crecimiento g1
Valuación
g2 representa la máxima tasa de
crecimiento, a la cual puede aspirar la
V0 gerencia, sin correr el riesgo de adquisición
de la empresa por un tercero.
V1
Curva de Indiferencia U (V,g)
1.0
V Mínima

Curva de Valuación

0 g0 g1 g2 Tasa de Crecimiento g
TEORIA DE LA EMPRESA Modelos de Gestión

Modelo Maximización de la Utilidad

Este modelo desarrollado por O. E. Williamson (1967)
analiza los efectos que tiene el comportamiento
discrecional de los gerentes sobre la conducta de la
empresa.
De acuerdo con este modelo, una vez satisfecho un cierto
nivel de beneficio para los accionistas, los gerentes se
dedican a la consecución de sus propios intereses.
Bajo este modelo la utilidad de los gerentes es función de:
De las ganancias de la empresa
De las remuneraciones percibidas, incluidas las
asignaciones no monetarias; y,
La cantidad y calidad del personal supervisado.
TEORIA DE LA EMPRESA Modelos de Gestión

Modelo Maximización de la Utilidad

S0: Representa el número óptimo de empleados cuando
se maximiza la ganancia.
G
S1: Representa el número de empleados que permite
Ganancias alcanzar el mayor grado de utilidad a la Gerencia.
de la
Empresa Si la restricción de ganancia mínima fuera
similar a la mostrada en el gráfico, el
modelo de maximización de la utilidad daría
como resultado un nivel de empleo S2.
G Mínima

Curva de Indiferencia

Curva Ganancia en función

del número de Empleados

0 S0 S2 S1 Número de Empleados