• Esta é a estrutura de elaboração da apresentação para
a banca julgadora.
• Dever seguir o "CONTEÚDO", sendo o ‘LAYOUT /
FORMATAÇÃO DO SLIDE livre para cada equipe. xo. Processo Seleção Programa de Incubação do Inatel
Logo Nome da ideia ou projeto Tagline ou slogan
Santa Rita do Sapucaí
xx de xxxx de 201x O Problema
• Quais problemas dos clientes estamos ajudando a
resolver?
• Quem sofre com ele (grupos ou nichos)
• Como o problema é resolvido hoje (contingência)
A Solução
• Solução e como funciona (mágica por trás)
Apresente um diagrama em blocos, desenho da solução, mockup, screenshots ou demo.
• Proposta de Valor, que valor real vai agregar? Porque?
• Em que ponto do desenvolvimento está? Qual será o
tempo de desenvolvimento e introdução do produto no mercado? Inovação
• Qual é a inovação proposta ou mesmo as inovações?
(Inovação é algo novo, necessário, e com valor comercial quando implantado no mercado);
• Existem produtos/serviços similares? No que a
proposta é melhor? Quem são seus concorrentes? Quais são os pontos fortes e fracos? Mercado
• Mostrar o potencial de mercado-alvo com “dados e fatos”
(números pesquisados). Segmentação / estimativa.
• Este mercado é “escalável”, ou seja, pode ampliar-se com
rapidez para mercados maiores, incluindo o internacional?
• Tem “barreiras” de entrada no mercado (tabus, legislação,
concorrências, etc)? Como serão mitigadas? Modelo de Negócio
• Apresentar o Modelo de Negócio (como sua empresa
funciona, cria valor e faz a entrega para o mercado) - Apresente sua solução - Monetização (cite a(s) fonte(s) de renda(s) - Quanto e como você cobra pelo seu produto ou serviço - Canais de comunicação e vendas - Que incentivos você oferece ao seu consumidor Finanças
• Investimento necessário e retorno esperado (expectativa de
vendas)
• Já possuem o capital necessário, e/ou como podem
arrumar os recursos que faltarem? A Equipe • Breve currículo de cada um dos membros (curso, período, outras atividades – monitoria, E. Júnior, “Casa Viva”, etc.)
Função de cada membro
–>É preciso mostrar sua capacidade para a execução do
projeto;
• O “porque” da equipe: quais as motivações dela ter sido