POLÍTICA PETROLERA VENEZOLANA

EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
RECURSOS ENERGÉTICOS Y CAPACIDADES
 Base de recursos energéticos de
Venezuela
Petróleo Gas Carbón Hidroelectricidad

480 MMMBls 443 BPC 9.255 MMTM 96 TWh

% % % %

499 MMMBls 443 BPC 9.255 MMTM 96 TWh

Probadas: 297* Probadas: 195 Guri 47
Probadas: 1.461
Probables: 87 Probables: 36 Macagua 15
Probables: 2.808 Caruachi 13
Posibles: 53 Posibles: 34 Posibles: 4.986 Tocoma 13
Recursos: 43 Recursos: 178 Recursos: 0 Recursos: 8 **

* 211 en libros + 85 FPO

certificadas al 2010
**Proyectos hidro en los Andes
MMMBls: Millardos de Barriles BPC: Billones de Pies Cúbicos (1012 PC) MMTM: Millones de Toneladas Métricas TWh: Teravatios - hora
 Reservas probadas de petróleo y gas natural por
cuencas geológicas (Dic. 2010)
M
M A R C A R I B E

N
175 8.909
CUENCA 75 14.750
FALCÓN
CUENCA 22 60
MARACAIBO CUENCA 226 277
ORIENTAL
7.310
19.930 34.160 16.584 92.557
CUENCA
BARINAS-APURE
258.227 36.390

1.262 368

PETRÓLEO GAS NATURAL

ÁREA (MMB) (MMMPC)
Occidente Tierra 19.952 34.220
Barinas-Apure 1.262 368
RESERVAS PROBADAS
REMANENTES Oriente Tradicional 16.584 92.557
Faja 258.227 36.390
Condensado y Crudo (MMB)
Costa Afuera 476 31.246
Gas Natural (MMMPC)
TOTAL NACIÓN 296.501 194.781
 Evolución reservas probadas de petróleo
1998 - 2010

Incremento de Reservas:
297
• Del 2006 al 2010: 80 a 297 MMMBls 271%

• Del 2006 al 2009: 80 a 211 MMMBls 164%

211,2

172,3

99,4
87,3
Reservas probadas a nivel mundial
 Capacidad de pozos, taladros y producción
M
M A R C A R I B E
N

ORIENTE

OCCIDENTE TALADROS POZO

51 1.205
TALADROS POZO
46 12.338
FAJA

TALADROS POZO
CENTROSUR 58 4991

TALADROS POZO
13 504

ÁREA TALADROS POZOS

OCCIDENTE 46 12.338
CENTROSUR 13 504
ORIENTE 51 1.205
FAJA 58 4.991
TOTAL 168 19.038
 Desarrollo de gas natural Costa Afuera

27 TCF 9 TCF 2.749 MM$

PROYECTO RAFAEL URDANETA PROYECTO BLANQUILLA
14,7 TCF
CARDÓN BLOQUE III PROYECTO MARISCAL
(CHEVRON) SUCRE
6.986 MM$
CARDÓN BLOQUE IV MEJILLONES
(REPSOL – ENI)
PATAO
8 – 15 TCF 8,9 TCF RÍO CARIBE
URUMACO BLOQUE
5.000 MM$ DRAGÓN
I (GAZPROM)
MARGARITA

CARÚPANO
URUMACO BLOQUE II (GAZPROM) 14.484 MM$
SAN ANTONIO
MORUY BLOQUE II PLC CIGMA
JOSE
BLOQUE 4
(PETROBRAS – TEIKOKU)
BARBACOA

BLOQUE 1
MUSCAR
BLOQUE 2 BLOQUE 5
EN EXPLORACIÓN
7,3 TCF
DESCUBRIMIENTO PLATAFORMA DELTANA BLOQUE 3

3.682 MM$
RESERVAS PROBADAS

• Inversión Costa Afuera: 32,9 MMM$ (Delta Caribe Oriental)

• Reservas Probadas Costa Afuera: 30,9 TCF
 Desarrollo gas natural Costa Afuera:
I Tren de licuefacción

Empresa Mixta Empresa Mixta Mercado GNL (En

Producción Licuefacción
revisión)
•Bloque 2 Tren 1 GNL GALP / Portugal
Plataforma GASODUCTO
Deltana PD-CIGMA
5,5 Enarsa / Argentina
295 KM
MTPA
Cupet / Cuba

Brasil / PDVSA

PDVSA = 61% SOCIOS

Chevron = 39% Mercados Abiertos
En revisión
 Desarrollo gas natural Costa Afuera:
Proyecto Rafael Urdaneta
RAFAEL URDANETA
Gasoducto Marino por construir
Gasoductos Existentes

Ballena
CRP

Río Seco
Majayura

COLOMBIA

Morón

Bajo
Grande
Maracaibo Ulé

Desarrollo Acelerado del Proyecto

• Producción de Gas y Condensado: 0,3 BCFD / 8 MBD / I Trimestre 2013 / 5 Pozos

Productores
1,2 BCFD / 30 MBD / > 2015 / Más de 20 Pozos
Productores

• Inversión Total: 3.400 MMUS$

• Aprovechamiento de las Reservas de Gas Libre del Occidente del País
• Evaluación de Gas: 3,69 $/MMBTU
 Proyectos de refinación nacional:
Max procesamiento de crudos de la FPO
971 MBD Adecuación y Nuevas
** Incluye Ref. San Roque
24 °API CRP* Refinerías
Conv.
Conv. Media
Media y Profunda
Profunda CRP
CRP * Incluye Ref. Bajo Grande
Capacidad:
Capacidad: 955
955 MBD
MBD 140 MBD
Inversión:
Inversión: 2.000
2.000 MMUS$
MMUS$ 28 °API 192 MBD
Polo
Polo Petroquímico Paraguaná
Petroquímico
Inversión:
Inversión: 4.000
4.000 MMUS$
MMUS$ 27 °API
(E.C.
22 °API
(E.C. Clase
Clase V)
V)
RELP 21 °API
RPLC**
Conversión
Conversión Profunda
Profunda RPLC
RPLC
Expansión
Expansión RELP Capacidad:
Capacidad: 210
210 MBD
MBD
Capacidad:
Capacidad: 140
140 MBD
MBD Inversión:
Inversión: 5.200
5.200 MMUS$
MMUS$
Refinería
Refinería Zulia
Zulia Inversión:
Inversión: 4.900 MMUS$
4.900 MMUS$ (E.C.
(E.C. Clase
Clase II)
II)
Capacidad:
Capacidad: 200 MBD (E.C. Clase III)
Inversión:
Inversión: 3.500
3.500 MMUS$
MMUS$
(E.C.
(E.C. Clase
Clase V)
V)
Refinería
Refinería BSI
BSI
Capacidad:
Capacidad: 100
100 MBD
MBD Adecuaciones Ref. Nacional
Inversión
Inversión Fase
Fase II 60
60 MBD
MBD ::
1.330
1.330 MMUS$
MMUS$
(E.C. Clase III) Cambio de patrón de refinación

Refinería Zulia Conversión de residual a productos de mayor valor

Abarcará desde productos refinados hasta
especialidades
Especificaciones más exigentes de calidad de productos

Refinería BSI Incremento de exportaciones

Apalancar polo de Desarrollo Endógeno y Sustentable en los 5
estados de influencia de la Refinería: Apure, Barinas, Mérida, Preservación ecológica ambiental
Portuguesa y Táchira
Capacidad actual de refinación de PDVSA
internacional y nacional
 PDVSA en números 2010
Ingresos Totales
RESERVAS EXPORTACIONES
PROBADAS 74.996 MM$ PROMEDIO
Crudo: 297 MMMBls. 2.686 MBD
Gas Natural: 195 BPC

FUERZA LABORAL
PROPIA
PRODUCIÓN Empleados:
PROMEDIO 93.773
Crudo: 3,01 MMBD
POSICIONAMIENTO
Líquidos del Gas Natural: MUNDIAL
158 MBD
PIW: 4th Empresa Petrolera
Gas Natural: 6.784 MMPCD
Fortune 500: #27 de las
Empresas más grandes del
mundo, y 1era en América
CAPACIDAD DE
Latina
REFINACIÓN
TOTAL: 3,0 MMBD
Nacional: 1,3 MMBD Ganancia CONTRIBUCIÓN CON EL
Internacional: 1,7 MMBD DESARROLLO SOCIAL
Neta 3.083 MM$
4.498 MM$
BALANCE POLÍTICA PETROLERA
 Visión apertura
• Sustitución del Ministerio de Energía: PDVSA pasa a
fijar precios del crudo y políticas.

• Minima contribución al fisco nacional

• Política de internacionalización

• Sistema de convenios operativos y asociaciones

estratégicas

Desvalorización del recurso natural

colapso del ingreso petrolero fiscal
 Tipos de convenios
• Convenios operativos
Para explotar antiguos campos petroleros y reactivar la
producción: 32 campos atribuidos.

• Asociaciones estratégicas
Para explotar y refinar los crudos pesados y extrapesados de la
Faja del Orinoco: seis áreas.

• Contratos exploración a riesgo y ganancias compartidas

Para la exploración y la explotación de nuevas zonas (variante de
las AE): tres asociaciones formadas en 1997 para la exploración y
producción de petróleo convencional.
 Convenios operativos y asociaciones
estratégicas: características generales
• Campos petroleros “abandonados por baja productividad” por un lapso
máximo de 20 años.
• Tres rondas de licitaciones: 1992, 1993 y 1996. Se firmaron 33 acuerdos con
empresas de 14 países.
• Impuesto sobre la renta no correspondía con la actividad realizada (34% en
lugar de 50%).
• Regalía: debía pagarla PDVSA y se negaba derecho a regularla.
• Solución de controversias: vulneración de la soberanía nacional.
• Política anti OPEP: la producción no entraba en las cuotas de la
organización.
• No fueron aprobados por el Congreso Nacional
• PDVSA asumía: :
 Los costos de operación (op fee)
 Los costos de capital (cap fee)
 Los incentivos para una mayor producción
 El reconocimiento del financiamiento de capital, es decir, de las deudas
adquiridas para poder realizar inversiones
Mapa de convenios operativos
Asociaciones estratégicas
 Plena Soberanía Nacional

REESTABLECIMIENTO DE LA CONDUCCIÓN DE LA
POLÍTICA PETROLERA NACIONAL

• Fortalecimiento del Ministerio de Energía.

• Establecimiento de un sistema de precios tipo “fórmula” públicos.
• Creación de un nuevo esquema de leyes: LOH líquidos y LOH gaseosos.
• Creación del esquema de “Empresas Mixtas” (Reforma de la LOH,
2006) y Decreto 5200 para la migración a EM.
• Nuevos objetivos geopolíticos: nuevos socios, nuevos mercados,
fortalecimiento de la OPEP.
• Reestablecimiento de los aportes fiscales de PDVSA
• Revisión y ajuste al nuevo marco legal de los negocios de la apertura.
 Empresas Mixtas: características
• Las regalías aplicables se elevaron a un tercio (33,33%).
• El ISLR se elevó a 50% y se introdujo un ‘impuesto sombra’ de 50%
sobre el ingreso bruto para poner coto a la evasión del ISLR.
• PDVSA actúa estrictamente como socio. No involucrada en ‘cláusulas
de estabilidad’.
• Derechos de ejercer las actividades primarias de exploración y de
explotación.
• PDVSA asumió como mínimo una participación accionaria de 60%.
• Reducción de las áreas a un tercio de su extensión anterior.
• Vigencia de veinte años.
• Las Empresas Mixtas no admiten el arbitraje internacional.
 Restablecimiento del Control Operacional de
la Industria Petrolera
Migración de Convenios Operativos
– De 29 Convenios Operativos a 28 Empresas Mixtas con el control soberano de 500
MBD de producción

Nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco

– De 4 Asociaciones a 3 Empresas Mixtas con el control soberano de 600 MBD de
producción
Participación en la Producción de Crudo

PDVSA tiene 100% el control

de las Operaciones

PDVSA Socios
 Socios de PDVSA después de Migración de
Convenios
Empresas Mixtas en Crudos Liviano, Medianoy Pesado
PETROREGION PETROZUMANO
AL DEL LAGO
PETROLERA
SINOVENEZOLANA Empresas Mixtas en Faja

BARIPETROL LAGOPETROL PETROCEDEÑO

PETROCUMAREBO BOQUERON SINOVENSA

PETROPERIJA
PETROWAYUU PETROPIAR
PETROGUARICO
PETRORITUPANO

PETROVENBRAS PETROMONAGAS
PETROLERA KAKI
PETROKARIÑA

PETRONADO
PETROINDEPENDIENTE
Empresas Mixtas Costa Afuera
PETROBOSCAN PETROCURAGUA

PETROSUCRE

PETROWARAO PETRODELTA

PETROWARAO-PEDERNALES

PETROQUIRIQUIRE PETROLERA
BIELOVENEZOLANA

PETROCABIMAS SAN CRISTOBAL

Distribución de la renta para EM
 Impacto de reformas en legislación fiscal
y otras medidas
(MMUS$)
TOTAL
255.901
Migración* Asociaciones
Creación del Faja a EEMM y
Impuesto Registro Contribución Especial
de Exportación Precios Extraordinarios
Imp. Extracción +
Migración Convenios (>70 $/Bl CV)
Operativos a EEMM

Cambio ISLR 34% a 50%

por Migración
Asociaciones de la Faja a
Cambio en EEMM y Creación
Regalía Faja
de 1% a 16,33%
97.088 (+ 61%) Contribución Especial
Precios Extraordinarios

Creación
del Impuesto
Superficial:
Promulgación
Ley Orgánica
Cambio de
Regalía PDVSA
16,33% a 30%

158.813

Precio
Exportación 21,94 24,88 32,88 46,15 55,21 64,74 86,49 57,01 72,14
($/Bl) ** La
La migración
migración aa EEMM
EEMM generó
generó un
un mayor
mayor aporte
aporte de
de ISLR
ISLR al
al tener
tener PDVSA
PDVSA mayoría
mayoría accionaria
accionaria (>60%)
(>60%) yy el
el OPFEE
OPFEE ee Intereses
Intereses de
de los
los antiguos
antiguos Convenios
Convenios Operativos
Operativos se
se traducían
traducían en
en un
un desgravamen
desgravamen del
del ISLR
ISLR
 Desarrollo Social 2004 - 2010 (Ene/Jun)
2.299 MM$ 5.790 MM$
7.868 MM$ (*)
4.229 MM$
(**)

3.617 MM$

3.025 MM$

3.686 MM$
2.335 MM$
28.590 MM$

Total de Aportes Acumulados: 61.439 MM$

(*)
Incluido en Presupuesto Operaciones de PDVSA
(**)
No incluye Monto Compensación Petrolera
 Comparativo
Esquema de la Apertura Petrolera Diversificación hacia Mundo Pluripolar
• 33 Empresas de Convenios Operativos y • 31 Empresas que conformaron Empresas Mixtas
Asociaciones Estratégicas para Liviano / Mediano y Faja

• 6 Nuevas Empresas Mixtas constituidas con 17

• 12 Países Participantes: España, China, Empresas Internacionales
Francia, Argentina, Brasil, Estados Unidos, • 27 Empresas Internacionales participando en la
Japón, Reino Unido, Alemania, Noruega, Italia certificación de reservas de la Faja

y Holanda • 21 Países Participantes: Cuba, Rusia, Vietnam,

Bielorusia, India, Irán, Ecuador, Malasia, Portugal,
Sudáfrica, Uruguay, España, China, Francia,
Argentina, Brasil, Estados Unidos, Japón, Reino
Unido, Chile, Noruega e Italia.

Participación de Empresas Petroleras en Negocios con Venezuela

• Petrobras • Petrobras • Sinopec
• Statoil • Statoil • CNOOC
• • CNPC • ANCAP
CNPC
• ENARSA • ENAP
• ENI
• Cupet • Petroecuador
• Petropar • PETROSA
• ONGC • Galp
• ExxonMobil
• Petronas • Consorcio
• ConocoPhillips • Petrovietnam Ruso
• Shell • ENI
• Chevron
• BP • Chevron
• Total • BP LITIGIOS
• Total
•• ExxonMobil
•• ConocoPhillips

Esquema Apertura Petrolera Plena Soberanía Petrolera

 Plan Siembra
• El Plan Siembra Petrolera es una estrategia de desarrollo
integral pensada para los próximos 30 años.

• En su primera fase hasta 2015, prevé una inversión global de

aproximadamente 252.167 millones de dólares.

• Con el objetivo de alcanzar una producción de 4,5 millones de

barriles de diarios de crudo y de 13,89 mil millones de pies cúbicos
de gas natural.

• Además del aumento de capacidad de refinación a 3,2 millones de

barriles diarios.
DESARROLLO DE LA FAJA PETROLÍFERA
DEL ORINOCO
 Faja Petrolífera Orinoco: historia
BOYACÁ JUNÍN AYACUCHO CARABOBO

EL MACHETE 1
HAMACA 1
CERRO
LA CANOA 1 NEGRO 1

SUATA 1
Empresas mixtas en la FPO
 Proyectos de la Faja Petrolífera del
Orinoco: Desarrollo de Infraestructura
Nuevo Terminal
de Líquidos
PUNTA
ARAYA
Acondicionamiento
Terminal de
Líquidos JOSE

Fase
Permanente
Evaluación de
rutas de Fase
Oleoductos y Inicial
Poliductos
CARABOBO
BOYACÁ JUNÍN Campos de
Producción
AYACUCHO
Campos de Nuevo
Producción Terminal de
PUNTA Sólidos
PUNTA CUCHILLO
CUCHILLO
SOLEDAD
SOLEDAD
Condominio de
El
El PLACER
PLACER Mejoramiento
SANTA
Condominio de RITA
RITA Condominio de
Refinación / Petroquímica Mejoramiento

Mejoradores Refinería Campos de Terminales Tanques Oleoductos

Producción Km Ǿ
33 tanques Km Ǿ (Pulgs)
5 • Punta Araya (líquidos) (Pulgs 135
2 • 750 MBLs: 28
Mejoradores 520 Macollas • Punta Cuchillo (sólidos) • 500 MBLs: 5 34
Refinerías 135 16
con conversión 10.570 Pozos 360
(Cabruta y Jose) • Adecuación Jose Capacidad Total 332
a Refinería 36
23,5 MMBls 24
Total 940
100 26 2.002 Km
42
Perfil de Inversión:
Proyecto Socialista Orinoco

Inversión requerida
para implantación de
Proyectos
Estructurantes de la
Faja Petrolífera se
estima en US$ 23.265
MM
PDVSA EN AMÉRICA LATINA
 Política en América Latina

ACCESO Y
SOLVENTAR ADMINISTRACIÓN
ASIMETRÍAS DE LOS RECURSOS
ENERGÉTICOS

• Derecho soberano de administración

de los recursos energéticos
• Conservación de los recursos
naturales
• Complementariedad y solidaridad
INVERSIÓN • Compartida entre los pueblos SEGURIDAD DE
SOCIAL SUMINISTRO

AHORRO
DE COSTOS
DE TRANSACCIÓN
PDVSA en América Latina: Filiales y EM
 FPO

PDVSA: Argentina

Monto estimado : 2.200 MMUSD

Campos maduros

Estudio Conjunto

PDVSA / PLUSPETROL

Conformar una empresa mixta para el desarrollo de los

Visualización
Golfo San Jorge
Adquisición de 10.466
kilómetros lineales de data
sísmica 2D en el Golfo San
Jorge, plataforma submarina
argentina, Provincias del
Chubut y de Santa Cruz
Monto Total Estimado del Proyecto: 750,6 MMUSD Y 967,7 MMUSD
Monto estimado: 4,5 MMUSD
Campos Maduros, con la finalidad de incrementar la producción
de crudo y mejorar el factor de recobro; aplicando en lo posible
tecnologías de vanguardia y asegurando en todo momento el
cumplimiento de las leyes y normas aplicables. Igualmente
estrechar lazos entre los países involucrados y asegurar la
transferencia de tecnologías.
PDVSA: Bolivia
Subandino Norte
Monto de la Inversión:
242,2 MM$ (PDVSA: 96,88 MM$)
Monto Ejecutado PDVSA a Dic 2010: 102,18 MM$
Avance Físico Plan/Real a Dic 2010: 28,7% / 37,0%
Monto Aprobado PDVSA 2011: 11,7 MM$
Fecha Inicio: Feb 2008 / Fecha Finalización: Dic
2013
Ente Ejecutor: Empresa Mixta YPFB Petroandina

Subandino Sur
Monto de la Inversión: 646,3 MM$ (PDVSA: 258,52
MM$)
Monto Ejecutado PDVSA a Dic 2010: 11,1 MM$
Avance Físico Plan/Real a Dic 2010: 19,0% / 14,0%
Monto Aprobado PDVSA 2011: 109,7 MM$
Fecha Inicio: May 2008 / Fecha Finalización: Dic
2016
Ente Ejecutor: Empresa Mixta YPFB Petroandina
 Exploración de hidrocarburos en Bolivia
BLOQUE UNICACIÓN AREA (HA)
OBJETIVO:
Llevar adelante actividades de Exploración y Explotación de gas y Aguarague Norte Chuq.- Scz. 71625

petróleo en 7 Bloques del Sub Andino Sur de Bolivia en áreas Aguarague Centro Tarija 49125
reservadas a YPFB (Zona Tradicional de explotación). Cuyas Aguarague Sur A Tarija 29375
Expectativas de reservas se estiman entre 15 y 20 TCF. Estas Aguarague Sur B Tarija 14375
actividades son desarrolladas a través de la Empresa Mixta YPFB
Iñau Chuq.- Scz. 100000
Petroandina SAM, creada en septiembre del año 2007 en la cual
Iñiguazú Tarija 64375
PDVSA Bolivia S.A. tienen una participación del accionaria de 40%.
Mediante contrato aprobado por el Congreso de Bolivia, entre la Tiacia Chuq.- Tarija 91225
Empresa Mixta y el Estado Boliviano, la SAM tiene el derecho de
ejecutar actividades de Exploración y Explotación en los bloques:

Prospecto TIMBOY

PRESUPUESTO: Inversión (MUS$) Fecha de Inicio Fecha Culminación

Sub Andino Sur 646,1 2006 2015
 PLAN MINIMO DE EXPLORACION
SUB ANDINO SUR DE BOLIVIA
 EXPLORACIÓN DE HIDROCARBUROS SUB ANDINO NORTE DE BOLIVIA:
OBJETIVO: BLOQUE UBICACIÓN AREA
• Llevar adelante actividades de Exploración y Explotación de gas y petróleo en 5 (HA)
Bloques del Sub Andino Norte de Bolivia en áreas reservadas a YPFB (Zona No
Tradicional de explotación) Cuyas Expectativas de reservas se estiman entre 7 y Secure Cbba. - Beni 723502.2
8 TCF . Estas actividades son desarrolladas a través de la Empresa Mixta YPFB Madidi La Paz 690000.0
Petroandina SAM, creada en septiembre del año 2007 en la cual PDVSA Bolivia
S.A. tienen una participación del accionaria de 40%. Mediante contrato aprobado Chispani Cbba. – La 755209.6
por el Congreso de Bolivia, entre la Empresa Mixta y el Estado Boliviano, la SAM Paz
tiene el derecho de ejecutar actividades de Exploración y Explotación en los Lliquimuni La Paz 675000.0
bloques:10
Chepite La Paz 387500.0

PRESUPUESTO: Inversión (MUS$) Fecha de Inicio Fecha de Culminación

Sub Andino Norte 242,2 2006 2013

Actividades Levantamiento Sísmico Bloque Lliquimuni

 PLAN MINIMO DE EXPLORACION
SUB ANDINO NORTE DE BOLIVIA
 PDVSA: Brasil PETRORITUPANO

PDVSA PETROBRAS VENEZUELA-US

60% 22% 18%

Reservas Reservas Reservas

Posibles
Recuperables Probadas Probables
(MMBN)
(MMBN) (MMBN) (MMBN)

927,676 808,055 115,52 4,10

Campos maduros
Acuerdo
PDVSA y ODEBRECHT para
realizar un estudio conjunto de
los Campos Mara Oeste, Mara
Este, La Paz y Sibucara,
ubicados en el estado Zulia.
PDVSA: Ecuador

Campo Sacha
Fase Actual del Proyecto: Operando
Monto Total del Proyecto: 641 MMUS$
Monto Aprobado 2011: 77 MMUS$
Participación PDVSA / Socio (%): 30 / 70
Socio: Petroecuador
Fecha Inicio / Fin Proyecto: 09-2009/02-2020
Ente Ejecutor: Operaciones Río Napo CEM

Golfo de Guayaquil
Isla Puna. Monto de la Inversión: >40 MMUS$
Nuevas inversiones.
Monto Aprobado PDVSA 2011: 10,0 MM$
Fecha Inicio: Por definir
Ente Ejecutor: PDVSA Ecuador
PDVSA: Uruguay

AREA:
Campo Oveja:
136,314 Km²
Campo Yopales Central:
121,103 Km²
PDVSA en América Latina: proyectos
POLÍTICA PETROLERA VENEZOLANA
EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN