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INTEGRANTES:

BLANCO, OLGA
MAIER, MICHAELA
LARREA, KARINA
ROMERO, ÁLVARO
TORRES, ESTHEFANY
Instituto Bellows
3. The Seven Boosters
Habilidades Mentalidad
- Convertirse en un Líder Centrado
- Solución de Problemas
- Comunicación Efectiva
- Ejecusión con Excelencia
- Conversaciones Desafiantes
- Otros Líderes
- Liderar el Cambio

Instituto Bellows
4. Factores Adicionales

Crear una cultura donde los gerentes o jefes de área conversen con los
líderes en formación para que puedan tener un buen feedback de cómo
se lidera una empresa.

Instituto Bellows 4
6. FUERZAS IMPULSORAS Y RESTRICTIVAS EN LOS
PROCESOS DE ADQUISICIÓN

CRISIS FINANCIERA DESTAPE DEL CASO


INTERNACIONAL 2008 ODEBRETCH

Instituto Bellows 5
7. PROCESO DE CAMBIOS

CAMBIOS
EVOLUTIVOS Y/O
REVOLUCIONARIOS

 Área Comercial

 Área de operaciones,
RRHH y finanzas

Instituto Bellows 6
8. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO

CRISIS 2015 DESARROLLO HIPÓTESIS


ORGANIZACIONAL

Instituto Bellows 7
9. TECNOLOGÍA: TRANSFORMACIÓN DIGITAL

MACHINE
LEARNING

GO-TO-MARKET

BIG DATA

Instituto Bellows 8
Antes Después

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Instituto Bellows 9
Pedro Armijo
Gracias pedro@institutobellows.com
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