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DIMSE 2019

JOSÉ ANTONIO ZAVALA AGUIRRE


Director de Monitoreo, Seguimiento y Evaluación - DIMSE
CENEPRED
ANTECEDENTES

EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

Estudios
científicos
Atención a “exposición” Enfoque integrado
situaciones de otras de al desarrollo
guerra ingeniería (actores de desarrollo)
(Ejército, FF.AA) (Comités
Consultivos
Científicos)

1940 1970 1980 1990 2000


EMERGENCIA DESASTRE AMENAZA VULNERABILIDAD RIESGO

Ciclo de desastres,
ayuda humanitaria,
emergencia,
recuperación
Enfoque social
(Organismos Ad Hoc,
(académicos de ciencias
Salud, Cruz Roja)
sociales)

Preparación,
prevención, mitigación
(Sistemas Ad Hoc)
LA GRD EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL

1990 - 2000 2005 - 2015 2015 - 2030

Decenio Internacional Estrategia Internacional Marco de Acción Marco de


para la Reducción de de Reducción de de Hyogo Sendai
Desastres Naturales Desastres
DIRDN EIRD / ISDR

Prioridad 1: Garantizar que la RRD sea una prioridad nacional y Prioridad 1: Comprender el riesgo de desastres.
local con una sólida base institucional para la implementación. Prioridad 2: Fortalecer la gobernanza del riesgo
Prioridad 2: Identificar, evaluar y observar de cerca los riesgos de de desastres para gestionar dicho riesgo.
los desastres y mejorar las alertas tempranas Prioridad 3: Invertir en la reducción del riesgo de
Prioridad 3: Utilizar el conocimiento, la innovación y la educación desastres.
para crear una cultura de seguridad y resiliencia a todo nivel Prioridad 4: Aumentar la preparación para casos
Prioridad 4: Reducir los factores subyacentes del riesgo de desastre a fin de dar una respuesta eficaz y
Prioridad 5: Fortalecer la preparación en desastres para una “reconstruir mejor” en los ámbitos de la
respuesta eficaz a todo nivel. recuperación y la reconstrucción.
CRONOLOGIA DE LA INSTITUCIONALIDAD DE LA GRD
Cerca de 46 años, la institucionalidad en el país; esta enmarcada en una cultura de respuesta a
desastres y preparación, más que de prevención y reducción del riesgo de desastres.

Terremoto
31 de mayo de 1970 Huaraz

Decreto Ley N° 19338, creó el Sistema de Defensa Civil (SIDECI,


28 de marzo de 1972 luego SINADECI), parte integrante de la Defensa Nacional.

Primera revisión de la normatividad y la Ley en el marco del


2005 proyecto PREDECAN. Estrategia Andina para la Prevención y
Atención de Desastres y Marco de Acción de Hyogo

Terremoto Contraloría General de la República recomendó revisión urgente de


15 de agosto de 2007 Pisco la Ley del SINADECI

Política de Estado Nº 32 referida a la Gestión del Riesgo de Desastre.


17 diciembre de 2010 4to. Objetivo del Acuerdo Nacional “Estado eficiente, transparente y
descentralizado”

Ley N° 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo


08 de febrero de 2011 de Desastres (SINAGERD)

sigue
CRONOLOGIA DE LA INSTITUCIONALIDAD DE LA GRD

Decreto Supremo N° 111-2012-PCM, Política Nacional de Gestión


1 de noviembre de 2012
del Riesgo de Desastres.

Decreto Supremo N° 034-2014-PCM, Plan Nacional de Gestión del


12 mayo de 2014 Riesgo de Desastres 2014-2021

Decreto Supremo N° 002-2016-DE (adscripción del INDECI al


19 de febrero de 2016 MINDEF)

Decreto Supremo N° 018-2017-PCM (adscripción del CENEPRED


15 de febrero de 2017 al MINDEF)
El Niño
marzo de 2017 Costero

28 de abril de 2017 Ley 30556 Autoridad de la Reconstrucción con Cambio

julio de 2017 Revisión SINAGERD: Ejecutivo y Legislativo

05 de junio de 2018 Ley 30779 Medidas para el Fortalecimiento del SINAGERD

08 de junio de 2018 RM 145-2018-PCM Estrategia de implementación del PLANAGERD


Política Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres
Conjunto de orientaciones dirigidas a impedir o reducir los
riesgos de desastres.
Las entidades públicas incorporan en sus procesos de
desarrollo la Gestión del Riesgo de Desastres.

MARCO
NORMATIVO
NACIONAL
Plan Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres – PLANAGERD 2014-2021
Conjunto de acciones estratégicas, orientadas a reducir la
vulnerabilidad de la población y sus medios de vida ante el
riesgo de desastres.
DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

La Prevención,
Reducción y el
control permanente
de los factores de Proteger la vida
riesgo de desastre de la población y
Proceso en la sociedad. el patrimonio de
GRD social
Fin
las personas y del
Preparación y Estado.
respuesta ante
situaciones de
desastre.
COMPONENTES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

GESTIÓN
PROSPECTIVA
Acciones que se planifican y GESTIÓN
realizan con el fin de evitar y REACTIVA
prevenir el riesgo futuro.
Acciones destinadas a
enfrentar los desastres, ya sea
por un peligro inminente o por
CENEPRED la materialización del riesgo.

INDECI

GESTIÓN
CORRECTIVA
Acciones que se planifican y
realizan con el objeto de corregir
o mitigar riesgo existente.
PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

1
ESTIMACIÓN
4
PREPARACIÓN
2
PREVENCIÓN
5
RESPUESTA
3
REDUCCIÓN
6
REHABILITACIÓN
7
RECONSTRUCCIÓN
CONFORMACIÓN DEL SINAGERD
ARTICULACIÓN Y COORDINACIÓN ENTRE LAS ENTIDADES
INTEGRANTES DEL SINAGERD (LEY 29664)

Rol Decisión
política y CONSEJO NACIONAL DE GESTIÓN DEL
coordinación RIESGO DE DESASTRES
estratégica

Rol Rector y Presidencia del Consejo de Ministros


Articulador y Ejerce Viceministerio de Gobernanza Territorial
Coordinador

Rol Técnico
Asesor
CENEPRED INDECI

MUNICIPALIDADES
Rol Ejecutor SECTORES GOBIERNOS REGIONALES PROVINCIALES Y DISTRITALES

Rol Promotor - Población, Sector Privado, ONG, Voluntarios, Universidades, Asociaciones Gremiales, Cruz
Participativo Roja, etc.
MISIÓN Y FUNCIONES DEL CENEPRED
CENTRO NACIONAL DE ESTIMACIÓN, PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN
DEL RIESGO DE DESASTRES - CENEPRED

MISIÓN

Proponer normativa, desarrollar capacidades, brindar


asistencia técnica e información en Gestión Prospectiva y
Correctiva del Riesgo de Desastres, a los miembros que
conforman el SINAGERD, de manera oportuna y confiable.
ORGANIGRAMA DEL CENEPRED

OCI JEFATURA

Secretaría
General

Oficina de Oficina de Oficina de Coop. y


Oficina de
Asesoría Planeamiento y Relaciones
Administración
Jurídica Presupuesto Internacionales

Dirección de Gestión de Dirección de


Dirección de Monitoreo,
Procesos Fortalecimiento y
Seguimiento y Evaluación
Asistencia Técnica

Subdirección de Subdirección de Subdirección de Subdirección de


Subdirección de Subdirección de
Gestión de la Fortalecimiento y Asistencia Fortalecimiento y Asistencia Fortalecimiento y Asistencia
Normas y Lineamientos Políticas y Planes
Información Técnica Local Técnica Sectorial Técnica Regional
Sistema de Monitoreo, Seguimiento y Evaluación
SIMSE

Documentos
Técnicos Normativos

Directorio de GRD

Escenarios de Riesgo

ENAGERD

Encuestas
Acceso Público: Directorio de GRD
Acceso Público: Repositorio
08 REPORTES TRIMESTRALES
JULIO 2013 – DIC 2015
ACCESO A TABLEROS
Acceso Público: Monitoreo volcanes y Sismos
ROF LINEAMIENTOS

MOF GUIAS
MD
MANUALES
CAP

MD
MP
Organización Institucionalización Conocimiento del riesgo
MD

MD

GN GR MP MD

MD

MD

MP MD

MD
Cantidad de PPRRD
Entidad ENAGERD Monitoreo Total
Ministerios 0 1 1
OPDs 1 0 1
Gobiernos Regionales 7 6 13
Municipalidades Provinciales 16 12 28
Municipalidades Distritales 38 1 39
Total 62 20 82

Entidad CUENTA CON PPRRD N° DE RESOLUCIÓN Y/O ORDENANZA CON QUE SE APROBÓ EL PPRRD
MINISTERIO DE SALUD SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
OFICINA NACIONAL DE PROCESOS ELECTORALES SI RESOLUCIÓN JEFATURAL N°003321-2018-JN/ONPE

Entidad CUENTA CON PPRRD N° DE RESOLUCIÓN Y/O ORDENANZA CON QUE SE APROBÓ EL PPRRD
GOBIERNO REGIONAL DE AMAZONAS SI Resolución Ejecutiva Regional N°0633-2018-GRA-GR
GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH SI Resolución Ejecutiva Regional N°0633-2018-GRA-GR
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC SI Resolución Ejecutiva Regional N°069-2018-GR-APURIMAC/GR
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO SI Resolución Ejecutiva Regional N°722-2017-GRA/GR
GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA SI Ordenanza Regional N° 06-2013-GR.CAJ-CR
GOBIERNO REGIONAL DE CALLAO SI Resolución Ejecutiva Regional N°000458-2017-CALLAO
GOBIERNO REGIONAL DE CUSCO SI Ordenanza Regional N° 131-2017-CR/GRC.CUSCO
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA SI Resolución Ejecutiva Regional N°223-2018-PRES
GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE DIOS SI Ordenanza Regional N° 001-2018-RMDD/CR
GOBIERNO REGIONAL DE PIURA SI Resolución Ejecutiva Regional N°740-2017-GOBIERNO REGIONAL PIURA-GR
GOBIERNO REGIONAL DE PUNO SI Ordenanza Regional N° 006-2017-GR PUNO-CRP
GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN SI Resolución Ejecutiva Regional N°165-2017-GRSM/GR
GOBIERNO REGIONAL DE TACNA SI Resolución Ejecutiva Regional N° 516-2018-GR/GOB.REG.TACNA
CUENTA N° DE RESOLUCIÓN Y/O ORDENANZA CON QUE SE
Departamento Provincia Entidad
CON PPRRD APROBÓ EL PPRRD
ANCASH HUARAZ MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
ANCASH CARHUAZ MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARHUAZ SI ORDENANZA MUNICIPAL N°027-2018-MPC
MARISCAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL
ANCASH LUZURIAGA LUZURIAGA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°089-2018-MPML
ANCASH RECUAY MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE RECUAY SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°320-2018-MPR-A
ANCASH SANTA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°1316-2018-A/MPS
ANCASH YUNGAY MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY SI Resolución de Alcaldía N°0382-2018-MPY
APURIMAC ABANCAY MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ABANCAY SI ORDENANZA MUNICIPAL N°03-2018-CM-MPA
APURIMAC ANDAHUAYLAS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS SI ORDENANZA N°022-2018-CPA-MPA
APURIMAC CHINCHEROS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS SI ORDENANZA MUNICIPAL N°004-2018-MPCH-SG
CAJAMARCA SANTA CRUZ MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANTA CRUZ SI RESOLUCION DE ALCALDIA N° 046-2017-MPSC/A
CUSCO CALCA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA SI ORDENANZA MUNICIPAL N°0018-2018-CM-MPC/C
CUSCO LA CONVENCION MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION SI ORDENANZA MUNICIPAL N°14-2018-MPLC
CUSCO PARURO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PARURO SI ORDENANZA MUNICIPAL N°008-2018-MPP
HUANCAVELICA HUANCAVELICA RESULTADOS ENAGERD 2017
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° 172-2017-AL/MPH
ICA ICA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
JUNIN CHUPACA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°297-2017-A-MPCH
LA LIBERTAD TRUJILLO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°1290-2018-MPT
LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°0307/2018-MPL-A
RESOLUCIÓN DE SUBGERENCIA N° 2710-2016-MML-
SI
LIMA LIMA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA GSGC-SGDC
LIMA HUAURA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAURA SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
MADRE DE DIOS TAMBOPATA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAMBOPATA SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
GENERAL SANCHEZ MUNICIPALIDAD PROVINCIAL GENERAL SANCHEZ
SI
MOQUEGUA CERRO CERRO NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
PIURA PIURA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PIURA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°0988-2018-A/MPP
PIURA PAITA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°1022-2018-MPP/A
PIURA SULLANA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
SAN MARTIN MOYOBAMBA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°821-2018-MPM/A
SAN MARTIN RIOJA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE RIOJA SI Resolución de Alcaldía N°304-2018-A/MPR
UCAYALI CORONEL PORTILLO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
CUENTA CON N° DE RESOLUCIÓN Y/O ORDENANZA CON QUE SE
Departamento Provincia Distrito Entidad
PPRRD APROBÓ EL PPRRD
ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA SI ORDENANZA MUNICIPAL N°009-2018-MDI
AREQUIPA AREQUIPA CERRO COLORADO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO SI DECRETO DE ALCALDÍA N°007-2018/MDCC
AREQUIPA AREQUIPA TIABAYA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TIABAYA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 138-2016-MDT
AREQUIPA AREQUIPA YANAHUARA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANAHUARA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°166-2018-MDY
CAJAMARCA SANTA CRUZ CATACHE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACHE SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
CAJAMARCA SANTA CRUZ UTICYACU MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UTICYACU SI ORDENANZA N°008-2016-MDU
CALLAO CALLAO BELLAVISTA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BELLAVISTA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°463-2016-MDB
CALLAO CALLAO LA PUNTA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA SI ORDENANZA N° 12-2018-MDLP/AL
CUSCO URUBAMBA MACHUPICCHU MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACHUPICCHU SI ORDENANZA N° 026-2015-MDM/CM
CUSCO LA CONVENCION HUAYOPATA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAYOPATA SI ORDENANZA MUNICIPAL N°053-2018-MDH-LC
HUANCAVELICA HUANCAVELICA YAULI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
HUANUCO HUANUCO SANTA MARIA DEL VALLE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DEL VALLE SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°318-2017-MDSMV
HUANUCO HUANUCO YACUS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YACUS SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
ICA CHINCHA SUNAMPE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUNAMPE SI ORDENANZA MUNICPAL NRO 019-2016-MDS
ICA PISCO INDEPENDENCIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA SI ORDENANZA MUNICIPAL N°0022-2018-MDI
ICA PISCO TUPAC AMARU INCA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUPAC AMARU INCA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 111-2017-ALC-MDTAI
LA LIBERTAD TRUJILLO EL PORVENIR MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL PORVENIR SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°879-2018-MDEP
LA LIBERTAD TRUJILLO MOCHE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOCHE SI RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 717-2016-MDM
LA LIBERTAD PACASMAYO JEQUETEPEQUE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JEQUETEPEQUE SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LIMA
PACASMAYO
VIRU
LIMA
PACASMAYO
RESULTADOS ENAGERD 2017
GUADALUPITO
ATE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACASMAYO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPITO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATE
SI
SI
SI
RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°380-2018-MDP
RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° 203-2017-MDG-ALC
Decreto de Alcaldía N° 008-2018/MDA
LIMA LIMA BREÑA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BRE?A SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° 935-2018-MDB
LIMA LIMA CHACLACAYO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHACLACAYO SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°124-2018/MDCH
LIMA LIMA INDEPENDENCIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA SI ORDENANZA N°000381-2018-MDI
LIMA LIMA LA MOLINA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA MOLINA SI ORDENANZA N° 319
LIMA LIMA LA VICTORIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA VICTORIA SI ORDENANZA N° 172-2013/MLV
LIMA LIMA LINCE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°182-2018-MDL
LIMA LIMA RIMAC MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEL RIMAC SI DECRETO DE ALCALDIA NRO 09-2016-MDR 11/08/2016
LIMA LIMA SAN JUAN DE LURIGANCHO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO SI NO ADJUNTO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
LIMA LIMA SAN JUAN DE MIRAFLORES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE MIRAFLORES SI ORDENANZA N° 326/MDSJM
RESOLUCIÓN DE GERENCIA MUNICIPAL N°0705-2018-
LIMA LIMA SAN MARTIN DE PORRES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES SI GM/MDSMP
LIMA LIMA SAN MIGUEL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MIGUEL SI RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 804-2015/MDSM
DANIEL ALCIDES
SI
PASCO CARRION PAUCAR MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAR RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°038-2017-ALC/MDP
PIURA PIURA CATACAOS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°326-2018-MDC-A
PIURA PIURA CURA MORI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURA MORI SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°0454-2018-MDCM-A
PIURA PIURA TAMBOGRANDE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE SI ACUERDO DE CONSEJO N°086-2018-MDT-CM
SAN MARTIN MARISCAL CACERES PAJARRILLO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAJARRILLO SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°151-2018-MDP
SAN MARTIN RIOJA NUEVA CAJAMARCA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA SI RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N°206-2018-A/MDNC
PLANAGERD

01 Objetivo
Nacional

16 CORTO PLAZO

MEDIANO
06 Objetivos
estratégicos
14 Objetivos
específicos
47 Acciones
Estratégicas
21 PLAZO

10 LARGO PLAZO

68 indicadores
MONITOREO
PCM 47 Indicadores

CENEPRED 26 Indicadores

INDECI 11 Indicadores

MEF 03 Indicadores

MINEDU 03 Indicadores

MINSA 01 Indicador
Componentes de la ENAGERD
INFORMACIÓN GENERAL
- Ubicación geográfica. - Grupo de Trabajo en GRD.
- Tipo de Entidad. - Plataformas de Defensa Civil
- Instancias Implementar GRD - Programa Presupuestal 068

OE1: DESARROLLAR EL OE4: FORTALECER LA CAPACIDAD


CONOCIMIENTO DEL RIESGO PARA LA RECUPERACIÓN FÍSICA,
OE1.1: Desarrollar investigación científica y técnica
ECONÓMICA Y SOCIAL
en Gestión del Riesgo de Desastres.
OE1.2: Fortalecer el análisis del riesgo de desastres. OE4.1: Desarrollar capacidades para la Gestión de la
OE1.3: Desarrollar la Gestión de información Rehabilitación y Reconstrucción.
estandarizada en GRD. OE4.2: Promover la transferencia del riesgo.

OE2: EVITAR Y REDUCIR LAS CONDICIONES OE5: FORTALECER LAS CAPACIDADES


DE RIESGOS DE LOS MEDIOS DE VIDA DE LA INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO
POBLACIÓN CON UN ENFOQUE DE GRD DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
OE2.1: Fortalecer el proceso de Planificación y
condicionamiento territorial con enfoque de GRD. OE5.1: Institucionalizar la GRD en los tres niveles de
OE2.2: Desarrollar condiciones de seguridad de los gobierno.
servicios básicos y medios de vida esenciales ante el OE5.2: Desarrollar la gestión de continuidad operativa
riesgo de desastres. del Estado.
OE2.3: Gestionar el adecuado uso y ocupación del
territorio incorporando la GRD. OE6: FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DE
LA POBLACIÓN Y SOCIEDAD ORGANIZADA
OE3: DESARROLLAR CAPACIDAD DE RESPUESTA PARA EL DESARROLLO DE UNA CULTURA
ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES DE PREVENCIÓN
OE3.1: Desarrollar capacidad de respuesta inmediata. OE6.1: Fortalecer la cultura de prevención en la
OE3.2: Desarrollar capacidad para la atención de población.
emergencias y desastres. OE6.2: Promover la participación de la Sociedad
Organizada en GRD.

www.cenepred.gob.pe
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
OBJETIVO
ESPECIFICO 1.1
Desarrollar
investigación
científica y
técnica en gestión
del riesgo de
desastres

OBJETIVO
ESTRATÉGICO 1:
Desarrollar el
conocimiento del
OBJETIVO riesgo
ESPECIFICO 1.3
OBJETIVO
Desarrollar la ESPECIFICO 1.2
gestión de Fortalecer el análisis
información del riesgo de
estandarizada en desastres
GRD
OBJETIVO ESPECIFICO 1.1:
Desarrollar investigación científica OBJETIVO ESPECIFICO 1.2: OBJETIVO ESPECÍFICO 1.3:
y técnica en gestión del riesgo de Fortalecer el análisis del riesgo Desarrollar la gestión de información
desastres de desastres estandarizada en GRD

ACCION 1.1.1:
ACCION 1.2.1: ACCIÓN 1.3.1:
Elaborar instrumentos
técnicos y normativos para Desarrollar el análisis y Desarrollar mecanismos
fortalecer el desarrollo de monitoreo de los peligros para la difusión del
las Investigaciones en la a nivel territorial. conocimiento del riesgo.
GRD

ACCION 1.2.2: ACCIÓN 1.3.2:


ACCION 1.1.2: Realizar el análisis del Desarrollar la gestión del
riesgo a nivel territorial Sistema Nacional de
Desarrollar investigación Información para la Gestión
científica o aplicada en GRD para la toma de
decisiones en GRD, en el de Riesgo de Desastres.
proceso de planificación
del desarrollo

ACCION 1.1.3: ACCION 1.2.3: ACCION 1.3.3:


Promover la difusión de las Elaborar procedimientos Articular los sistemas del
Investigaciones y el para el análisis de riesgos información existentes con
intercambio de experiencias específicos en los el SINAGERD a nivel
en GRD servicios públicos territorial.
básicos
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2
OBJETIVO
ESPECÍFICO 2.1:
Fortalecer el
proceso de
planificación y
condicionamiento
territorial con
enfoque de GRD

OBJETIVO.
ESTRATÉGICO 2:
Evitar y reducir las
condiciones de
riesgo de los
OBJETIVO medios de vida de la OBJETIVO
ESPECÍFICO 2.3: población con un ESPECÍFICO 2.2:
enfoque territorial Desarrollar
Gestionar el condiciones de
adecuado uso y seguridad de los
ocupación del servicios básicos y
territorio medios de vida
incorporando la esenciales ante el
GRD riesgo de desastres
OBJETIVO ESPECÍFICO 2.1: OBJETIVO ESPECÍFICO 2.2:
Fortalecer el proceso de Desarrollar condiciones de seguridad de
planificación del ordenamiento y los servicios básicos y medios de vida
gestión territorial con enfoque de esenciales ante el riesgo de desastres
GRD
ACCIÓN 2.2.1:
ACCIÓN 2.1.1: Elaborar y difundir instrumentos
Desarrollar y difundir los técnicos normativos para el desarrollo
instrumentos técnicos de las condiciones de seguridad en los
metodológicos de planificación servicios básicos y medios de vida
territorial sostenible que esenciales ante el riesgo de desastres
incorpore la GRD.
ACCIÓN 2.2.2:
ACCIÓN 2.1.2: Gestionar la instalación y
Actualizar e implementar los acondicionamiento de instituciones
planes relacionados al educativas y establecimientos de
ordenamiento y gestión salud seguros
territorial y afines, considerando
el manejo y la gestión sostenible ACCIÓN 2.2.3:
de cuencas hidrográficas Gestionar servicios seguros de
incorporando la GRD. abastecimiento de agua y saneamiento,
energía, transporte, comunicaciones,
seguridad ciudadana, bomberos y
equipamientos públicos específicos
ACCIÓN 2.1.3:
Promover la incorporación de ACCIÓN 2.2.4:
la GRD en el desarrollo de Desarrollar y proteger los medios de
mancomunidades. vida esenciales de la población ante el
riesgo de desastres
OBJETIVO ESPECÍFICO 2.3: OBJETIVO ESPECÍFICO 2.3:
Gestionar el adecuado uso y Gestionar el adecuado uso y
ocupación del territorio ocupación del territorio
incorporando la GRD incorporando la GRD

Acción 2.3.1: Acción 2.3.4:


Desarrollar y sistematizar la Adecuar normas y estandarizar
información catastral procedimientos para el otorgamiento
prioritaria para la GRD de licencias de funcionamiento con
enfoque de GRD.

Acción 2.3.2:
Fortalecer la aplicación del Acción 2.3.5:
análisis de riesgo de Adecuar normas y estandarizar
desastres en los proyectos procedimientos para el control y
de inversión pública. fiscalización del uso adecuado del
territorio.

Acción 2.3.3:
Adecuar normas y Acción 2.3.6:
estandarizar procedimientos Promover el desarrollo de
para el otorgamiento de reasentamientos poblacionales en
licencias de edificación y zonas de muy alto riesgo no
habilitación urbana y rural mitigable.
con enfoque de GRD.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3
OBJETIVO
ESPECÍFICO
3.1
Desarrollar
capacidad de
respuesta
inmediata

OBJETIVO.
ESTRATÉGICO 3:
Desarrollar
capacidad de
respuesta ante
emergencias y
desastres

OBJETIVO
ESPECÍFICO
3.2:
Desarrollar
capacidad para
la atención de
emergencias y
desastres
OBJETIVO ESPECÍFICO 3.2:
Desarrollar capacidad para la atención de emergencias y
OBJETIVO ESPECÍFICO 3.1: desastres.
Desarrollar capacidad de respuesta inmediata

Acción 3.2.1:
Desarrollar planes de gestión reactiva de las
Acción 3.1.1: entidades públicas y privadas en el marco del
Desarrollar y difundir los instrumentos técnicos, SINAGERD.
para prepararse y actuar de manera efectiva en
casos de emergencias y desastres
Acción 3.2.2:
Fortalecer capacidades para la primera
respuesta y asistencia humanitaria,
considerando el enfoque de género, grupos
Acción 3.1.2: etarios y personas con discapacidad.
Fortalecer capacidades de la población para la
respuesta inmediata Acción 3.2.3:
Implementar y fortalecer los centros de
operaciones de emergencia en los tres niveles
de gobierno.

Acción 3.1.3: Acción 3.2.4:


Fortalecer e Implementar sistemas de alerta Desarrollar estrategias de comunicación y
temprana por tipo de peligro difusión para que las autoridades y población
implementen medidas adecuadas para una
respuesta óptima.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4

OBJETIVO
ESPECÍFICO 4.1:
Desarrollar
capacidades para la
gestión de la
rehabilitación y
reconstrucción

OBJETIVO.
ESTRATÉGICO 4:
Fortalecer la
capacidad para la
recuperación física,
económica y social

OBJETIVO
ESPECÍFICO 4.2:
Promover la
transferencia del
riesgo
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.1:
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.2:
Desarrollar capacidades
Promover la transferencia del
para la gestión de la riesgo.
rehabilitación y
reconstrucción.

Acción 4.2.1:
Acción 4.1.3: Implementar el acceso a seguros
Desarrollar metodologías ante el riesgo de desastres por
para evaluar el impacto parte de las entidades públicas
socioeconómico y ambiental
de las emergencias y
desastres.

Acción 4.1.4: Acción 4.2.2:


Desarrollar mecanismos Fomentar los mecanismos de
para la normalización acceso a los seguros de bienes y
progresiva de los medios de servicios privados ante riesgo de
vida y recuperación social desastres
en las zonas afectadas.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 5
OBJETIVO ESTRATÉGICO 5
OBJETIVO
ESPECÍFICO 5.1:
Institucionalizar la
grd en los tres
niveles de
gobierno

OBJETIVO
ESTRATÉGICO 5:
Fortalecer las
capacidades
institucionales
para el desarrollo
de la gestión del
riesgo de
desastres

OBJETIVO
ESPECÍFICO 5.2:
Desarrollar la
gestión de
continuidad
operativa del
estado
OBJETIVO ESPECÍFICO
OBJETIVO ESPECÍFICO 5.1: OBJETIVO ESPECÍFICO 5.1: 5.2: Desarrollar la gestión
Institucionalizar la GRD en los Institucionalizar la GRD en los de continuidad operativa
tres niveles de gobierno. tres niveles de gobierno. del Estado

Acción 5.2.1:
Acción 5.1.3: Desarrollar
Acción 5.1.1: Fortalecer capacidades en
Elaborar instrumentos y instrumentos técnicos
GRD a las autoridades, normativos para la
mecanismos técnico legales funcionarios y especialistas
para el desarrollo de las gestión de la
técnicos de los tres niveles continuidad operativa.
competencias en las entidades de gobierno.
del SINAGERD

Acción 5.2.2:
Desarrollar planes de
Acción 5.1.2: Acción 5.1.4: continuidad operativa
Fortalecer la inclusión de la Desarrollar mecanismos de en las entidades
GRD en los instrumentos de monitoreo, seguimiento y públicas.
gestión de las entidades evaluación de las acciones
públicas. de GRD. Acción 5.2.3:
Promover la
articulación los planes
de continuidad
operativa del Estado
con el sector privado.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 6
OBJETIVO ESTRATÉGICO 6
OBJETIVO
ESPECÍFICO 6.1:
Fortalecer la cultura
de prevención en la
población

OBJETIVO.
ESTRATÉGICO 6:
Fortalecer la
participación de la
población y sociedad
organizada para el
desarrollo de una
cultura de prevención

OBJETIVO
ESPECÍFICO 6.2:
Promover la
participación de la
sociedad
organizada en GRD
OBJETIOBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO ESPECIFICO 6.2:
6.1: Promover la participación de
Fortalecer la cultura de la sociedad organizada en
prevención en la población. GRD.

ACCIÓN 6.1.1: ACCION 6.2.1:


Promover la incorporación de la Promover alianzas
GRD en la educación básica y estratégicas con organismos
superior públicos y privados para
fomentar la cultura de
prevención
ACCIÓN 6.1.2:
Desarrollar programas de
Educación Comunitaria en GRD
dirigida a la población urbana y ACCION 6.2.2:
rural incorporando el enfoque de Promover el desarrollo y
derechos y la interculturalidad participación de
organizaciones de la sociedad
civil para la implementación
ACCION 6.1.3: de políticas en GRD
Fomentar buenas prácticas en la
GRD en la población urbana y
rural, respetando la diversidad
cultural e involucrando a los
medios de comunicación
ANÁLISIS: ENAGERD 2018-2019
OBJETIVO ESTRATÉGICO 01. DESARROLLAR EL CONOCIMIENTO DEL RIESGO
1. Objetivo específico 1.1 Desarrollar investigación científica y técnica en GRD
Acción 1.1.1 Elaborar instrumentos técnicos y normativos para fortalecer el desarrollo de las Investigaciones en la GRD.
PCM/CENEPRED/INDECI/SECTORES
PCM - CENEPRED
Acción 1.1.2. Desarrollar investigación científica o aplicada en GRD.
SECTORES/ENTIDADES TECNICO CIENTIFICAS/SECTOR PRIVADO/UNIVERSIDADES/ORGANIZACIONESSOCIALES
PCM - CENEPRED
Acción 1.1.3 Promover la difusión de las investigaciones y el intercambio de experiencias en GRD.
SECTORES/GOBIERNOS REGIONALES /GOBIERNOS LOCALES/SECTOR PRIVADO/UNIVERSIDADES/ORGANIZACIONESSOCIALES
PCM - CENEPRED
2. Objetivo específico 1.2 Fortalecer el análisis del riesgo de desastres
Acción 1.2.1 Desarrollar el análisis y monitoreo de los peligros a nivel territorial.
ENTIDADES TECNICO CIENTIFICAS/SECTOR PRIVADO/ UNIVERSIDADES
PCM - CENEPRED
Acción 1.2.2 Realizar el Análisis del Riesgo a nivel territorial para la toma de decisiones en GRD, en el proceso de Planificación del Desarrollo.
SECTORES/GOBIERNOS REGIONALES /GOBIERNOS LOCALES/SECTOR PRIVADO/UNIVERSIDADES/ORGANIZACIONESSOCIALES Brecha
PCM - CENEPRED
Acción 1.2.3 Elaborar procedimientos para el análisis de riesgos específicos en los servicios públicos básicos.
PCM/CENEPRED/INDECI/SECTORES
PCM - CENEPRED
3. Objetivo específico 1.3 Desarrollar la gestión de la información estandarizada en GRD
Acción 1.3.1 Desarrollar mecanismos para la difusión del conocimiento del riesgo.
PCM/CENEPRED/INDECI/ SECTORES/GOBIERNOS REGIONALES/GOBIERNOS LOCALES/ SECTOR PRIVADO/UNIVERSIDADES
PCM - CENEPRED
Acción 1.3.2 Desarrollar la gestión del sistema nacional de información para la gestión del riesgo de desastres.
PCM/CENEPRED/INDECI/ SECTORES/GOBIERNOS REGIONALES/GOBIERNOS LOCALES/UNIVERSIDADES
PCM - CENEPRED
Acción 1.3.3 Articular los sistemas de información existentes con el SINAGERD a nivel territorial.
PCM/CENEPRED/INDECI/ SECTORES/GOBIERNOS REGIONALES/GOBIERNOS LOCALES/UNIVERSIDADES
PCM – CENEPRED

AÑO 2017: TALLERES ENAGERD EN 13 REGIONES

Lima Lima

Piura Piura
ENAGERD
Instrumento de recopilación de
información, propuesto y elaborado
por CENEPRED e INDECI, para ser
aplicado a las entidades
conformantes del SINAGERD.

OBJETIVO
Conocer el avance de la
implementación de la Política y el Plan
Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres - PLANAGERD en las
entidades del Estado en sus tres
niveles de Gobierno.

FINALIDAD:
Cerrar la brecha de información
respecto a las limitaciones y avances
que presentan las entidades del Estado
en el proceso de implementar la
Gestión del Riesgo de Desastres.

www.cenepred.gob.pe
Administrador SIMSE
El administrador SIMSE, es un funcionario y/o profesional designado por una entidad
del estado, como responsable de dar respuesta a las encuestas disponibles en el
SIMSE, actualizar el directorio GRD Regional y/o Local, brindar información
relacionada a la GRD solicitada por el CENEPRED.

El Administrador SIMSE, de preferencia debe ser el Secretario Técnico del Grupo de


Trabajo en Gestión del Riesgo de Desastres o Secretario Técnico de Defensa Civil o
quien haga sus veces. El administrador SIMSE debe tener conocimiento en temas
ligados a la Gestión de Riesgos de Desastres, debiéndosele brindar las facilidades para
acceder a información y documentación a ser registradas en las Encuestas que lo
requieran.
Resolución Jefatural 129- Directiva: Procedimiento Manual de Usuario Lineamiento:
2016-CENEPRED/J del Administrativo de
19.09.2106 coordinación de las
entidades del estado para el
registro de información en el
aplicativo informático SIMSE
Cobertura

196 MP 1,306 MD 42 y 06 MD
Cobertura 2017
Ministerios OPDs Región Municipios Provinciales Municipios Distritales Total de Entidades
Departamento Total
No Ingreso Ingreso
% de avance Total
No Ingreso Ingreso
% de avance Total
No Ingreso Ingreso
% de avance Total
No Ingreso Ingreso
% de avance Total
No Ingreso Ingreso
% de avance Total
No Ingreso Ingreso
% de avance
ENAGERD ENAGERD ENAGERD ENAGERD ENAGERD ENAGERD ENAGERD ENAGERD ENAGERD ENAGERD ENAGERD ENAGERD

Amazonas 1 0 1 100 7 0 7 100 77 34 43 56 85 34 51 60


Áncash 1 0 1 100 20 0 20 100 146 61 85 58 167 61 106 63
Apurímac 1 0 1 100 7 0 7 100 77 46 31 40 85 46 39 46
Arequipa 1 0 1 100 8 0 8 100 101 22 79 78 110 22 88 80
Ayacucho 1 0 1 100 11 0 11 100 107 23 84 79 119 23 96 81
Cajamarca 1 0 1 100 13 0 13 100 114 43 71 62 128 43 85 66
Callao 1 0 1 100 1 0 1 100 6 0 6 100 8 0 8 100
Cusco 1 0 1 100 13 0 13 100 99 35 64 65 113 35 78 69
Huancavelica 1 0 1 100 7 0 7 100 92 43 49 53 100 43 57 57
Huánuco 1 0 1 100 11 0 11 100 71 47 24 34 83 47 36 43
Ica 1 0 1 100 5 0 5 100 38 10 28 74 44 10 34 77
Junín 1 0 1 100 9 0 9 100 115 58 57 50 125 58 67 54
La Libertad 1 0 1 100 12 0 12 100 71 21 50 70 84 21 63 75
Lambayeque 1 0 1 100 3 0 3 100 35 5 30 86 39 5 34 87
Lima 18 0 18 100 52 18 34 65 1 0 1 100 10 0 10 100 161 56 105 65 242 74 168 69
Loreto 1 0 1 100 8 0 8 100 45 24 21 47 54 24 30 56
Madre de Dios 1 0 1 100 3 0 3 100 8 0 8 100 12 0 12 100
Moquegua 1 0 1 100 3 0 3 100 17 9 8 47 21 9 12 57
Pasco 1 0 1 100 3 0 3 100 26 1 25 96 30 1 29 97
Piura 1 0 1 100 8 0 8 100 57 16 41 72 66 16 50 76
Puno 1 0 1 100 13 0 13 100 96 38 58 60 110 38 72 65
San Martín 1 0 1 100 10 0 10 100 67 44 23 34 78 44 34 44
Tacna 1 0 1 100 4 0 4 100 24 0 24 100 29 0 29 100
Tumbes 1 0 1 100 3 0 3 100 10 0 10 100 14 0 14 100
Ucayali 1 0 1 100 4 0 4 100 13 1 12 92 18 1 17 94
TOTAL 18 0 18 100 52 18 34 65 25 0 25 100 196 0 196 100 1673 637 1036 62 1964 655 1309 67

2015-2016 18 (100%) - 25 (100%) 126 (64%) 358 (21%) 509 (27%)


Meta ENAGERD 18 (100%) 26 (50%) 25 (100%) 196 (100%) 703 (42%) + 332 968 (49%) + 338
NIVEL DE RESPUESTA DE LA ENAGERD 2017
No % Entidades
Finalizaron No Iniciaron Total
Entidades Concluyeron Concluyeron
Encuesta Encuesta Entidades
Encuesta Enagerd 2017
Ministerios 18 0 0 18 100.00%

OPDs 28 6 18 52 53.85%

Gobiernos Regionales 19 6 0 25 76.00%

Municipalidades Provinciales 116 80 0 196 59.18%

Munic. Distritales 535 501 637 1673 31.98%

Total 716 593 655 1964 36.46%

Porcentaje 36.46% 30.19% 33.35% 100% 36.46%

PORCENTAJE DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS PLANTEADAS EN LA ENAGER D 2017

35.47%
51.74%
57.76%
63.30% 63.33%
74.67%

64.53%
48.26%
42.24%
36.70% 36.67%
25.33%

OBJETIVO ESTRATEGICO 1OBJETIVO ESTRATEGICO 2OBJETIVO ESTRATEGICO 3OBJETIVO ESTRATEGICO 4OBJETIVO ESTRATEGICO 5OBJETIVO ESTRATEGICO 6
(1 - 10) (11 - 27) (82 - 37) (38 - 47) (48 - 62) (63- 67)

NO RESPONDIERON PREGUNTAS RESPONDIERON PREGUNTAS


Cobertura de la
ENAGERD 2017
65.38% 61.92%

100%

90%

80%

18 25 196
70% 52 1673
60%

50%

40%

30%

18 25 196
20% 34 1036 ENCUES TA NACIO NAL DE G ES TIO N DEL RIES G O DE DES AS TRES 2 0 17

10% NO %
ENTIDADES P ARTICIP ARO N TO TAL
P ARTICIP ARO N CO BERTURA
0% MINISTERIOS 18 0 18 100.0%
MINISTERIOS OPDS GOBIERNOS MUNICIPALIDADES MUNICIPALIDADES
REGIONALES PROVINCIALES DISTRITALES OPDS 34 18 52 65.4%

PARTICIPACION TOTAL ENTIDADES GOBIERNO REGIONAL 25 0 25 100.0%


MUNICIPALIDADES PROVINCIALES 196 0 196 100.0%
MUNICIPALIDADES DISTRITALES 1036 637 1673 61.9%

TOTAL 1309 655 1964 66.6%


FUENTE: Encuesta Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - ENAGERD 2017 / SIM SE
GRUPO DE TRABAJO: CONSTITUCIÓN GRUPO DE TRABAJO: INSTALADOS
TIPO DE ENTIDAD SI % TIPO DE ENTIDAD SI %
MINISTERIO 17 94.44% MINISTERIO 10 55.56%
GOBIERNO REGIONAL 24 96.00% GOBIERNO REGIONAL 11 44.00%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 124 63.27% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 115 58.67%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 405 24.21% MUNICIPALIDAD DISTRITAL 334 19.96%

GRUPO DE TRABAJO: CUENTAN CON PLAN DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO: SE REUNEN


TIPO DE ENTIDAD SI % TIPO DE ENTIDAD SI %
MINISTERIO 5 27.78% MINISTERIO 8 44.44%
GOBIERNO REGIONAL 12 48.00% GOBIERNO REGIONAL 13 52.00%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 38 19.39% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 40 20.41%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 123 07.35% MUNICIPALIDAD DISTRITAL 90 05.38%
INSERTARON LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN:
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES
TIPO DE ENTIDAD SI % TIPO DE ENTIDAD SI %
MINISTERIO 10 55.56% MINISTERIO 6 33.33%
GOBIERNO REGIONAL 8 32.00% GOBIERNO REGIONAL 3 12.00%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 42 21.43% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 29 14.80%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 150 8.97% MUNICIPALIDAD DISTRITAL 98 5.86%

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL


TIPO DE ENTIDAD SI % TIPO DE ENTIDAD SI %
GOBIERNO REGIONAL 10 40.00% MINISTERIO 11 61.11%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 24 12.24% GOBIERNO REGIONAL 10 40.00%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 74 4.42% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 33 16.84%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 74 4.42%
FORMULACIÓN Y APROBACIÓN DE:
PLAN DE CONTINGENCIA PLAN DE EMERGENCIA
TIPO DE ENTIDAD SI % TIPO DE ENTIDAD SI %
MINISTERIO 4 22.22% MINISTERIO 3 16.67%
GOBIERNO REGIONAL 7 28.00% GOBIERNO REGIONAL 2 8.00%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 45 22.96% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 18 9.18%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 162 9.68% MUNICIPALIDAD DISTRITAL 38 2.27%

PLAN DE PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES PLAN DE CONTINUIDAD OPERATIVA


TIPO DE ENTIDAD SI % TIPO DE ENTIDAD SI %
MINISTERIO 1 5.56% MINISTERIO 4 22.22%
GOBIERNO REGIONAL 13 52.00% GOBIERNO REGIONAL 1 4.00%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 28 14.29% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 1 0.51%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 39 2.33% MUNICIPALIDAD DISTRITAL 4 0.24%
GENERACIÓN DE ESTUDIOS:

ESTUDIOS DE PELIGROS ESTUDIOS DE ANÁLISIS DE LA VULNERABILIDAD


TIPO DE ENTIDAD SI % TIPO DE ENTIDAD SI %
GOBIERNO REGIONAL 9 36.00% MINISTERIO 4 22.22%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 35 17.86% GOBIERNO REGIONAL 4 16.00%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 77 4.60% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 25 12.76%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 64 3.83%

EVALUACIONES DE RIESGO ESCENARIO DE RIESGOS


TIPO DE ENTIDAD SI % TIPO DE ENTIDAD SI %
GOBIERNO REGIONAL 3 12.00% MINISTERIO 3 16.67%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 3 1.53% GOBIERNO REGIONAL 2 8.00%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 14 0.84% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 7 3.57%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 21 1.26%

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA


TIPO DE ENTIDAD SI %
GOBIERNO REGIONAL 3 12.00%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 19 9.69%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 160 9.56%
PP0068
TIPO DE ENTIDAD SI %
MINISTERIO 11 61.11%
GOBIERNO REGIONAL 21 84.00%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 109 55.61%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL 342 20.44%
INFORMES FÍSICOS E INFORMÁTICO
SIMSE
DOCUMENTOS DE Sistema de Información de
INTERES Monitoreo, Seguimiento y Evaluación

LEY 29664 MANUAL

POLITICA RJ Y DIRECTIVA

PLANAGERD FORMATO
TABLAS
RESPORTES ENAGERD 2017
REPORTES ENAGERD 2017
PONDERADOS
ENAGERD
Instrumento de recopilación de
información, propuesto y elaborado
por CENEPRED e INDECI, para ser
aplicado a las entidades
conformantes del SINAGERD.

OBJETIVO
Conocer el avance de la
implementación de la Política y el Plan
Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres - PLANAGERD en las
entidades del Estado en sus tres
niveles de Gobierno.

FINALIDAD:
Cerrar la brecha de información
respecto a las limitaciones y avances
que presentan las entidades del Estado
en el proceso de implementar la
Gestión del Riesgo de Desastres.

www.cenepred.gob.pe
N° TIPO DE ORGANISMO N° DE ENTIDADES REGISTRADAS
1 MINISTERIO 18
2 REGIONAL 25
3 PROVINCIAL 196
4 DISTRITAL 1678
5 OP-CAU 7
6 OP-EJE
PONDERADOS 41
7 OP-REG 7
8 OP-TES 23
9 UNIVERSIDAD-PRIVADA 92
10 UNIVERSIDAD-PUBLICA 51
2138
Cobertura
ENCUESTA 2015-2016 ENAGERD 2017 ENAGERD 2017

MP 126 64% 196 100% 196 100%


de 196 de 196 de 196

MD 358 22% 1036 62% 1339 80%


de 1,655 de 1,673 de 1,673

EE
527 28% 1309 67% 1630 82%
de 1,894 de 1,964 de 1,964
GRACIAS

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