2016-2019

Docencia

Extensión y Lineamientos Investigación

vinculación
Generales

DESAFIO DEL
DECANATO NO ES Infraestructura
DESARROLLO ES
CRECIMIENTO
 Docencia
- Consolidar los equipos académicos para llevarlos a su mejor nivel.

- Planificar la planta académica, procurando completar las dotaciones docentes de

unidades que se encuentre deficitarias.

- Es importante prestarle atención al desarrollo de los cuadros académicos, en vía de

formación, fundamentalmente en el acceso a perfeccionamiento.

- Orientar y apoyar la reorientación curricular de la Carrera de Adm. Turística, para ello

ya se esta trabajando con especialistas internos y externos.

- Fortalecer y consolidar la preocupación por el cumplimiento de la carrera docente.

- Implementación de software que permita organizar el calendario académico, y la

realización de docencia, esto como una solución a la optimización de los espacios
físicos para el desarrollo de las clases y la debido control del desenvolvimiento
profesional.
 Académicos con postgrado
 Doctores 25
 Magister 51
 Proceso 16
Programas de postgrado de la facultad
2016:
- Magister en Lingüística (proceso de acreditación).
- Magister en Literatura (programa acreditado por 7 años).
- Magister en Gestión Cultural.

- Doctorado en Literatura (en proceso de acreditación). Destacar que es uno de

los 2 programas de doctorado que posee la Universidad en la actualidad.

2016-2019
- Todas las carrera pedagógicas con programas de posgraduación al año 2018
vinculantes con el pregrado.
- Diplomado de doble titulación (UPLA-UMCE) en Innovación Pedagógica para
Historia, Geografía y Ciencias Sociales (en funcionamiento segundo semestre
2017). Primer programa de este tipo en la Universidad.
Publicaciones totales por unidad
2011-2015

Fuente: Vicerrectoría de Investigación, Postgrado e Innovación

 Investigación
- Potenciar las líneas y áreas de investigación de la Facultad,
fundamentalmente, en temáticas ya consolidadas. Como es
cultura y pensamiento latinoamericano.

- Fortalecer los Centros de Estudios e investigación de la

Facultad ya existentes, a través del perfeccionamiento de los
académicos para el acceso a diferentes fuentes de
financiamiento.

- La Facultad de Humanidades, en los últimos años, es la que

tiene el mayor número de publicaciones en formato libro, las
cuales han estado centradas en el apoyo de la docencia y del
proceso de innovación curricular de las carreras pedagógicas.
Proyectos externos adjudicados por unidad
académica, año 2015.

Fuente: Vicerrectoría de Investigación, Postgrado e Innovación

Proyectos externos vigentes por
unidad académica, año 2015

Fuente: Vicerrectoría de Investigación, Postgrado e Innovación

 Infraestructura
- Creación de nuevos espacios para la Innovación Pedagógica, acorde a la
Sociedad de la Información y del Conocimiento. Nuestra Facultad cuenta
con algunos de los laboratorios y talleres más modernos de Chile, como
por ejemplo CREAL y Taller de Didáctica de la Geografía, los cuales se
suman al Taller de Traducción Simultanea y la Sala-taller de la carrera de
Turismo.

- Se contemplan para el año 2016-2019, la creación del Taller de enseñanza

de la Historia y de otros espacios que potencien el trabajo aplicado de
nuestros estudiantes, acorde a los nuevos paradigmas de la educación y de
la formación de profesores.
 Extensión
- Mantener el apoyo y financiamiento a los académicos que realizan
actividades de extensión, como es la participación en congresos y
seminarios, cursos dictados en otras casas de estudio, la publicación de
Revistas de la Facultad (destacar la reciente indexación Scielo de la Nueva
Revista del Pacífico), etc.

Vinculación con el medio

- Construir un Plan estratégico para el fortalecimiento de está área en la
Facultad. Sumar a las experiencias ya desarrolladas en los último dos años
por algunos académicos, por ejemplo, el trabajo con organizaciones
vecinales y de mujeres en el Cerro de Playa Ancha, acuerdo de cooperación
con el SENAME, acuerdos de cooperación e investigación con Escuela
Grecia y Colegio Esperanza de Quilpue, entre otros.
 MANEJO Y CONTROL FINANCIERO

 Implementación de un programa
de control presupuestario
SOFTWARE ABIERTO A
paralelo a la vicerrectora de LAS COMISIONES
finanzas para gestionar en forma CURRICULARES A
mas transversal el seguimiento MODO DE
de los gastos e inversiones, TRANSPARENTAR LOS
PROCESOS DE GASTO,
pudiendo apoyar los
requerimiento de los distintos
departamentos que forman parte
de la facultad.