ESTILOS DE LIDERAZGO

CURSO:
GERENCIA EMPRESARIAL

DOCENTE:
LIC. JOSE MILTON AYALA MEDINA
GRUPO :
N° 3

INTEGRANTES:
Yacupoma Inocente Clinton
Patricio Figueroa Margaret
Salinas Navarro Nathaly
Rosales Prudencio Yuneth
 LIDERAZGO

Liderazgo es el proceso que influye sobre

los miembros de un equipo, una
organización, u otro; para garantizar y/o
transformar el desarrollo de las actividades
a realizar con el objetivo de dar
cumplimiento a lo programado.
Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo
siguiente:

"Liderazgo es la influencia
interpersonal ejercida en una
situación, dirigida a través
del proceso de comunicación
humana a la consecución de uno
o diversos objetivos específicos".
 IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Es importante por ser la capacidad de un jefe
para guiar y dirigir.

Una organización puede tener una planeación

adecuada, control y procedimiento de organización y
no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

Es vital para la supervivencia de

cualquier negocio u organización.

Por lo contrario, muchas organizaciones con

una planeación deficiente y malas técnicas
de organización y control han sobrevivido
debido a la presencia de un liderazgo
dinámico.
TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

Históricamente han existido

cinco edades del liderazgo
(y actualmente estamos en un
periodo de transición hacia la
sexta).
• Edad del liderazgo de conquista.
• Edad del liderazgo comercial.
• Edad del liderazgo de organización
• Edad del liderazgo e innovación
• Edad del liderazgo de la información.
• Liderazgo en la "Nueva Edad".
 CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
 El líder debe tener el carácter de miembro

 La primera significación del líder no resulta

por sus rasgos individuales únicos,
universales

 cada grupo considera líder al que

sobresalga en algo que le interesa, o más
brillante, o mejor organizador,
 El líder debe organizar, vigilar, dirigir o
simplemente motivar al grupo a
determinadas acciones o inacciones según
sea la necesidad que se tenga

 El líder es la de tener la oportunidad de

ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta
dicha posibilidad, nunca podrá demostrar
su capacidad de líder.
 VENTAJAS: DESVENTAJAS:
Se mantiene excelentes relaciones
Se tiene demasiadas responsabilidades.
humanas con el grupo.

Se esta actualizando en los temas de Quita mucho tiempo personal.

interés.
Ser responsable cuando un miembro
Es la cabeza y responsable frente a comete un error.
otros directrices.

Se da sentido humano a la No es fácil, se tiene que mantener un

administración. aprendizaje continuo y rápido.

Se gana aprecio, gratitud y respeto Se pierde confianza de grupo, cuando el

de las personas. líder tiene un fracaso en un proyecto.

Se esta a la zozobra del ambiente

La persona líder construye el ser
externo, creando estrés y
persona. preocupaciones.
DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER
JEFE LÍDER
Existe por la autoridad. Existe por la buena voluntad.

Considera la autoridad un privilegio de Considera la autoridad un privilegio de

mando. servicio.

Inspira miedo.· Sabe cómo se hacen las Inspira confianza. Enseña como hacer las
cosas. cosas.

Le dice a uno: ¡Vaya!. Le dice a uno: ¡Vayamos!.

Maneja a las personas como fichas. No trata a las personas como cosas.

Llega a tiempo. Llega antes

Asigna las tareas. Da el ejemplo

ESTILOS DE LIDERAZGO
 AUTOCRACIA
AUTOCRACIA GRIEGO

AUTO KRATOS
(por uno (poder o AUTOCRACIA
mismo) gobierno)

Es un sistema de gobierno en que su autoridad recae sobre una sola

persona o grupo que no tiene ningún tipo de limitación para ejercer su
poder.
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
Tiene el poder absoluto

sobre

Lo que les indica, lo que

tienen que hacer

supervisa toma sus decisiones.

y
 CARACTERÍSTICAS
No permite la participación
o discusión del grupo

Toma todas las decisiones Es el dueño de la

información

Fija los objetivos a cumplir

No delega Administra premios y

responsabilidades castigos
Tiene el control sobre todo
y sobre todos
VENTAJAS :
Es eficiente

Hay un Se consiguen
control total resultados a
sobre todo corto plazo
el proceso

Es muy efectivo
supervisa a los en las que hay que
trabajadores tomar una rápida
decisión
DESVENTAJAS:
Puede ser frustrante y Se despreocupa por el
Es individual, egoísta y
estresante para los grupo y se ocupa en
se puede quedar sólo.
trabajadores los resultados

Hay pocos elogios Genera enemistad

Se comunica con el
No hay participación
grupo cuando se
de los empleados
cometen errores
 RECOMENDACIONES PARA FORTALECER SU
LIDERAZGO:
Delega actividades laborales a los miembros de su
equipo y confía en ellos.

Evita ser impulsivo al dar respuestas.

Permite que le hagan las preguntas necesarias y

evita interrumpirlos.

Fortalece la virtud de la paciencia, especialmente

con los colaboradores que realizan sus actividades
de manera lenta.

Ve a todos los miembros del equipo como a iguales,

con mucho respeto.
PERSONAJES AUTORITARIOS

ALBERTO FUJIMORI HUGO CHAVEZ

Ex presidente del Perú Ex presidente del Venezuela
 LIDERAZGO LIBERAL
«RIENDA SUELTA»
LAISSEZ FAIRE

Es el estilo donde el líder delega toda la

autoridad a sus seguidores

Dejando así de asumir las

responsabilidades
 LÍDER LIBERAL

Aquí hay un trabajo que hacer.

«No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien»
 CARACTERÍSTICAS
Proporciona muy poco Alto grado de independencia
contacto y apoyo para los operativa.
seguidores.

La forma de dirigir es El líder delega a sus subalternos

“no dirigir “en absoluto la autoridad para tomar
decisiones.

Dependen de sus subordinados para

establecer sus propias metas.

Suele adoptar un papel pasivo El o los seguidores deben ser altamente

y entregar el poder a su grupo calificados y capaces para que este enfoque
tenga un resultado final satisfactorio.
LÍDER VS COLABORADORES
 VENTAJAS
La realización de los trabajos son de
manera indefinida en el tiempo como
en la calidad

Se puede aplicar con las personas que le

gusta trabajar sin prisa y con calma.
 DESVENTAJAS
El trabajo lo hacen a su criterio y su voluntad

Promueve las acciones de desorden y pérdida de

tiempo.

Las actitudes de las personas depende de su

estado de ánimo

El líder carece de autoridad

Tienen situaciones indefinidas en la conducción

del grupo, no saben si son subordinados o
seguidores.

Promueve la desunión de los grupos.

PERSONAJE LIBERAL
PRESIDENTE DEL PERU
OLLANTA HUMALA TASO
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
DEMOS PUEBLO

KRATOS AUTORIDAD
 CUALIDADES DE UN LÍDER
Sabe que hacer, sin perder la
tranquilidad.

Nadie es marginado o rechazado por

él.

Siempre está dispuesto a escuchar.

 LÍDER DEMOCRÁTICO
El líder fomenta el diálogo y la
participación conjunta en las
decisiones

Anima y agradece las sugerencias

de los trabajadores

El líder ofrece soluciones que los

trabajadores puedan ayudar
 CARACTERÍSTICAS
Toma ideas y sugerencias
de los que le siguen

Motiva y agradece a sus

empleados

Las opiniones de cada

individuo son escuchadas

Ofrece ayuda y
orientación
 VENTAJAS
Los trabajadores se integran
mejor en la empresa y el grupo

El grupo no compite

Se generan vínculos importantes Los miembros se sentirán

entre el grupo y con el líder motivados
 DESVENTAJAS
Es arriesgado si el líder no sabe
estimular las habilidades de
empatía y apoyo.
El líder debe tener
bastante habilidad para
mantener la motivación y
la colaboración de quienes
Es difícil tener a todo el le siguen.
grupo contento

Se deposita mucha
confianza en el grupo.
EJEMPLOS DEMOCRÁTICOS
PRESIDENTE DEL CONGRESO ONPE
DE LA REPÚBLICA ELECCIONES PRESIDENCIALES
 CONCLUSIÓN
En la sociedad actual todo el
mundo ha tomado conciencia del
hecho de que los lideres son
imprescindibles a la hora de guiar
una empresa.

Sin un buen líder, la gente no se

siente orientada y actúa sin rumbo
fijo.
LOS TRES ESTILOS DE LIDERAZGO