Formulación de estrategias

GILBERTO JAEN BALDARRAGO

 Modelo para la formulación de estrategias

I. INSUMOS

EFE EFI
FACTORES EXTERNOS PONDERACIÓN CALIFICACIÓN PUNTUACIÓN FACTORES INTERNOS PONDERACIÓN CALIFICACIÓN PUNTUACIÓN
CLAVE PONDERADA CLAVE PONDERADA

Oportunidades Fortalezas

Amenazas Debilidades

TOTAL 1.00 TOTAL 1.00

MPC
FACTORES CRÍTICOS PONDERACIÓN HOSPITAL 1 HOSPITAL 1 HOSPITAL 1
PARA EL ÉXITO
Calificación Puntuación Calificación Puntuación Calificación Puntuación

TOTAL 1.00
 Modelo para la formulación de estrategias

II. ADECUACIÓN

FACTOR INTERNO + FACTOR EXTERNO CLAVE = ESTRATEGIA RESULTANTE

CLAVE
Sólida experiencia en Descenso de la población de adultos Desarrollo de nuevos productos para
investigación y jóvenes (amenaza externa) adultos mayores
desarrollo (fortaleza
+ =
interna)
Exceso de capital de Crecimiento anual de 20% en la industria de Adquisición de teléfonos celulares
trabajo (fortaleza telefonía móvil (oportunidad externa)
interna)
+ =
Baja moral de los Elevación del costo de los servicios médicos Desarrollo de un nuevo programa de salud
empleados (debilidad
+ (amenaza externa) = pública
interna)
Gracias