TRABAJO

COLABORATIVO
OSCAR GÓMEZ CÓDIGO: 1911025911
(ENTREGA FINAL)
JONATHAN BETANCUR CÓDIGO: 1911982593
ÁLVARO SOTO CÓDIGO: 1911982793
DIEGO SALCEDO CÓDIGO: 1911025115
GUSTAVO ORBES CÓDIGO: 1911025919
JERSON DEVIA CÓDIGO: 0910015743
EDWIN RIVERA CÓDIGO: 1911025489
 PRESENTACION DE
LA COMPAÑÍA
Somos DENTIPLEX una compañía dedicada a la fabricación y distribución de cepillos dentales destinados a personas con
problemas bucales, con mas de 5 meses en el mercado brindando soluciones a los problemas de las personas en las
diferentes regiones del país; como compañía estamos comprometidos con el medio ambiente brindando productos con
mínimo impacto medio ambiental e innovando día a día para brindar productos de fácil acceso y mas comodidad al
consumidor, actualmente nuestros canales de distribución son el(TAT) tienda a tienda, publicidad por medios audiovisuales
y radio.

DOFA DE LA COMPAÑÍA
DEBILIDADES
• No cuenta con un amplio reconocimiento en el
mercado.
• No se cuenta con procesos y procedimientos
estandarizados de producción establecidos.
FORTALEZAS
• Sistema de distribución efectivo (TAT).
• Posibilidades de expansión del negocio al
aumentar inversionistas a la compañía.
• Mayor alcance y cobertura en el país.
OPORTUNIDADES
• Ampliación de portafolio de ventas ( creación
de mas líneas de cuidado bucal).
• Amplia capacidad tecnológica.
AMENAZAS
• Competencia directa o indirecta.
• Disminución de demanda debido a la falta de
reconocimiento por el consumidor.
 UBICACIÓN DE LAS PLANTAS SEGÚN ALGORITMO DE
ADD
Realizando los respectivos análisis se evidencia que la combinación mas económica al
momento de abrir una fabrica es en Montería y Santa Marta siendo estas a su ves las que
abastecen los demás departamentos.
INTERACCION 2

Barranquilla Cartagena Manizales Yopal Montería Inírida Santa Marta Pasto CF CT

$
Barranquilla $0 $ 427.538 $ 2.909.923 $0 $ 3.275.568 $ 335.174 $ 3.862.758 $ 65.687.263 $ 78.428.016
1.929.792
$
Cartagena $ 427.538 $0 $ 2.909.923 $0 $ 3.275.568 $ 760.808 $ 3.862.758 $ 83.340.804 $ 96.507.191
1.929.792
Manizales $ 1.126.135 $ 901.099 $0 $ 2.026.599 $0 $ 2.701.074 $ 1.393.069 $ 2.016.125 $ 74.288.896 $ 84.452.996
$
Yopal $ 1.126.135 $ 901.099 $0 $0 $ 1.656.828 $ 1.393.069 $ 3.778.330 $ 100.170.982 $ 110.956.234
1.929.792
Montería $0
$
Inírida $ 1.126.135 $ 901.099 $ 1.656.828 $0 $0 $ 1.393.069 $ 3.431.094 $ 70.231.054 $ 80.669.070
1.929.792
$
Santa Marta $ 335.174 $ 760.808 $ 2.909.923 $0 $ 3.275.568 $0 $ 3.862.758 $ 63.597.733 $ 76.671.756
1.929.792
$
Pasto $ 1.126.135 $ 901.099 $ 2.909.923 $0 $ 3.275.568 $ 1.393.069 $0 $ 70.363.335 $ 81.898.921
1.929.792

Barranquill
Cliente Cartagena Manizales Yopal Inírida Pasto
a
Planta que Santa Santa Santa
Montería Montería Montería
lo atiende Marta Marta Marta
 UBICACIÓN DE LAS PLANTAS SEGÚN MÉTODO DE
GRAVEDAD
Coordenadas de la capital Grados decimales X*W Y*W
Departamento Capital
Latitud Longitud Latitud (X) Longitud (Y) Peso (W) 10,9683 -74,7811
Atlántico Barranquilla 10° 58´ 06´´ N 74° 46´52´´ W 10,9683 -74,7811 1 10,3994 -75,5142
Bolívar Cartagena 10°23´58´´ N 75° 30´51´´ W 10,3994 -75,5142 1 5,0689 -75,5172
Caldas Manizales 5° 04´ 08´´ N 75° 31´02´´ W 5,0689 -75,5172 1 5,3372 -72,3958
Casanare Yopal 5° 20´ 14´´ N 72° 23´45´´ W 5,3372 -72,3958 1 8,7478 -75,8814
Córdoba Montería 8° 44´ 52´´ N 75° 52´ 53´´ W 8,7478 -75,8814 1 3,8653 -67,9239
Guainía Inírida 3° 51´ 55 N 67° 55´ 26´´ W 3,8653 -67,9239 1
11,2406 -74,1989
Magdalena Santa Marta 11° 14´ 26´´ N 74° 11´ 56´´ W 11,2406 -74,1989 1
Nariño Pasto 1° 12´ 48´´ N 77° 16´51´´ W 1,2133 -77,2808 1 1,2133 -77,2808
Suma 8 Suma 56,8408 -593,4933

X 7,1051 7° 6´ 18´´ N
Mediante el método de gravedad se determinan las coordenadas de la Y -74,1867 74° 11´ 13´´ W

ubicación exacta y mas optima para abrir una planta de producción, la cual a
sus ves será la que distribuya a los departamentos restantes.

Tomando en cuenta los dos análisis obtenidos se toma la decisión de

abrir las plantas principales de producción en MONTERIA y SANTA
MARTA ya que cuentan con menos costos de apertura Vs costos de
atención al cliente (Según algoritmo de ADD)
 CANTIDADES DE PEDIDO
Departamento Costo de Costo de Tasa anual de Costo Unitario Costo unitario Demanda EOQ1 Numero Demanda EOQ2 Numero de
Apertura Ordenar o mantener una (c) (h) Mensual de Unid a pedir Mensual Unid a pedir
Mensual alistar (K) unidad en (Método de (Método de (algoritmo de (Algoritmo de
inventario (i%) gravedad) Gravedad) ADD) ADD)

Atlántico $ 39.500.316 $ 331.536 12% $ 1.046 $ 126

Bolívar $ 57.153.857 $ 304.552 12% $ 981 $ 118
Caldas $ 48.101.949 $ 204.653 12% $ 990 $ 119
Casanare $ 73.984.035 $ 302.432 12% $ 1.056 $ 127
Córdoba $ 26.186.947 $ 300.329 12% $ 1.027 $ 123 $ 370.558.385 4655397,119 $ 192.449.319 3354954,24

Guainía $ 44.044.107 $ 315.076 12% $ 1.039 $ 125

Magdalena $ 37.410.786 $ 235.335 12% $ 983 $ 118 $ 178.109.066 2920280,13

Nariño $ 44.176.388 $ 319.212 12% $ 1.054 $ 126

• Según el método de gravedad se requieren 4.655.397,119 unidades de producto a ordenar para los 8 departamentos.
• Según el algoritmo de ADD se requieren 3.354.954,24 unidades a ordenar para Montería, Manizales, Yopal y Pasto.
• Según el algoritmo de ADD se requiere 2.920.280,13 unidades a ordenar para Santa Marta, Barranquilla, Cartagena e Inírida.

Costos Costos Mantener Costo de inventario

G(Q) Costos Adquirir
Ordenar /Almacenar Anual
Como se evidencia en el cuadro anterior
$ Costo de
G(EOQ1) Método
de gravedad
286.865.570 $ 286.865.570
$
4.566.761.536.740
$
4.567.335.267.881
inventario los costos de inventario anuales según el
Montería
método de algoritmo de ADD es mas
$ Costo de
206.732.280 $ 206.732.280
$ $
inventario
rentable, puesto que los costos de
2.371.745.407.356 2.372.158.871.916
G(EOQ1)Algoritmo Montería adquirir son menores que en el método
de ADD $
$ $
Costo de de gravedad
172.238.122 $ 172.238.122 inventario Santa
2.100.974.542.536 2.101.319.018.780
Marta

Parámetros a considerar para el Benchmark
Producto o nombre de proveedor (Marca)
Ficha técnica o especificaciones
(Tamaño, dimensiones, peso, cantidad, color, Largo del mango: 156 mm Agujeros en cabeza:
aroma, entre otras características que describan 85 agujeros Altura de nylon sobre mango: 12 agujeros Altura de nylon sobre agujeros Altura de nylon sobre Altura de nylon sobre mango: 10
su producto y si lo desea puede agregar una
foto)
Precio unitario (COP)
Ventas (Estimado anual)
Publicidad (Estrategias y medios de difusión) anuncion por medio de radio, estrategias de
Empaque (Tipo, presentación, entre otros)
Calidad (Cómo es percibido el producto)
BENCHMARKING DE DENTIPLEX
Empresa constituida por usted Competencia
(Deberá darle nombre y simular brevemente la
creación de una compañía que responda a los Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3 Competencia 4
siguientes criterios)
DENTIPLEX FLUOCARDENT COLGATE ORAL - B CURAPROX
Largo del mango: 178 mm
Largo del mango: 163 mm Largo del mango: 160 mm Largo del mango: 145 mm
Agujeros en cabeza: 49 agujeros
Agujeros en cabeza: 102 Agujeros en cabeza: 210 Agujeros en cabeza: 70 agujeros
Altura de nylon sobre mango: 11
+/- 0.5 mm Calibre del nylon:
+/- 0.5 mm Calibre del nylon: 0.003” No. mango: 13+/- 0.8 mm Calibre mango: 13 +/- 0.5 mm Calibre +/- 0.5 mm Calibre del nylon:
0.008” No. de filamentos por
del nylon: 0.002” del nylon: 0.002” 0.008”
agujero: 18 +/- 1
$ $ $ $ $
1.800 2.100 2.600 2.200 2.000
6.275.234 Unid 6.394.124 Unid 12.126.654 Unid 5.345.823 Unid 3.546.980 Unid
Implica el alquiler de espacios Implica el alquiler de espacios
publicitarios en sitios web de publicitarios en sitios web de
Eventos en donde la marca se
Medios Audivisuales: Publicidad televisada, terceros, el uso de programas terceros, el uso de programas
relaciona con el público, Espacio publicitario sitios wed
publicitarios, y el envío de publicitarios, y el envío de
revistas o circulares que se de tercero. .
Marketing y paginas Web. anuncios o mensajes anuncios o mensajes
otorgan en el punto de venta.
publicitarios vía correo publicitarios vía correo
electrónico. electrónico.
Presentacion de tres unidades. Presentacion de tres unidades. Presentacion de tres unidades. Presentacion de tres unidades. Presentación de tres unidades.
Producto de muy buena
El producto es percibido con
calidad, llamativo, con bonito
Producto innovador, con un gran diseño de Producto de baja calidad, su El producto genera buena una calidad aceptable, genera
diseño, su cerdas son suaves,
packaging, fabricado por una empresa cerdas son algo duras, su color limpieza, su diseño presenta una buena limpieza, su diseño
adquirido por gran parte del
reconocida en el mercado, con diferentes es poco atractivo. El precio del buenas recomendaciones, color es ergonómico, su cerdas son
mercado, su precio es superior
canales de marketing promocional, con un producto es económico. No agradable, es percibido de suaves, su precio es
pero es percibido como un
precio competitivo en el mercado. genera una buena limpieza. buena manera. competitivo, sus colores son
producto de muy buena
agradables.
calidad.