AUDITORIA

MEDIOAMBIENTAL

PRESENTADO POR:
ALEJANDRO MENDOZA PICON
OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA
MEDIOAMBIENTAL

 Facilitar el control, por parte de la Dirección, de las

prácticas que puedan tener efectos sobre el medio ambiente.

 Conocer el estado medioambiental de la empresa.

 Evaluar su adecuación a las políticas medioambientales de

la empresa.

 Implantar las bases de un adecuado sistema de gestión

medioambiental.

 Informar a los grupos interesados.

VENTAJAS DE LA AUDITORIA
MEDIO AMBIENTAL (AMA)
 Ayuda a la conservación del medio y al cumplimiento de las leyes y normas.
 Facilita la puesta en funcionamiento de sistemas internos de pro-tección
medioambiental.
 Da transparencia a la gestión medioambiental de la empresa.
 Facilita la comunicación externa e interna a todos los niveles.
 Amplía el conocimiento sobre las implicaciones ambientales de las instalaciones
y las prácticas de la empresa.
 Proporciona ventajas frente a la competencia, como prestigio y buena imagen.
 Incentiva a la innovación tecnológica.
 Mejora el rendimiento y la eficiencia en la utilización de los recursos.
 Es una fuente de información fundamental para la empresa que se utilizará para
introducir cambios, para la toma de decisiones o nuevas iniciativas.
 Facilita la obtención de seguros especiales para cubrir riesgos ambientales.
 Facilita la obtención de licencias.
 Facilita la obtención de subvenciones o ayudas.
 Facilita la obtención de contratos públicos.
REQUISITOS RELATIVOS A LA AUDITORÍA
MEDIOAMBIENTAL
 La auditoría interna debe:
Garantizar que las actividades realizadas por la organización
se llevan a cabo conforme a los procedimientos establecidos.
Identificar posibles problemas en los procedimientos y
mejorarlos.

 El alcance de la auditoría dependerá del tamaño y tipo de

organización. Pero siempre se debe tener en cuenta que
todas las actividades de la organización deben auditarse.
Para organizaciones de pequeño tamaño se puede realizar
la auditoría de todas las actividades que desarrolla en una
sola vez.

 La auditoría debe ser realizada por personas

independientes de la actividad auditada. Estas personas
pueden ser de la propia organización o de organizaciones
externas.
PROGRAMA DE AUDITORÍA
Las organizaciones deberán
elaborar un Programa de
Auditoría donde se definan por
escrito:
 Los objetivos de cada
auditoría o ciclo de auditorías,
donde se incluyan:
La evaluación de los sistemas de
gestión empleados.
La determinación de la
coherencia del Sistema.
El programa de la organización
(en el que debe de estar incluido
el cumplimiento con la
legislación).
La periodicidad de la auditoría
para cada actividad.
ALCANCE
La organización debe definir de forma clara y
explícita el alcance general de cada auditoría, donde
se detallen:

 Los temas que abarca.

 Las actividades objeto de la auditoría.
 Los criterios medioambientales a considerar.
 Período de tiempo cubierto por la auditoría.
RECURSOS Y MEDIOS NECESARIOS
La auditoría requiere una dotación de medios y recursos apropiada, de
manera que las personas o grupos de personas que participen en las
auditorías reúnan los requisitos siguientes:
• Poseer un conocimiento adecuado de los sectores y campos sujetos a
auditoría.
• Disponer de cocimientos y experiencia en relación con:
—Los aspectos técnicos,
—los aspectos medioambientales,
—las operaciones de gestión, y
—la normativa de carácter medioambiental.

• Tener la suficiente formación y capacidad como auditores para

alcanzar los objetivos fijados.

• Ser independientes de las actividades auditadas, con el objeto de poder

emitir una opinión objetiva e imparcial.

Los recursos que se destinen a la auditoría y el tiempo dedicado deberán

ser proporcionales al alcance y objetivos de la misma.
ETAPAS BÁSICAS DE UNA AMA
Las etapas básicas de una auditoría son las
siguientes:

 Planificación y preparación de la auditoría.

 Actividades de auditoría (Realización de la
auditoría).
 Cierre de la auditoría.
ETAPAS DE UNA AUDITORÍA
MEDIOAMBIENTAL

1. Preauditoría.
 Planificación de la auditoría.
• Definición del alcance del análisis.
• Identificación de las fuentes de información de la empresa

2. Auditoría.
 Recopilación de la información general sobre la planta.
 Análisis del proceso de producción.
• Reuniones con el personal de la planta.
• Identificación de los procesos unitarios.
• Identificación y características de residuos y emisiones.
• Visitas a la planta e inspecciones.
• Construcción de los diagramas de flujo.
 Revisión del plan de auditoría.
 Balance de materiales.
• Análisis de las entradas de materiales.
Determinación de las pérdidas debidas a almacenamiento y
manipulación de materias primas.
Determinación del consumo de materias primas. °
Determinación del consumo de agua. °
• Análisis de las salidas de productos, subproductos, residuos,
vertidos y emisiones.
Cuantificación. °
Determinación de los volúmenes de subproductos que se reciclan.
Registro de los residuos y procedimientos de gestión. °
Resumen de la información de entrada y salida.

 Obtención de un balance preliminar de materiales para cada proceso.

• Revisión del desequilibrio de materiales.
• Ajuste del balance de materiales.

3. Postauditoría.
 Informe final.
• Evaluación y presentación de los resultados.
• Posibles usos de los resultados.
FORMA DE PREPARACIÓN DE UN AMA
En la preparación del Plan de Auditoría se recogen los puntos
siguientes:
 • Alcance y objeto de la auditoría.
 • Área auditada.
 • Equipo auditor.
 • Lugar y fecha de auditoría.
 • Documentación de referencia.
 • Calendario horas-persona a entrevistar.
 • Entregar el plan de auditoría al auditado con suficiente
antelación
 • Elaborar las listas de comprobación (si ha lugar)
 • Mediante Check-list.
 • Mediante listas abiertas a partir de la recogida en la
documentación.
 • Distribuir las tareas al equipo auditor
¡¡ GRACIAS !!