Filosofías de

Mantenimiento
Ing Arquímedes Rojas
Historia de Mantenimiento
4ªGENERACIÓN

3ªGENERACIÓN
.PROCESO DE M ANTENIM IENTO

1ªGENERACIÓN
.REPARAR AVERÍAS
.M ANTENIM IENTO CORRECTIVO
.CALIDAD TOTAL
2ªGENERACIÓN
.M ANTENIM IENTO
.M ANTENIM IENTO FUENTE
PREVENTIVO DE BENEFICIOS
.RELACIÓN ENTRE PROBABILIDAD
CONDICIONAL
DE FALLO Y EDAD.
.COM PROM ISO DE TODOS LOS
.ANÁLISIS CAUSA EFECTO DEPARTAM ENTOS
.M ANTENIM IENTO PREVENTIVO
PROGRAM ADO. .M ANTENIM IENTO BASADO EN
.PARTICIPACIÓN DE
PRODUCCIÓN (TPM ) EL RIESGO (RBM )
.SISTEM AS DE PLANIFICACIÓN.

HASTA 1945 1945-1980 1980+1990 1990+

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 Filosofías de Mantenimiento.

Porque es una Filosofía?

 La filosofía y el estilo del mismo dependían más de la personalidad del
encargado o dueño.
Filosofías de mantenimiento mas
comunes:
 TPM- Mantenimiento productivo total.
Es un sistema diseñado para mantener los equipos en el punto de máxima
efectividad operaria.
Se basa en el principio fundamental de que toda persona cuyo trabajo tenga
algo que ver con  un equipo, debe estar involucrada con su mantenimiento y
su administración.

RCM. Mantenimiento centrado en confiabilidad.

Es un enfoque sistemático para crear programas de mantenimiento que
aumenten la confiabilidad de los equipos con un mínimo costo y riesgo, para
ello combina aplicaciones de mantenimiento preventivo, predictivo y
monitoreo de condiciones.
Filosofías de mantenimiento mas
comunes:

 BCM (Business-centred Maintenance): Es una estrategia centrada en el

negocio, esto es, se basa en traducir los objetivos empresariales en objetivos
de mantenimiento.
Pronostico de la Carga de
Mantenimiento
 El pronóstico de la carga de mantenimiento determina el nivel deseado de
eficacia y utilización de los recursos. Como se sabe la carga de
mantenimiento de una planta varía aleatoriamente, esto se debe a la edad y
uso de los equipos, calidad de mantenimiento, destrezas de lo trabajadores,
entre otros factores. Este pronóstico ayuda a planear, programar y controlar
el mantenimiento dentro de una empresa.
Los pasos para reducir el mantenimiento
son:
1. Determinar la carga total del mantenimiento.
2. Estimar las refracciones y los materiales para satisfacer dicha carga.
3. Determinar el equipo y las herramientas necesarias para todos los tipos de
trabajos de mantenimiento.
4. Determinar las habilidades y el numero de personales necesario para cada
trabajo.
5.
 PLANEACIÓN

Estrategias de Mantenimiento

Mantenimiento Mantenimiento Reemplazo

correctivo de Modificación
oportunidad de diseño

Mantenimiento
preventivo Detección de Reparación
fallas general

Con base en las

condiciones Con base en el
tiempo o uso