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ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL
Que es la estructura organizacional?
 La estructura organizacional es fundamental en todas
las empresas, define muchas características de cómo
se va a organizar, tiene la función principal de
establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando,
organigramas y departamentalizaciones, entre otras.
 Mediante una correcta estructura se puede lograr
establecer funciones, y departamentos con la
finalidad de producir sus servicios o productos,
mediante un orden y un adecuado control
para alcanzar sus metas y objetivos.
DEFINICIÓN DE EMPRESA

 El código de comercio en su artículo 25 define la


empresa de la siguiente forma:
 Se entenderá por empresa toda actividad
económica organizada para la producción,
transformación, circulación, administración o
custodia de bienes, o para la prestación de servicios.
Dicha actividad se realizará a través de uno o más
establecimientos de comercio.

 Actualícese.(Consultado en línea) http://actualicese.com/2014/05/29/definicion-empresa/ consultado el 04-10-2016


DEFINICIÓN DE EMPRESA

 "La empresa es una entidad conformada básicamente por


personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y
capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite
dedicarse a la producción y transformación de productos y/o
la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos
existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una
utilidad o beneficio“

 Gestiopolis . Gerardo Cruz Banbrilla . Definición de empresa. (En línea) Tomado de: https://
emprendimiento-cemm.wikispaces.com/file/view/Definicion+de+Empresas.pdf) consultado el 04-10-2016
1) TAMAÑO
2) ACTIVIDAD
3)SECTOR ECONÓMICO.
4)ORIGEN DEL CAPITAL
5) CONSTITUCION JURIDICA

INDIVIDUALE
S

SOCIEDADES
6)AMBITO DE ACTIVIDAD
7)DESTINO DE LOS BENEFICIOS
ORGANIGRAMA

 El organigrama es la representación gráfica y esquemática


de la estructura organizacional en la que se muestran las
relaciones que guardan entre si lo órganos que la
componen.
 La finalidad del organigrama es proporcionar información
por medio de representaciones gráficas de los aspectos
fundamentales de los cuales se conforma la estructura
organizacional, permitiendo entender en lo general la
relación e integración de los elementos que la conforman.

 Gestiopolis . Gerardo Cruz Banbrilla. (En línea) Tomado de:


http://www.gestiopolis.com/organigramas-definiciones-y-herramientas / consultado el 4 de septiembre de 2016
TIPOS DE ORGANIGRAMA
SEGÚN SU FORMA

Horizontales

Verticales
 Jerarquización:
 Es un criterio con el que se establece
un orden de superioridad o de
subordinación entre personas,
instituciones o conceptos
 Departamentalización:
 Es la división y el agrupamiento de las
funciones y actividades en unidades
específicas, con base en su similitud. 5
 MISION: Son los propósito que la empresa quiere
cumplir, la razón de ser, lo que pretende hacer y para
quien lo va a hacer, en pocas palabras son los servicios
que la empresa quiere lograr prestarle a sus clientes.
 VISION: Es el camino que la empresa se proyecta a
largo plazo y que le sirve de guía para para tomar sus
decisiones corporativas y que le garantiza cambios en la
dirección que lleva en el presente, además de permitir
evolucionar para lograr la visión establecida.
 POLITICAS DE UNA ORGANIZACIÓN: Es una guía
o manual que le permite a la empresa poner en
funcionamiento sus estrategias y en el cual todos los
integrantes cumplen una función, brinda a los
funcionarios una orientación precisa pues poseen planes
de acción concretos que permiten lograr metas.
MANUALES ADMINISTRATIVOS
 Los manuales administrativos son documentos escritos que
concentran en forma sistemática una serie de elementos
administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los
integrantes de la empresa, unificando los criterios de desempeño y
cursos de acción que deberán seguirse para cumplir con los
objetivos trazados.
 Los Manuales Administrativos representan una guía práctica que se
utiliza como herramienta de soporte para la organización y
comunicación, que contiene información ordenada y sistemática, en
la cual se establecen claramente los objetivos, normas, políticas y
procedimientos de la empresa, lo que hace que sean de mucha
utilidad para lograr una eficiente administración.

 Gestiopolis. Haroldo Eduardo Herrera Monterroso (En línea)


http://www.gestiopolis.com/manuales-administrativos/ consultado el 04 de septiembre de 2016
Manual de organización

 Es un manual que explica en forma general y condensada


todos aquellos aspectos de observancia general dentro de
la empresa, dirigidos a todos sus integrantes para
ayudarlos a conocer, familiarizarse e identificarse con ella.
 En términos generales, expone con detalle la estructura de
la empresa, señala las áreas que la integran y la relación
que existe entre cada una de ellas para el logro de los
objetivos organizacionales.
 Su contenido es muy variado y su impacto será el
resultado de la creatividad y visión que los responsables
de su elaboración redacten dentro de él. Dentro de este
contenido se sugiere:
 Historia y Descripción de la Empresa
 Misión, visión y objetivos de la empresa
 Legislación o base legal
 Estructura de la organización (organigrama
General)
 Estructura de cada una de las áreas
componentes de la organización en general
(Organigrama por área)
 Normas y políticas generales
 Un manual de funciones es un documento donde se
establece que se debe hacer en los cargos que existen
en la empresa, también sirve para perfilar el personal
que se requiere en el área dependiendo las capacidades
que tenga para realizar las funciones establecidas en el
manual.
Existen de dos tipos:
 El manual de funciones misionales es el que trata
directamente del cumplimiento de las funciones del
objeto social de la empresa.
 El manual de funciones de apoyo son los que sirven de
sostenimiento a la empresa como las funciones
servicios generales y demás.
 Un manual de procedimientos es un documento
donde se establece paso a paso el procedimiento
a seguir en el cumplimiento de una tarea.
BIBLIOGRAFÍA
UNIVERSIDAD DE CHAMPAGNAT, Manuales administrativos (En línea)
disponible en https://www.gestiopolis.com/la-estructura-organizacional/
consultado el 13-03-17
HERRERA MONTERROSO, Harold Eduardo. Manuales administrativos (En
línea) disponible en
https://www.gestiopolis.com/manuales-administrativos/ consultado el 25-
03-2017.
Revista Actualícese (En línea) disponible en
http://actualicese.com/2014/05/29/definicion-de-una-empresa/
consultado el 04-05—2017
ROMERO SANCHEZ, Mairena. Organigrama (En línea) disponible en
https://www.gestiopolis.com/los-organigramas/ consultado el 15-04-17
Gracias!!

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