- LAS ROPAS QUE PREFIEREN SON DE MATERIAL ALGODÓN.

- LAS ROPAS PARA BEBÉS MUJERES SON LAS MÁS VENDIDAS.

- NO EXISTE UNA FÁBRICA DEDICADA AL 100% A LA FABRICACIÓN DE ROPAS
PARA BEBÉS EN HUANCAYO.
- HUANCAYO ES UN BUEN MERCADO PARA LA VENTA DE ROPAS PARA BEBÉS
 Alcanzar el estándar de calidad que ofrece la empresa ADVENTURE BABYS.
 Exportar los productos a diferentes países del mundo, como lo hace DAMARS CONFECTION.
 Capacitar anualmente a los trabajadores como lo realiza la empresa URBAN KIDS.
 Mantener el crecimiento sostenido de la empresa (POTITOS)
 Implementar la última tecnología para la realización de sus productos (BABYLAND)
“BEBECITOS”
 CARENCIA + DESEO = NECESIDAD

 Satisfacemos la necesidad de vestimenta para los bebés y el debido

cuidado de su salud
 BEBECITOS S.A.C.
- Nuestra empresa está organizada por gerencia, capital, socios.
- No está obligado a tener directorio.
- Está inscrito en Registros Públicos.
- Somos 6 accionistas (máximo puede ser 20)
- Responsabilidad limitada
- Empresa pequeña
 SECTOR SECUNDARIO

- Negocio textil (ropa térmica para bebés)

 PESTA VARIABLES OPORTUNIDADES AMENAZAS
 FACTOR Nueva relación comercial con las regiones del
POLÍTICO – LEGAL país x
Normas laborales, pagar las cuotas a la
seguridad social X
 FACTOR Cambios en el precio de determinadas
ECONÓMICO materias primas X
Gran impacto positivo del producto en
ciudades, pueblos y zonas andinas del país. X
 FACTOR SOCIOECONÓMICO Tener un a licencia de verificación por ofrecer
un producto seguro. X
Personas de las zonas andinas mudándose a
la capital x
 FACTOR Renovación de productos tecnológicos,
TECNOLÓGICO según pasen los años X
Difundir el producto en las redes sociales para
generar publicidad y aumentar las ganancias X
 FACTOR Cambios climáticos imprevistos en ciertas
AMBIENTAL fechas del año X
Las materias primas se ven afectadas por
ciertos cambios climáticos x
CLIENTES

- Nuestros clientes tienen entre 20 a 40 años.

- Tienen hijo(a)s menores a 2 años y pertenecen al estilo de vida
sofisticados, progresistas y modernas. ( Rolando Arrellano)
- Ellos están en los niveles socioeconómicos A, B y C.
- Nuestro principal público objetivo se encuentran en las ciudades más frías
del Perú (Huancayo, Arequipa, Cusco, Puno, etc.).
 TASA DE NATALIDAD
NIVEL DE 2010 – 2016 TAMAÑO DEL
INGRESOS EN EL 2010 (20,18%) MERCADO
EN EL 2011 (20,67%)
SECTOR A: EN EL 2012 (20,45%) HUANCAYO (456’250 h.)
s/ 10’622 EN EL 2013 (20,20%) PUNO (273’882 h.)
SECTOR B: AREQUIPA (1’008’452 h.)
s/ 5’120 EN EL 2014 (19.92%)
CUSCO (428’450 h.)
SECTOR C: EN EL 2015 (19,62%)
s/ 3’261 TACNA (286’240 h.)
EN EL 2016 (19,28%)
- Los padres son amorosos, trabajadores y responsables, por eso analizan bien el
producto que comprarán para su bebé. Ellos elegirían nuestro producto porque
satisface la necesidad de vestimenta y cuida la salud del recién nacido. Cuando el
friaje aumenta en las ciudades, la mejor opción sería adquirir nuestros
productos. La compra que realizan no es por impulso porque son cuidadosos y
exigentes con lo que adquieren para sus bebés
1. Poder de negociación de los compradores o clientes:
- El cliente podría solicitar un descuento al vendedor y este analiza para llegar a un
acuerdo.
2. Poder de negociación de los proveedores o vendedores:
- El vendedor ante esta situación ofrece al comprador un precio que puede variar
ya que este sabe que los posibles compradores buscan un precio accesible.
3. Amenaza de nuevos competidores entrantes:
- Los vendedores saben que este mercado es amplio y hay mucha competencia e
ingenio en este rubro y para ello deben de diseñar nuevos modelos para
diferenciarnos.
4. Amenaza de productos sustitutos:
- En este caso nuestras posibles amenazas serían la ropa para bebés de algodón,
lana, tela polar, los impermeables, entre otros.
5. Rivalidad entre los competidores:
- Como en todo rubro siempre hay rivalidad pero la calidad de nuestro producto
nos garantiza.
 - El nivel de aceptación sería muy bueno por qué es un producto novedoso y
ayudaría a lo bebés a mantener su calor.

• NECESIDADES INSATISFECHAS • ¿CÓMO SATISFACER ESTAS

- Precios elevados de los productos
- Poca variedad de diseños
- Material de mala calidad
NECESIDADES?
- Diseños exclusivos
- Buenos materiales
- Garantía y calidad de los productos
 ITEMS FORTALEZAS DEBILIDADES
BABYMODA  Tienen un equipo con  Desordenados
experiencia.  Desorientados
 Equipo de trabajo responsable.
 Su puesto queda en un lugar  Equipo de trabajo
KYDS estratégico. mínimo
 El puesto cuenta con los servicios  Fuerza laboral sin
necesarios. capacitación
 Buena amistad entre los  Falta de apoyo laboral
MIGUELITO trabajadores.  Falta de
 Gente de trabajo honesta. financiamiento
 ITEMS OPORTUNIDADES AMENAZAS

BABYMODA  Tienen convenios.  Mucha competencia

 Equipos tecnológicos. laboral.

KYDS  Tienen buenas máquinas  Materiales

textiles. defectuosos.
 Convenios de importación.
MIGUELITO  Tienen gente de experiencia.  Demasiada
 Empresa licenciada. competencia
 Empresas con mejor
tecnología
 MISIÓN VISIÓN
Ser al 2024 la
Somos una empresa empresa
huancaína dedicada a la productora de
producción de ropas ropa térmica para
térmicas para bebés bebés en el Perú
garantizando a nuestros ofreciendo
clientes la mejor calidad productos,
de sus productos. variedades y
También cuidamos la diseños de ropas
salud de lo recién térmicas.
nacidos.
 Para el 2025 queremos posicionarnos como la mejor empresa productora de
ropas térmicas para bebés del Perú.
 Contar con personal calificado para la óptima fabricación de nuestros
productos
 En 5 años, poder exportar nuestros productos a diferentes países del américa.
 En 5 años, convertirnos en el sinónimo de calidad y garantía en el rubro de
ropas térmicas para bebés.
 Nuestro producto es de una buena calidad y sera térmica.
 Los equipos con los que trabajamos son altamente calificadas.
 Constantemente nuestros trabajadores reciben capacitaciones.
 Contamos con diseños exclusivos y mucha variedad.
 Siempre estamos innovando nuestros productos.