NUEVAS HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIÓN MODERNA

“DOWNSIZING”

Integrantes: María José Campos

Diego Fernández
Pamela Fuentes
Maiku Franulic
Dafne Reyes
Carrera: Auditoría
Módulo: Administración
Docente: Agustín Valenzuela

Bellavista, Mayo, 2019

OBJETIVOS:

• Su permanencia en el mercado, levantarse en situaciones adversas.

• Innovación tecnológica.

• Disminución de los costos de personal.

• Aumentar el rendimiento laboral.

• Considerar y excluir todo proceso, tarea, actividad o área que no agregue valor.

• Reducir y simplificar los procesos, haciéndolos más simples y productivos

IMPORTANCIA:

¿Cuál es la importancia del Downsizing?

Cabe destacar que es una estrategia de reestructuración empresarial

sustancial, debido a que si no todos los puestos de trabajo son necesarios dentro de
una organización, seguirán consumiendo los recursos de la misma.
Es por ello que el Downsizing hace hincapié en:
1. Salvar la empresa.
2. Disminuir el costo de personal de la organización.
3. Aumentar el rendimiento del personal en la empresa.
CARACTERISTICAS:

A través del Downsizing, las empresas llevan a cabo una mejoría en los
sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado
de la planta de personal permanente.

• Analiza y elimina toda actividad, proceso o área que no agregue valor a la

empresa.
• Reduce los procesos, haciéndolos mas cortos, simples y productivos.
• Promueve la descentralización de las decisiones, cambiando la actitud del
personal desde una perspectiva de ejecutor a un trabajador con toma de decisión
y mas participativo.
• Se extiende alrededor del mundo afectando a sectores públicos y privados.
• Solo es efectivo si se lleva a cabo con una visión a largo plazo sobre las
necesidades de la empresa.
• Pretende formar organizaciones flexibles y ligeras.
• Reducción considerada de los costos.
• Reducción de personal y espacios físicos.
• Optimización del proceso de información.
CARACTERISTICAS:

• Incrementa ingresos para reducir la competitividad.

• Asume tareas adicionales al trabajo de la organización.
• Incremento en la producción
• Mejora de los procesos productivos.
• Proceso de toma de decisiones más rápido.
• Optimiza las comunicaciones.
• Herramienta organizacional de la empresa.
• Toca a la sociedad, empresa, núcleo familiar, individuo.
TIPOS DE DOWNSIZING:
REACTIVO
• Se responde al cambio, a veces,
sin un estudio acucioso de la
situación. Los problemas que se
derivan de esta posición suelen ser
predecibles: reducción de la planta
de personal solo por respuesta, sin
un diagnostico adecuado, ambiente
y clima laboral inadecuado, daños
son costosos y alto impacto
negativo en la eficiencia de la
empresa.
PROACTIVO
• Es un proceso de anticipación y
preparación para eventuales cambios
en el entorno, este tipo de opción
posibilita resultados y efectos mas
rápidamente y requiere de criterios
estratégicos basados en la idea de
repensar la empresa.
 CONSECUENCIAS:
POSITIVAS
1. Disminución de costos al reducir algunos
departamentos que integraban la
empresa. (Trabajadores = Pérdidas)
2. Incremento de la productividad.
3. Aumento de sentido de permanencia
(sobrevivientes)
NEGATIVAS
1. Reduce el rendimiento laboral.
2. Enfermedades físicas del personal.
3. Enfermedades sicológicas del personal.
4. Aumento del desempleo.
CONCLUSION:

El Down (bajar) Sizing (tamaño) es una herramienta de la administración de

reestructuración empresarial, que se constituye no solo como un fenómeno
psicosocial – laboral, sino también como una alternativa estratégica que comprende
distintas combinaciones de disminuciones en los sistemas físicos, humanos, y
organizativos.
Implica una acción organizacional para ajustar las condiciones competitivas de
una unidad de negocios, lo que conlleva a alcanzar los objetivos de eficacia,
competitividad y productividad deseados por las compañías .
NUEVAS HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIÓN MODERNA

“DOWNSIZING”

Integrantes: María José Campos

Diego Fernández
Pamela Fuentes
Maiku Franulic
Dafne Reyes
Carrera: Auditoría
Módulo: Administración
Docente: Agustín Valenzuela

Bellavista, Mayo, 2019