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Gasto económico ocasionado por la producción de algún bien o la oferta de algún
servicio.
Modo de calcular los costos puede varias, suelen ser realizada 4 categorías.
1) Costo industrial: incluye los costos generales y básicos.
2) Costo financiero: costo de financiamiento del negocio.
3) Costo de explotación: costos generales ya sea venta o administración.
4) Costo directo: pueden ser mencionados la energía utilizada, mano de obra y
uso de materia prima.
DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO
COSTO GASTO
Hace referencia al conjunto de Es el conjunto de erogaciones
erogaciones en que incurre para destinada a la distribución o venta
producir un bien o servicio. del producto, y a la administración e
incluso al mantenimiento de la planta
física.
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
Empresa cualquiera que sea la actividad que desarrolle tiene 3 áreas
fundamentales.
1) Área de producción o generación del bien o servicio: Incluye las
actividades de administración, producción, control de calidad, mantenimiento,
diseño, otras dirigidas por el gerente o director de área.
3) Área de apoyo: Incluye las actividades de apoyo o soporte para el desarrollo
de las actividades de producción y comercialización, como compra de materia
prima, manejo administrativo de personal, seguro etc
En cada una de estas Áreas se realizan actividades y se utilizan recursos que
generan costo, los cuales se clasifican en
1 ) Por su identificación en el producto
A) COSTO DIRECTO
Recursos que se pueden identificar en la producción.
EJ: costo de materia prima (A.P) costo de tiempo de trabajo (A.P) valor de la
comisión que se paga al vendedor (A.COMERC).
B) COSTO INDIRECTO
son los recurso que no son necesario para el desarrollar las actividades de
producción, comercialización o apoyo pero no se pueden identificar.
EJ: Energía, agua.
2) Por su relación con el volumen de actividad.
A) COSTO VARIABLE:
Son aquellos en que se incurre solo si se desarrolla la actividad.
EJ: comisión de venta.
B) COSTO FIJO
Se generan aun si no se desarrolla la actividad. Ej: costo supervisor de
producción, arriendo de la bodega, la nómina.
C) COSTO SEMIFIJO
Los costó fijo pueden ser fijo para un rango de actividad, pero ser diferente
para diferente rango de actividad.
3) POR SU ASIGNABILIDAD A LAS ACTIVIDADES O UNIDADES DE
NEGOCIO
A) COSTO FIJOS FÁCILMENTE ASIGNABLES
Empresa maneja dos líneas productos, hay algunos costo fijo que solo
existen por el hecho de que exista ese producto, y se puede identificar.
EJ: Arriendo de las instalaciones de cada unidad, publicidad.
B)COSTO FIJOS NO FÁCILMENTE ASIGNADAS
Existen otros costo fijo como los de servicio públicos, servicio general, nómina
de administración, publicidad.
SISTEMA DE COSTOS
Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos, técnicos, administrativos y
contables que se emplea en un ente, para determinar el costo de sus operaciones en
sus diversas fases, de manera de utilizarlo para fines de información contable,
control de gestión y base para la toma de decisiones.
los sistemas de costos son los siguiente
Sistemas de costos según el tratamiento de los
costos fijos
Los sistemas de costos según el tratamiento de los costos fijos pueden ser:
sistemas de costos por absorción y sistemas de costos variables.
En el sistema de costos por absorción, todos los costos de fabricación se
incluyen en el costo del producto. Los costos que no son de fabricación, se
excluyen en este sistema. Mientras que los costos variables son aquellos que
se modifican de acuerdo a la variación del volumen de producion
Sistemas de costos según la forma de
concentración de los costos
Los sistemas de costos según la forma de concentración de los costos, pueden
ser: costos por órdenes y costos por procesos.
Los costos por órdenes se emplean cuando existen pedidos especiales de
clientes.
Mientras que, los costos por procesos se utilizan cuando la producción es
repetitiva y diversificada, aunque los artículos sean uniformes entre sí.
Sistemas de costos según el método de costos
De acuerdo al sistema de costos según el método de costos, tenemos: los
sistemas de costos históricos o resultantes, los sistemas de costos
predeterminados. Cuando hablamos de los sistemas de costos históricos o
resultantes, hablamos de aquellos costos en los que primero se consumen y
luego se determina el costo de acuerdo a los insumos reales utilizados.
Por otra parte los predeterminados son aquellos que se calculan antes de
hacer o terminar el producto
¿Qué es el sistema de costos por órdenes de producción?
El sistema de costos por órdenes es un sistema que se utiliza para recolectar
los costos por cada orden o lote, que son claramente identificables mediante
los centros productivos de una empresa. En el sistema de costos por órdenes,
los costos que intervienen son: equipo, reparaciones, materia prima aplicable,
mano de obra directa y cargos indirectos, los cuales se acumulan en una
orden de trabajo.
En el sistema de costos por órdenes intervienen el control de órdenes este
control se aplican en cada uno de los casos en que las órdenes están en
proceso de fabricación. Por cada orden de producción, se abre un registro que
involucra los elementos principales del proceso de producción
El sistema de costos por procesos
Es aquel mediante el cual los costos de producción se cargan a los procesos, a
los sistemas acumulados de los costos de producción, por departamento o por
centro de costo.
Este sistema de costos es ideal para empresas como departamentos de
ensamblaje. También se utilizaba el sistema de costos por procesos como
método de cálculo y asignación de costos
Características principales del sistema de costos
por procesos
El sistema de costos por procesos es muy diferente a los demás sistemas de
costos, tiene sus propias peculiaridades. Algunas de ellas son:
El sistema de costos por procesos es continuo. Esto quiere decir que los
diferentes departamentos siempre estarán operando aunque no exista
pedidos de clientes, de por medio.
Diseño de un sistema de costos por procesos
Para implementar un sistema de costos por procesos, se requiere seguir, de
manera general y a manera de ejemplo, las siguientes etapas:
Actividades operacionales. Definir el programa de producción, tales como:
el producto a fabricar, cantidades requeridas de productos, tiempo y plazo,
etc.
Diseño de un sistema de costos por procesos
Actividad al final del período. Evaluar los costos, obtener conclusiones y
recomendar acciones.
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