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Elemento Significado
<determinante> Es el determinante para cada sujeto, por ejemplo: Una, Uno, El,
La, Cada, Todos.
<sujeto> Es una entidad reconocible del negocio, tal como objetos, un
nombre de Rol o una propiedad de un objeto. La entidad puede
ser cualificada por otros elementos descriptores, tales como la
existencia en un estado particular, relacionada con una
aplicabilidad específica de la regla.
<característica> El comportamiento del negocio a tomar lugar o interrelación que
debe ser establecida.
<hecho> Interrelación entre términos identificables en el modelo de
hechos. Esta puede ser cualificada por otro elemento descriptor
relativo a identificar la aplicabilidad de la regla precisada.
<lista de hechos> Una lista de <hechos> elementos
Elemento Significado
<determinante> Es el determinante para cada sujeto, por ejemplo: Una,
Uno, El, La, Cada, Todos. Según el mejor sentido en la
redacción.
<sujeto> Es un elemento de la Base de Datos del negocio, tal como
entidades y objetos. La entidad puede ser cualificada por
otros atributos descriptores, tales como la existencia
en un estado particular o relacionada con una aplicación
específica de la regla.
¿Que es un requerimiento?
1. Es una característica que debe incluirse en un nuevo sistema.
Actividad Descripción
Entrevistas :
1. Se emplean para reunir información proveniente de personas o de
grupos. Por lo común, los entrevistados son usuarios de los sistemas
existentes o usuarios en potencia del sistema propuesto.
Entrevistas estructuradas:
1. Utilizan preguntas estándar en un formato de respuesta abierta o
cerrada. El primero permite que el entrevistado de respuesta a las
preguntas con sus propias palabras; el segundo utiliza un conjunto
anticipado de respuestas.
Entrevistas no estructuradas:
1. Utilizan un formato pregunta-respuesta y son apropiadas cuando el
analista desea adquirir información general acerca de un sistema. Este
formato anima a los entrevistados a compartir sus sentimientos, ideas y
creencias.
Cuestionarios :
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Funcionales
◦ Describen los servicios que se esperan del sistema.
No funcionales
◦ Restricciones sobre los requisitos funcionales
◦ Existen dos tipos:
Fases de la IR:
Se inicia muchas veces por:
◦ Identifica nueva necesidad de negocios.
◦ Se descubre un nuevo mercado.
◦ Se descubre un nuevo servicio.
¿El requisito se puede probar? ¿Se pueden especificar las pruebas?, etc.
TABLAS
De rastreabilidad de las características.
De rastreabilidad de la fuente.
De rastreabilidad del subsistema.
De rastreabilidad de la interfaz.
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Ingeniería de requisitos 2
Identificación de los interesados.
◦ Todos aquellos que se benefician en una forma directa o indirecta
del sistema.
Reconocimiento de múltiples puntos de vista.
◦ Categorizar la información de los interesados de manera que
permita elegir un conjunto de requisitos para el sistema que sean
consistentes de manera interna.
Trabajo con respecto a la colaboración.
◦ Identificar áreas en común y áreas inconsistentes.
Formulación de las primeras preguntas
◦ Las preguntas deben ser ‘libres de contexto’.
¿Quién usará la solución?
¿Cuál será el beneficio económico de una solución exitosa?
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Ingeniería de requisitos 4
Es una técnica que traduce las necesidades del cliente
en requisitos técnicos para el software.
QFD define los requisitos para maximizar la
satisfacción del cliente.
QFD identifica 3 tipos de requisitos.
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Ingeniería de requisitos 6
Escenarios del usuario.
◦ Proporcionan una descripción de cómo se usará el sistema.
Productos de trabajo de obtención.
◦ Los productos producidos como consecuencia de la
obtención de requisitos variará de acuerdo con el tamaño del
sistema a construir.
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Ingeniería de requisitos 8
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Ingeniería de requisitos 9
El objetivo del modelo de análisis radica en describir
requeridos de información, funcionamiento y
comportamiento para un sistema basado en
computadoras.
Es una representación de los requisitos en un
momento determinado.
Los elementos del modelo los determina el método de
modelado que se utilice.
Negociación de las condiciones ganadoras para Enfocarse en los intereses de la otra parte
unirlas en un conjunto de condiciones del tipo ganar -
ganar para todos los involucrados.
No dejar que se vuelva personal
Ser creativo
www.gris.det.uvigo.es/~jose/doctorado/re/
www.lsi.us.es/docs/informes/LSI-2002-4.pdf