LOGISTICA HOSPITALARIA

CAROLINA IASAZA HURTADO

LORENA HENAO
La logística hospitalaria se define como el diseño, el
planteamiento y la ejecución de actividades como el
aprovisionamiento, la gestión del inventario y la reposición
de bienes y servicios necesarios para la prestación de
servicios a los pacientes.
Según la definición de Camilo Pérez la logística
hospitalaria es “el conjunto de acciones desarrolladas
para la prestación de un efectivo servicio médico a un
paciente. Dentro de dichas actividades se encuentran los
procesos de adquisición, recepción, almacenamiento y
distribución de los diferentes insumos, utilizados para
mantener los servicios prestados por un centro
hospitalario”
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA LOGÍSTICA
HOSPITALARIA

La logística hospitalaria, es un sistema

abierto y forma parte de un sistema mayor,
como es la cadena de suministro de un
centro de hospital. El número de
subsistencias que forme un sistema logístico
depende de la complejidad íntima al
sistema y del criterio del gestor.
 LOGÍSTICA HOSPITALARIA PLANEADA
En la logística hospitalaria, se han ido aplicando paulatinamente,
técnicas industriales, como por ejemplo los sistemas de soporte y
decisión, como el informático, que en general, están diseñados
para servir de apoyo, más que para automatizar el proceso y la
toma de decisiones.
Básicamente, se busca controlar los costos de la unidad de
urgencias, también decidir el destino de la remisión de pacientes
entre los distintos hospitales de la ciudad, modelos para
implementar reglas de programación de cirugías.
La logística hospitalaria también tiene que ver con la
programación de las operaciones, es decir que esto
consiste en ordenar en una secuencia lógica, todas
las actividades derivadas de un proyecto, programa
o plan de producción y ubicarlas a la altura del
tiempo en que se realizan, dentro del tiempo total
del proyecto. El ruteo de los vehículos, que desde
una bodega deben salir a visitar a ciertos pacientes
para luego volver a su punto de partida buscando
que la distancia total, sea lo más corta posible. Y por
último cabe mencionar el tema de la gestión de
inventarios que se relaciona con la planificación y el
control de los inventarios, para reducir las inversiones
en gestión de inventario.
 LA TRAZABILIDAD COMO PARTE DE LA
LOGÍSTICA HOSPITALARIA
La trazabilidad es un concepto que está transformado la
forma de operar de las industrias por sus enormes
beneficios y posibilidades.
Terminar con la entrega de medicamentos falsos o
vencidos y contar con un sistema de salud que entregue
plena seguridad en sus procedimientos podría dejar de ser
un sueño.
Hoy la tecnología y la estandarización están dando un
impulso importante a este sector en el mundo.
¿Cuáles son los principales errores que se
cometen en la logística hospitalaria?
Vemos que en Chile existe una diferencia muy grande en
relación con la creación de familias de productos, donde
cada Hospital pone su propio código, lo cual es una
barrera importante al desarrollo de una cadena logística
integrada con la industria. En salud, lo que hace falta es
abordar la logística bajo un concepto común, donde
todos los hospitales trabajen con los mismos códigos y así
facilitar la comunicación e integración, sea entre los
hospitales y sus proveedores como en los procesos
asistenciales internos. En este sentido, lo que hemos hecho
nosotros ha sido privilegiar los códigos públicos para toda
la cadena logística.
OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA
HOSPITALARIA
- Reducción de costes
-Reducciones de stock.
-Eficiencia en la utilización de recursos.
- Liberación del personal sanitario de tareas no
asistenciales
- Mejora de la calidad del servicio
- Minimización de errores.
- Minimización de las roturas de stock.
- Desarrollo de modelos para la toma de decisiones.
OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA
HOSPITALARIA
•Optimización de los flujos del sistema
-Reducción de los recorridos.
-Ubicaciones óptimas.
-Optimización de frecuencias (aprovisionamiento y
suministro).