DOFA CAME CORREGIR

*Fortaleceer una
AFRONTAR comunicación asertiva
que haga relevacia en
*Generar estrategia de la calidad y es por eso
DEBILIDADES punto de equilibrio su valor.
AMENAZAS dando mas
*Sus precios son altos *Realizar o tercerizar
*Su principal materia rentabilidad, para
en comparación de investigaciones
prima se encuentra resistir las variaciones
otros competidores etnograficas, para un
expuesta a variaciones del precio del café.
que ofrecen el mismo analisis sociológico y
de precio de café, * Seguir marcando un
producto. antropológico de los
factor que se diferenciador
*Se ha diversificado los encuentra fuera de perfiles de
perfiles de cliente portencial, consumidores
manejo de la fortaleciendo el valor
habitual, hecho que ha compañía; impactando actuales y potenciales.
ocasionado falta de de marca y una buena
directamente la *Replantear
conocimiento para gestión de brading.
rentabilidad de la geograficamente si
seguir manteniendo la misma. *Aún la empresa se son rentables los
cadena de valor acorde encuentra en un puntos actuales de la
* Aumento de oceano azul pero debe
a cada perfil. marca.
competencia y proponer se al
*Expansión agresiva y especialización de
saturada en concentrarse en su
cafés locales. diferenciación a traves
determinados puntos.
*Mercados saturados de la calidad y
en economías mejorando su cadenad
desarrolladas. e valor
.
 MANTENER
DOFA CAME *Generación de
estrategias Top of
mind para mantener
FORTALEZAS el posicionamiento de
*Reconocimiento marca.
mundial de la marca *Realizar seguimiento
con gran reputación. OPORTUNIDADES de mercado
*Amplia cobertura de *Buscar y/o extender demográfico futuro.
mercado con alianzas con nuevos EXPLOTAR *Seguir innovando en
ubicaciones proveedores. los procesos
*Apalancar las RRPP y
estratégicas de sus mateniendo la
*Investigación y negociaciones
puntos a nivel vanguardia para ser
penetración de estrategicas.
mundial. los mejores..
nuevos mercados *Contar con un
*Productos de alta (economías *Generar capacitación
calidad. departamento de
emergentes) constante al personal
I+D+i que aporte a la
*Larga experiencia, para conocer mejor a
*Expansión de expansión y al estudio
conocimiento del los clientes
operaciones de venta psicográfico de
cliente y creación de potenciales.
al por menor. nuevos mercados
lazos con el mismo. *Mantener las
*Gobierno corporativo *Innovación dentro políticas y dinámicas
y filosofía institucional del proceso. de la compañía para
enfocada en maximizar seguir dándole valor a
los beneficios para los la marca
empleados.