LAS ORGANIZACIONES

COMO AGENTES DE
CAMBIO
 Son entes
activos en el
proceso del
cambio
social.

Constituyen •Cambiando la
un estructura
componente
estructurador organizacional influye
importante en en los cambios de
la sociedad. estructuras sociales.

LAS
ORGANIZACIONES
• Relación recíproca
Influyen en
entre las organizaciones
las y su medio ambiente.
comunidade •A medida que
s donde se interactúan, cada una
desarrollan afecta a la otra.

•La organización puede

Se convierte al
mismo tiempo
ser un agente de
en un agente cambio exitoso si es
de estabilidad capaz de mantener la
social y dedicación y de
promotor de
cambio. obtener poder en el
sistema.
RESPALDO
SOCIAL

• Relaciones entre una organización y su

medio ambiente.

• Las ideas deben ser compatibles con los

valores de la población.

• El aspecto crítico es la aceptación de la

organización por parte de la sociedad.
Todas las Milne concluye En la sociedades A pesar de las
influencias que el que no es posible desarrolladas la restricciones, las
medio ambiente lograr una mayoría de las organizaciones
ejerce sobre las administración organizaciones afectan de
organizaciones efectiva a no ser deben estar manera definitiva
también las que las diseñadas, para a las sociedades
limitan como condiciones de la ser agentes de en desarrollo.
agentes del cultura general cambio.
cambio. cambien
también.

las organizaciones tienen un potencial enorme para

influenciar la vida de todos los que tienen algo qué
ver con ellas. Perrow (1970)
 Ambientales
Las organizaciones producen
una enorme gama de impactos
sobre el medio ambiente,
relacionados con el
establecimiento y el
mantenimiento subsecuente del
equilibrio del sistema.
Económicos Sociales
LAS ORGANIZACIONES
COMO OPOSITORAS DEL
CAMBIO
 Las organizaciones
funcionan de manera
conservadora
independientemente
de que la población
La organización trata general las considere El potencial para
de protegerse a sí radicales o introducir cambios
misma y, obviamente, reaccionarias. sociales de importancia,
cambios que no son por medio de cambios en
importantes para ella el gobierno se modifica,
no generarán una consecuentemente, por
respuesta la realidad organizacional
organizacional. existente.

Existe conservatismo
También se oponen, de organizacional y las
manera activa, al organizaciones de
cambio, resistencia que Las gobierno no son el
está dirigida hacia el organizaciones único ejemplo,
que se introduce desde también lo son
afuera de las mismas. organizaciones
privadas.
ALGUNOS IMPACTOS
ORGANIZACIONALES
ESPECIFICOS
 Algunas organizaciones
son "coactivas con el
La presencia de las
crimen", obligan a sus
corporaciones mostró
miembros o clientes a
una relación negativa.
participar en
actividades ilegales.

Los vínculos entre

organizaciones, con o
La organización se
sin nexos de familia, son
mueve buscando su
medios para lograr una
propio beneficio pero,
posición competitiva.
posiblemente, no el de
También se puede
la sociedad.
entender como una
conspiración.

El impacto de las
organizaciones sobre las
La burocracia sirve los IMPACTOS sociedades en las cuales
intereses de la élite ORGANIZACIONALES están embebidas es
dirigente. ESPECÍFICOS grande y es muy poco
posible que esta
situación se reverse.
 Las corporaciones multinacionales son menos visibles pero quizá más importantes a largo
plazo.

En el caso de una empresa multinacional, la operación total de actividades está en

manos de una subsidiaria o una empresa igual en otro país.

Surgen en el intento de ampliar los mercados de la corporación y reducir costos por

medio del ejercicio del poder económico sobre una nación más débil.

Las organizaciones y
Las multinacionales están también, muy a menudo, en condiciones de no pagar
las sociedades: La impuestos a la misma tasa de las corporaciones domésticas
corporación
multinacional
Considerar lo que es mejor para la economía nacional está en segundo plano con
respecto a lo que es mejor para la corporación.

Las organizaciones, en general, buscan ampliar ,su influencia sobre el medio ambiente
como un mecanismo para protegerse y expandir sus operaciones

Existen también riesgos , puede que se nacionalicen todas las industrias o se confiscan todas
las inversiones extranjeras producto de una revolución.
 Etzioni (1968) usa las organizaciones como la base
para su llamado por una sociedad."activa"

Crozier (1973), ve a la organización moderna como el

mecanismo por medio del cual la actual población
menos rígida puede escoger alternativas mediante las
cuales se puede obtener creatividad e innovación.
La sociedad y
la teoría
organizacional
La teoría sobre las organizaciones no puede, en su
estado actual de desarrollo, dar fórmulas para lograr
la paz, la prosperidad y la justicia social.

Puede si encontrar aquellas condiciones y prácticas

organizacionales que conducen hacia, o apartan de,
esos fines. También puede detectar las
contradicciones que existen en las organizaciones.
Introducción:
La obra “Organizaciones. Estructura y proceso” de Richard H. Hall,
expone en forma sistemática los aspectos referentes a la
estructura y proceso organizacional.
Esta obra dimensiona el análisis de las organizaciones de manera
dinámica.
El capitulo que analizaremos es el primero en este el autor
desarrolla una panorámica sobre las organizaciones. El hombre
nace, se desarrolla y muere dentro de la organizaciones. Las
organizaciones están en todos los momentos y espacios de
nuestra vida.
Esta se estructura de la siguiente manera:
Las organizaciones como agentes de cambio
Las organizaciones como opositoras del cambio
La naturaleza y las clases de organizaciones.
Agradecemos a nuestro docente por permitirnos desarrollarnos y
conocer más sobre el tema de Organizaciones y sus estructuras.
La responsabilidad es nuestra.