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CHIMBOTE”
ESTIMADOS ALUMNOS:
ADMINISTRACION II
U
R
S
o
UNIDAD I
ADMINISTRACION Y EMPRESA
La Administración y los Administradores
La administración, proceso de
estructurar y utilizar conjuntos de
recursos orientados hacia el logro de
metas, para llevar a cabo las tareas en
un entorno organizacional.
Por su parte, esta definición se subdivide en cuatro partes
fundamentales:
Es similar a un diálogo que se lleva a cabo sólo cuando otro individuo participa
en la conversación (de otra forma, sería monólogo).
¿importa el tipo de organización?
¿Hay alguna diferencia si la organización es grande o
pequeña, o si tiene o no fines de lucro?
Las organizaciones suelen reunir a personas diversas con antecedentes distintos: de distintas
etnias y culturas, de distintos niveles académicos, de distintas especialidades y de distintos
niveles socioeconómicos (de escasos recursos a individuos con mucha solvencia); quienes
deben trabajar en conjunto para alcanzar objetivos comunes.
Por lo tanto, desarrollar cierto grado de cooperación mutua se vuelve esencial, lo cual sólo
podría lograrse consiguiendo la aceptación de los métodos para trabajar juntos, ya sea
utilizando las estructuras y los procesos existentes, o desarrollando nuevas estructuras y procesos.
Con el tiempo, tales conductas, estructuras y procesos constituyen la personalidad, o cultura,
organizacional. Sin importar lo que se crea o se suponga acerca de la personalidad o la cultura
de, digamos, una unidad típica de General Motors, ésta tiende a ser diferente de una de
Patagonia, el fabricante de ropa con sede en Ventura, California, cuyo tablero de anuncios en
las oficinas anuncia las condiciones climáticas locales ¡para la practica del surf ! Se sabe que el
presidente de Patagonia y sus empleados ¡se han lanzado a la playa cuando hay buenas olas!
Si bien los principios básicos de la administración eficaz son pertinentes para toda organización,
las características específicas de cada una afectarán la forma en que se aplican tales
principios.
¿Eso quiere decir que si soy un administrador eficaz en la Organización A, de
manera automática seré un administrador eficaz en la Organización B? ¿O que
como las organizaciones tienen culturas distintas, las prácticas de
administración efectiva no pueden transferirse de una organización a otra?
Para que un avión vuele de manera eficaz el piloto debe poseer ciertos
conocimientos esenciales sobre la composición y las características del aire,
como la relación entre densidad atmosférica y temperatura, con la finalidad
de calcular cuánto empuje va a proporcionarle. A veces, por el calor del
verano, los aviones que despegan, deben reducir el número de pasajeros
aun cuando el avión todavía cuente con asientos vacíos, ya que conforme la
temperatura se eleva (a veces alcanza 50 grados centígrados) la densidad
del aire disminuye, el despegue se dificulta y, por lo tanto, se reduce el peso
con el cual un avión puede despegar de manera segura.
La administración requiere que las personas realicen las tareas
Por lo tanto, el administrador debe ser tanto proveedor de recursos (quien los
encuentra y los mejora) como coordinador de recursos.
LOS ADMINISTRADORES DEBEN SER CAPACES DE
MOTIVAR A LAS PERSONAS
INVESTIGAR: