Presupuesto Maestro Curso 2013

El Presupuesto
Definición
Presupuesto
El Presupuesto Maestro
17/05/2019 1
El Presupuesto
Definición
Presupuesto (en general)

Es una expresión cuantitativa de un plan

de acción que propone la administración
para el futuro y para un periodo
específico.
17/05/2019 2
El Presupuesto por áreas de responsabilidad
1. b
2. b
Aspectos generales
Para alcanzar las metas del presupuesto maestro la

empresa necesita coordinar los esfuerzos de todos los
miembros de la organización.
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Ventajas del presupuesto
1. b
2. b
I.- Fuerzan a la organización a planificar.

II.- Proporcionan criterios para la evaluación de desempeño.
III.- Fomenta la comunicación y coordinación dentro de la empresa
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Presupuesto de Ingresos
Presupuesto de producción
Inventarios
Unid.
Presupuesto de MPD Presupuesto de MOD Presupuesto de CIF
Presupuesto de costo
de ventas
Ppto de Inv y Desarrollo

Ppto de costo de Marketing
Ppto costos operativos Ppto de costo de Distribución
Ppto de costos serv cliente
Ppto de costos de administ
Estado de Resultado Pptdo
Ppto de capital Ppto de efectivo Balance Pptado EFE Ppato
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Inventarios
Unid.
de ventas

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Inventarios
Unid.
de ventas

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Políticas de
inventarios Presupuesto de Ingresos
de PT
Inventarios
Unid.
de ventas

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Inventarios
Unid.
Presupuesto de MD Presupuesto de MOD Presupuesto de CIF
de ventas

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Políticas de
inventarios
de MD Presupuesto de producción
Inventarios
Unid.
de ventas

17/05/2019 10
Inventarios
Unid.
de ventas

17/05/2019 11
Inventarios
Unid.
de ventas

17/05/2019 12
Inventarios
Unid.
de ventas

17/05/2019 13
Inventarios
Unid.
de ventas

17/05/2019 14
Inventarios
Unid.
de ventas

17/05/2019 15
Inventarios
Unid.
de ventas

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Desarrollo de casos de estudio
1. Casos prácticos de estudio N°: 6.38, 6.22, 6.20

del material bibliográfico
2. Presupuesto maestro: Empresa que fabrica y

comercializa dos tipos distintos de productos
(Medallones: Especial y Estándar).
17/05/2019 17

Presupuesto Maestro Curso 2013

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El Presupuesto

Presupuesto (en general)

Es una expresión cuantitativa de un plan

Para alcanzar las metas del presupuesto maestro la

I.- Fuerzan a la organización a planificar.

Presupuesto de MPD Presupuesto de MOD Presupuesto de CIF

Ppto de Inv y Desarrollo

Ppto de costo de Marketing

Ppto costos operativos Ppto de costo de Distribución

Ppto de costos serv cliente

Ppto de costos de administ

Estado de Resultado Pptdo

Ppto de capital Ppto de efectivo Balance Pptado EFE Ppato

Presupuesto de MPD Presupuesto de MOD Presupuesto de CIF

Ppto de Inv y Desarrollo

Ppto de costo de Marketing

Ppto costos operativos Ppto de costo de Distribución

Ppto de costos serv cliente

Ppto de costos de administ

Estado de Resultado Pptdo

Ppto de capital Ppto de efectivo Balance Pptado EFE Ppato

Presupuesto de MPD Presupuesto de MOD Presupuesto de CIF

Ppto de Inv y Desarrollo

Ppto de costo de Marketing

Ppto costos operativos Ppto de costo de Distribución

Ppto de costos serv cliente

Ppto de costos de administ

Estado de Resultado Pptdo

Ppto de capital Ppto de efectivo Balance Pptado EFE Ppato

Presupuesto de MPD Presupuesto de MOD Presupuesto de CIF

Ppto de Inv y Desarrollo

Ppto de costo de Marketing

Ppto costos operativos Ppto de costo de Distribución

Ppto de costos serv cliente

Ppto de costos de administ

Estado de Resultado Pptdo

Ppto de capital Ppto de efectivo Balance Pptado EFE Ppato

Presupuesto de MD Presupuesto de MOD Presupuesto de CIF

Ppto de Inv y Desarrollo

Ppto de costo de Marketing

Ppto costos operativos Ppto de costo de Distribución

Ppto de costos serv cliente

Ppto de costos de administ

Estado de Resultado Pptdo

Ppto de capital Ppto de efectivo Balance Pptado EFE Ppato

Presupuesto de MD Presupuesto de MOD Presupuesto de CIF

Ppto de Inv y Desarrollo

Ppto de costo de Marketing

Ppto costos operativos Ppto de costo de Distribución

Ppto de costos serv cliente

Ppto de costos de administ

Estado de Resultado Pptdo

Ppto de capital Ppto de efectivo Balance Pptado EFE Ppato

Presupuesto de MD Presupuesto de MOD Presupuesto de CIF

Ppto de Inv y Desarrollo

Ppto de costo de Marketing

Ppto costos operativos Ppto de costo de Distribución

Ppto de costos serv cliente

Ppto de costos de administ

Estado de Resultado Pptdo

Ppto de capital Ppto de efectivo Balance Pptado EFE Ppato

Presupuesto de MD Presupuesto de MOD Presupuesto de CIF

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