Protocolo

organizacional
ADENIS MENA
CRISTIAN SUAREZ
Objetivos

 Establecer métodos y dinámicas que integren a los

empleados de la fundación FEI (Familia Entorno, Individuo) para
el fortalecimiento y el trabajo en equipo y lograr una buena
comunicación asertiva.
 Proponer y ejecutar una propuesta que logre el mejoramiento
del clima organizacional de la fundación FEI.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Desarrollar dinámicas grupales que permitan la integración de los

empleados de la Fundación FEI
 Diseñar estrategias que proporcionen una buena comunicación
asertiva en dicha empresa para los integrantes del área
administrativa.
 Reconocer las problemáticas que se presentan con más
frecuencia en esta empresa.
 Generar actividades que permitan alcanzar el bienestar de los
trabajadores.
Soporte conceptual

 Según la teoría del campo desarrollada por Kurt Lewin, existen

fuerzas y factores dentro del entorno psicológico de un individuo o
de un grupo que determinan la situación. Estas fuerzas
generalmente son dos y de sentido opuesto. Por un lado existen las
fuerzas motivadoras hacia los objetivos y por otro lado las fuerzas
inhibidoras que paralizan la progresión hacia las metas objetivo.
 el líder de la organización debe tener en cuenta todas las
influencias recibidas de las personas individuales que forman la
organización como del entorno donde trabaja para tener una visión
holística de la situación para analizar como interaccionan entre
ellas. La persona capaz de saber que su propio destino depende
del destino de todo el grupo estará más dispuesta a asumir
responsabilidades por el bien común. Todos necesitamos de todos.
 Según Caballo (1978) La conducta que permite a una persona actuar
en base a sus intereses más importantes, defenderse sin ansiedad
inapropiada expresar cómodamente sentimientos honestos o ejercer
los derechos personales sin negar los derechos de los otros.
 Galassi señala que al evaluar una conducta como asertiva o no asertiva
hay que tener en cuenta tres:
-Aspectos conductuales: están comprendidas las conductas que ejecuta
el individuo como defender los derechos, propios, iniciar y rechazar
peticiones.
-Aspecto personal: incluye a las personas a quienes van dirigidas esas
conductas: amigos y conocidos del mismo y distinto sexo figuras de
autoridad extraños y relaciones de negocios entre otras.
-Aspecto situacional: Incluye aquellas situaciones en que tendría lugar
las conductas por ejemplo privado/ público.
 Trabajo en equipo
 Gutiérrez (2010) explica que el trabajo en equipo es como un
grupo de personas que colaboran e interactúan para lograr
objetivos en común, fundamentado en la unidad de un propósito
por medio de aportaciones de conocimientos, habilidades y
acciones de sus integrantes.
Actividades

 Charla de explicación la importancia del trabajo en equipo y la

comunicación asertiva dentro una organización.
 Dinámica rompe hielo de riesgo y peligro, art , análisis de riesgo
del trabajo
 Silla rusa para la importancia de la coordinación y trabajo en
equipo para la orientación al logro.
 Ejercicios de relación como pausa activa
 Y socialización
Evidencia
GRACIAS