1

Mejora de Procesos

2
 Concepto importante
Cuando hablamos de
costo, estamos
considerando una
inmovilización de
recursos en algo por
el que esperamos un
beneficio en el futuro

Cuando hablamos de
gasto, éste se realiza
a fin de que su
consumo sea
inmediato, no se
espera nada en el
futuro

3
RESIDUOS INDUSTRIALES

4
 Antecedentes de las respuestas de las empresas a la
contaminación
PASIVO REACTIVOS
Ignorar contaminación Dilución y Dispersión

1 2

CONSTRUCTIVO PROACTIVO
Tratamiento final de tubo Producción Limpia

3 4

5
¿Qué es la Producción Limpia?

Es una estrategia de gestión empresarial

que integra la dimensión ambiental con
un enfoque preventivo y de
administración eficiente de recursos con
el objetivo de reducir riesgos, mejorar el
cumplimiento legal y aumentar la
competitividad de las empresas.

6
PASOS PARA IMPLEMENTACION DEL P+L

PLANEAMIENTO Y
ORGANIZACIÓN

MANTENIMIENTO AUDITORIA PML

IMPLEMENTACION ESTUDIO DE
Y SEGUIMIENTO FACTIBILIDAD

7
 PLANEAMIENTO Y
ORGANIZACIÓN
La “Punta del Iceberg” del
costo del desperdicio PLANEAMIENTO Y
ORGANIZACIÓN

MANTENIMIENTO AUDITORIA PML

IMPLEMENTACION Y ESTUDIO DE
SEGUIMIENTO FACTIBILIDAD

COSTOS OCULTOS
DEL DESPERDICIO

Adaptación de: Bierma, TJ.,

F.L. Waterstaraat, and J.
Ostrosky. 1998. “Chapter 13:
Shared Savings and
Environmental Management
Accounting,” from The Green
Bottom Line. Greenleaf
Publishing:England.

8 8
 PLANEAMIENTO Y
ORGANIZACIÓN
¿Cuáles son los beneficios de la Producción más Limpia?

Mejorar la situación del

Medio Ambiente

Continuo
mejoramiento
Incrementar los ambiental
beneficios
económicos
Ganar ventajas
competitivas

Incrementar la
Productividad Mejorar los
sistemas de
información 9
 KPI
Key Performance Indicator
Lo que no se mide no
se puede mejorar

10
AUDITORIA PML

PLANEAMIENTO Y
ORGANIZACIÓN

MANTENIMIENTO AUDITORIA PML

IMPLEMENTACION Y ESTUDIO DE
SEGUIMIENTO FACTIBILIDAD

11
 AUDITORIA PML

BALANCE DE ENTRADA- SALIDA

Ingreso al proceso: Emisiones Emisiones al aire

Energía Ruido
Aire
Agua
Materia prima
Material auxiliar
Embalaje
Proceso Producto

Sub productos

Agua residual Desechos sólidos Desechos peligrosos 12

AUDITORIA PML

Uno de los balances

debe ser del AGUA 13
 AUDITORIA PML

Eficiencia
energética

14
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD -
IMPLEMENTACIÓN

PLANEAMIENTO Y
ORGANIZACIÓN

MANTENIMIENTO AUDITORIA PML

IMPLEMENTACION Y ESTUDIO DE
SEGUIMIENTO FACTIBILIDAD

15
16
INVERSION $ 293,117.33 AHORRO ANUAL $ 139,494.90
Tasa de descuento estimada del proyecto 15%
Importes (Flujo de Acumulativo del
Año Flujo de caja Acumulativo Caja) Actualizado Actualizado
0 ($293,117.33) ($293,117.33) ($293,117.33) ($293,117.33)
1 $139,494.90 ($153,622.43) $121,299.91 ($171,817.42)
2 $139,494.90 ($14,127.53) $105,478.19 ($66,339.23)
3 $139,494.90 $125,367.37 $91,720.16 $25,380.93

NOMBRE DE LA OPCION # X
VAN $25,380.93
VAN / Inversión 8.66% Pay Back detalle Año-mes-día
TIR 20.16% Años Meses Días
Pay back (Años) 2.10 2.00 1.00 6.5
Pay back acualizado
(Años) 2.72 2.00 8.00 20.4

17
 MANTENIMIENTO

PLANEAMIENTO Y
ORGANIZACIÓN

MANTENIMIENTO AUDITORIA PML

IMPLEMENTACION Y ESTUDIO DE
SEGUIMIENTO FACTIBILIDAD

18
¿Qué es la Producción Limpia?
La metodología aplicable se basa en una
revisión integral de la empresa y de su
proceso productivo, para identificar áreas
donde el consumo de materia prima, agua,
energía, la utilización de materiales
peligrosos y la generación de residuos
puedan ser potencialmente reducidos u
optimizados

19
 Meta

Luchando por cambiar la Desarrollo Sostenible

forma en que las
necesidades son
satisfechas para reducir el
impacto ambiental
Consumo Sostenible

Mejorando las eficiencias

Producción más Limpia de los procesos
productivos actuales, con
miras a hacer cambios en
Reciclaje el producto

Usando los subproductos en/fuera

Tratamiento del sitio, de modo que la cantidad
de desechos eliminados es minima
Dilusión

Reactivo El dinero gastado en el ambiente Proactivo

es un costo no una inversión, no
hay retorno económico
20
¿y existen iniciativas de
investigación?

21
Puede ser mi tesis

22
•El optimista tiene siempre un proyecto; el
pesimista, una excusa.

23