Clase 4

Indicadores del
Mantenimiento Mecánico.
Ing. Arquímedes Rojas Maidana
Indicador Meta Responsable por la Meta

Supervisor de
MTBF - Tiempo Medio Entre Fallas - mantenimiento
Objetivo

Con este indicador es posible saber cual es el intervalo de tiempo

en que ocurre una falla en las áreas de una planta.
Periodicidad

Mensual

Descripción de la Fórmula
Fórmula: Horas de operación de cada área
Sumatoria de la cantidad de fallas ocurridas en cada área

El resultado es presentado en Horas

Fuente Responsable de los Datos

Supervisor de Producción
Planilla de Operacion
(Área)
Indicador Meta Responsable por la Meta
Supervisor de
MTTR - Tiempo Medio Para Reparación - Mantenimiento
Objetivo

Conocer una media de tiempo necesaria para reparar los equipamientos por área en caso de fallas

Periodicidad

Mensual

Descripción de Fórmula

Fórmula: Sumatoria del tiempo de mantenimiento para cada falla por área .
Sumatoria de la cantidad de fallas ocurridas por área

El resultado es presentado en minutos

Fuente Responsable de los Datos

Departamento de Mantenimiento PCM

Indicador Meta Responsable por la Meta
Lider de mantenimiento
OS Abiertas x Resueltas 85% Mecánicos y Eléctricos
Objetivo

Analizar el índice de ejecución del equipo de mantenimiento.

Periodicidad

Quincenal
Descripción de la Fórmula

Nº de Ordenes de Servicio realizadas

Nº de Ordenes de Servicio abiertas

Fuente Responsable de los Datos

Sistema Control Excel PCM

Indicador Meta Responsable por la Meta

Acompañamiento del aprovechamiento Supervisor de

-
de mano de obra ( BackLog ) Mantenimiento
Objetivo

Monitorear la necesidad real y adecuar la mano de obra necesaria para la planta

Periodicidad

Mensual

Descripción de la Fórmula

Fórmula: Backlog : Sumatoria de horas pendientes de O.S.

Sumatoria de Horas/hombre disponibles

El resultado es presentado en n° de dias

Fuente Responsable de los Datos

Departamento de Mantenimiento PCM

Indicador Meta Responsable por la Meta
Supervisor de
Nº de Fallas - Mantenimiento
Objetivo

Identificar las reincidencias de fallas de los equipamientos.

Periodicidad

Mensual
Descripción de la Fórmula

Sumatoria de la cantidad de fallas

Fuente Responsable de los Datos

Supervisor de Producción
Planilla de Operacion
(Área)
Indicador Meta Responsable por la Meta
Supervisor de
Ordenes de Servicio – EmergencialxPlaneada - Mantenimiento
Objetivo

Presentar el porcentaje de creación de OS’s emergenciales x planeadas

Periodicidad

Mensual
Descripción de la Fórmula

Sumatoria de OS’s Emergenciales

Sumatoria de OS’s Planeadas x 100

Fuente Responsable de los Datos

Planilla de acompañamiento PCM

Indicador Meta Responsable por la Meta

Horas Hombre trabajadas por mes 178 Horas por mes Mecánicos y Eléctricos

Objetivo

Identificar la oportunidad de utilización de la mano de obra del equipo de mantenimiento.

Periodicidad

Mensual
Descripción de la Fórmula

Sumatoria de las horas de trabajo relatadas en las Ordenes de Servicio completadas por mecánicos y
eléctricos

Fuente Responsable de los Datos

Ordenes de Servicio PCM

Indicador Meta Responsable por la Meta

- Planeador
Cumplimiento del Planeamiento
Objetivo

Medir el nivel de cumplimento de planeamiento como herramienta de eficacia y del compromiso de la áreas
involucradas.

Periodicidad

Mensual
Descripción de la Formula

Sumatoria de horas totales realizadas .

Sumatoria de horas de OSs planeadas (X 100)
El resultado se presenta en porcentaje

Fuente Responsable de los Datos

Control Excel PCM

Ejercicios Prácticos
Ejercicio 1 – MTBF y MTTR

Una empresa trabajó todos los días del mes de abril.

En éste período ocurrieron 4 paradas por fallas debido a mantenimiento.

En la 1ª falla el tiempo de reparación fue de 3 horas, después de 120 horas de
producción ocurrió la 2ª falla y el tiempo de reparación fue de 9 horas.

La 3ª rotura ocurrió 210 horas después del reinicio de producción con un tiempo de
reparación de 7 horas. La 4ª parada ocurrió 120 horas después de la 3ª intervención y
el tiempo para la reparación fue de 2 horas.

Para el cálculo de MTBF y MTTR serán efectuadas las siguientes operaciones:

Ejercicio 3 – MTBF y MTTR

3 120 9 210 7 120 2

MTBF =

MTTR =
Resultado do exercício 3 – MTBF e MTTR

3 120 9 210 7 120 2

MTBF = (120 + 210 + 120) / 4 = 112,5

MTTR = ( 3+ 9 + 7 + 2) / 4 = 5,25
Por lo tanto podemos decir que:

MTBF (Tiempo Medio Entre Fallas) es de 112,5 horas

Y el MTTR (Tiempo Medio Para Reparación) es de 5,25 horas

Ejercicio 2 – Backlog

El sector de mantenimiento terminó el mes con 80 ordenes de servicio para concluir con un
estimado de 1750 horas, sabiendo que el sector cuenta con su cuadro de funcionarios con 10
técnicos que trabajan 8,8 horas diarias generando con eso 88 H/h diarias efectivas. Calcular el
Backlog.

Backlog = sumatoria de horas pendientes de las O.S. / sumatoria de horas disponibles de H/h

Backlog =
Resultado del ejercicio 2 – Backlog
El sector de mantenimiento terminó el mes con 80 ordenes de servicio para concluir, con un
estimado de 1750 horas, sabiendo que el sector cuenta con su cuadro de funcionarios con 10
técnicos que trabajan 8,8 horas diarias generando con eso 88 H/h diarias efectivas. Calcular el
Backlog.

Backlog = sumatoria de horas pendientes de las O.S. / sumatoria de horas disponibles de H/h

Backlog = 1750 horas / 88 H/h = 19,88 dias

O sea, si no se abre ningún otra O.S. y con al mano de obra disponible se va a

demorar 19,88 días para finalizar todas las O.S. pendientes.
 Dudas?

Preguntas?