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PROFESOR: Manuel Jayo

CURSO: Logística Nacional


CICLO: “V” SECCION: “C”
INTEGRANTES: -Penas Almeyda Jesus
-Rime Ccoscco Clorinda
-Trillo Perea Camila
-Cayo Espino Rosario
-Huilcas Belito Jovana

ICA 2018
ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA
LOGÍSTICA
El origen de la logística se Si se retrocede en el tiempo puede
verse que la logística como tal, no
encuentra en el ámbito militar, surgió hace un par de años como
donde la organización tendía podría creerse. Si bien, la Logística
a atender el movimiento y el tuvo sus orígenes en el mundo militar,
mantenimiento de las tropas éste se remonta al siglo VII antes de
en campaña. En tiempos de Cristo. En esa época, en Grecia, en el
ámbito militar se encontraba el
guerra, la eficiencia para “Logístiko”, encargado princilpamente
almacenar y transportar los de determinar las cantidades de
elementos resulta vital. De lo pertrechos que se necesitarían para
contrario, los soldados pueden avanzar de acuerdo a los planes. Por
sufrir la escasez de medios lo tanto, este logístiko en una primera
instancia era sólo un calculista.
para enfrentar la dureza de los Posteriormente, en el siglo II después
combates. de Cristo, aproximadamente, en la
época romana, surgió el “Logista”,
cuya misión era la de proveer los
suministros necesarios a las tropas.
 la logística es el conjunto de los medios y métodos
que permiten llevar a cabo la organización de una
empresa o de un servicio. La logística empresarial
DEFINICIÓN DE implica un cierto orden en los procesos que involucran
a la producción y la comercialización de mercancías.
LOGÍSTICA
Otras definiciones de
logística

 Para Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la logística es "una función


operativa importante que comprende todas las actividades necesarias
para la obtención y administración de materias primas y componentes,
así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su
distribución a los clientes"
 Según Lamb, Hair y McDaniel, la logística es "el proceso de administrar
estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias
primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del
punto de origen al de consumo"
 Para Enrique B. Franklin, la logística es "el movimiento de los bienes
correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el
momento apropiado"
 Donald Bowersox. “La aplicación del enfoque en sistema en la solución
de los problemas de suministro y distribución de las empresas”.
 Sahid C. “Una disciplina que tiene como misión diseñar, perfeccionar y
gestionar un sistema capaz de integrar y cohesionar todos los procesos
internos y externos de una organización, mediante la provisión y gestión
de los flujos de energía, materia e información, para hacerla viable y más
competitiva, y en últimas satisfacer las necesidades del consumidor final.
Administración logística

La administración logística es el cúmulo de operaciones y estrategias que una empresa debe poner en marcha de
cara a llevar a cabo el más óptimo de su funcionamiento desde el punto de vista logístico.
Por medio de este tipo de administración, es posible controlar y dirigir aquellos recursos que son necesarios para la
empresa de cara a llevar a cabo su actividad económica. Esto abarcaría desde su identificación y captación al
transporte y almacenamiento de los bienes ofrecidos en el mercado en el que opere, entre otras muchas fases
relacionadas.
La correcta administración logística supone, por tanto, que una firma sea capaz de proveer a sus clientes en la
medida de sus necesidades y ofreciendo un servicio beneficioso para la propia empresa. Esto se realiza a través de
la coordinación de tareas y procesos de almacenaje, transformación y distribución de elementos productivos hasta
el cliente final que asegure el menor coste asociado posible.
Por medio del diseño de una administración logística óptima, es posible controlar de manera más eficiente una
cadena de procesos logísticos y de control de suministros que, finalmente repercute en la salud económica y en el
beneficio de una compañía. Todo este diseño se plantea en el plan estratégico de la compañía.
Objetivos principales
La misión fundamental de la logística empresarial es
colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en
el lugar adecuado, en el momento preciso y en las
condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo
posible a la rentabilidad.
La logística tiene como objetivo la satisfacción de la
demanda en las mejores condiciones de servicio, costo
y calidad. Se encarga de la gestión de los medios
necesarios para alcanzar este objetivo .
Garantizar la calidad de servicio, es decir la
conformidad con los requisitos de los clientes, da una
ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste
menor permite mejorar el margen de beneficio de la
empresa.
IMPORTANCIA DE LA
LOGÍSTICA
La importancia de la logística viene dada por la
necesidad de mejorar el servicio a un cliente,
mejorando la fase de mercadeo y transporte al
menor costo posible, algunas de las actividades
que puede derivarse de la gerencia logística en
una empresa son las siguientes:
•Aumento en líneas de producción.
•La eficiencia en producción, alcanzar niveles
altos.
•La cadena de distribución debe mantener cada
vez menos inventarios.
•Desarrollo de sistemas de información.
SISTEMA DE APOYO
LOGISTICO
Es un conjunto integrado por: personal, organizaciones, unidades, normas,
equipos, principios, métodos, procesos y técnicas con la finalidad de satisfacer
necesidades .
El tema de la logística en cualquier ámbito social, se desprende en un
procedimiento y una gestión esencial que se lleva a cabo ala hora de
presentarse cualquien evento en un momento dado. Esta se ha venido
desarrollando atraves del tiempo y ala medida en que se hace necesaria ,su
demanda es mas imprescindible para que su funcionamiento pueda ser
aplicado cuando esta se amerite ,por lo tanto en la actualidad se considera
uno de los aspectos básicos e importantes en el desenvolvimiento de una
empresa,un ente oficial-estatal, comunidad organizada y otros.
El apoyo logístico tiene sus exigencias asiendo estas las siguientes :
-la oportunidad
-la integralidad dad
-la flexibilidad
-la racionalidad
FUNDAMENTOS DEL APOYO
LOGISTICO
Entre los fundamentos logísticos tenemos :

-Estandarización de procedimientos
-Reacción inmediata
-Simplicidad
-El impulso logístico viene de la retaguardia
-Economía
-Seguridad
-Retaguardia
ORGANIZACIÓN DEL
APOYO LOGISTICO
La organización del Apoyo Logístico es un proceso que se desarrolla
desde tiempo de paz y comienza con el análisis de la misión y donde se
planifica el empleo del Personal, Material, equipos y su distribución; la
organización de los apoyos de intendencia, alimentación, combustibles,
armamento, cohetes, municiones, sanidad, apoyo tecnico, metrológico,
transportaciones y las producciones.
La agrupación de personal, material y equipo de Apoyo Logístico, se
crean deforma que permitan satisfacer las necesidades de todo tipo y de
servicios de las tropas, estando compuesta por las unidades e
instituciones de la logística con las reseñas de la prestación delos servicios
logísticos medios materiales distribuidas para las operaciones, en
correspondencia a sus misiones. Las instituciones de distintos tipos y
recursos de la nación, los estados, municipios y parroquias destinados
para la satisfacción de las necesidades de la lucha armada en cada
territorio.
SISTEMA LOGISTICO
Conjunto interrelacional de recursos , procedimientos y métodos
que permiten el sostén logístico.
Su misión es:
-hacer interactuar de manera ordenada a los recursos logísticos
para alcanzar de manera efectiva los objetivos previstos.
La ausencia de plan ,método y orden para actuar y
interrelacionarse nos coloca frente a caos. Sistema nos indica
orden,lo opuesto a sistema es caos.
-Puntos a definir para la integración del sistema :
-determinar la estructura que relacione cada una de las partes del
sistema.
-determinar los recursos.
-Identificar los ciclos logísticos que se ejecutaran, definiendo
tiempos a cada uno.
-definir gerenciamiento de una estructura.
-adoptar un sistema de planteamiento.
-Identificar los factores del costo.
-implementar el control y el apoyo logístico.
ELEMENTOS DEL SISTEMA
LOGISTICO

Para una organización que no incurre en manufactura de un producto ,los


elementos de un sistema logístico son:
-planeación
-organización
-compras y almacén

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