gerar trabalho, dinheiro e desenvolvimento para toda uma comunidade COOPERAR OU COMPETIR? Cooperar e competir fazem parte da convivência humana.
Quando existe cooperação, mesmo entre
concorrentes, as pessoas ficam mais fortes. Agindo em conjunto se pode conquistar muito mais do que isoladamente. UMA QUESTÃO DE ATITUDE Atitude Cooperativa – visa não só o próprio benefício, mas favorece todo um grupo. Atitude Competitiva – visa somente o próprio favorecimento, até mesmo sabendo que se está causando danos a outras pessoas, à comunidade ou ao meio ambiente. COOPERAR PARA COMPETIR Passo a passo para se empreender coletivamente: 1. Identificar necessidades comuns 2. Acreditar na força do grupo 3. Cultivar o sentido de igualdade entre os membros 4. Relacionar-se de forma consciente – cada um tem influência no resultado de todos VANTAGENS DE UM EMPREENDIMENTO COLETIVO: Melhores vendas: ampliação e conquista de novos mercados. Melhores compras: comprando em conjunto é possível conseguir melhores preços. Maior acesso a novas tecnologias. Melhoria no processo produtivo com a compra de equipamentos para uso comunitário. VANTAGENS DE UM EMPREENDIMENTO COLETIVO Melhoria da vida da comunidade como um todo. Desenvolvimento da capacidade de realização pessoal dos participantes. Estímulo à cidadania e à solidariedade Criação de alternativas para acabar com a miséria e a desigualdade social. REDE SOLIDÁRIA DE COOPERAÇÃO
Uma rede sugere uma teia onde os fios
são ações e relações entre pessoas e grupos, em todos os campos da vida. Para haver uma rede é preciso aproximação, participação e cooperação. QUEM ESTÁ NA REDE ? A Sociedade - Com seus objetivos e necessidades. O Mercado – O mundo do trabalho e dos negócios. O Estado – Órgãos públicos, prefeituras, projetos federais, estaduais e municipais. EMPREENDIMENTOS E PESSOAS
As vezes um empreendimento tem tudo
para dar certo mas acaba não acontecendo. Por quê? As causas podem ser muitas, mas quase sempre a resposta está nas próprias pessoas. VALORES QUE DEVEM SER CULTIVADOS EM RELAÇÕES COLETIVAS Solidariedade Visão geral(sentido de conjunto) Igualdade Interdependência Boa convivência com as diferenças Complementaridades VALORES QUE DEVEM SER CULTIVADOS EM RELAÇÕES COLETIVAS Respeito Autonomia Confiança mútua Visão comum Participação Aprendizagem Informalidade OBSTÁCULOS EM UM EMPREENDIMENTO COLETIVO Falta de confiança Falta de lealdade Mentalidade competitiva Individualismo e egoísmo Paternalismo Passividade Imediatismo Incredulidade Ausência de líderes SUPERANDO AS BARREIRAS
Identificação do grupo Sensibilização das pessoas Formação do grupo Início do trabalho Os primeiros resultados SEGUINDO EM FRENTE
O caminho mais natural pode ser
formalizar o grupo em algum tipo de associativismo, dando uma identidade ao negócio. Mas, antes que isto aconteça, é preciso que o grupo esteja seguro de que este seja o caminho. RESPONDENDO ALGUMAS PERGUNTAS Os objetivos continuam os mesmos? As necessidades iniciais que motivaram a formação do grupo foram satisfeitas e/ou novas necessidades surgiram? Que novos benefícios o grupo está esperando? Participantes e parceiros estão comprometidos com as ações do grupo? RESPONDENDO ALGUMAS PERGUNTAS Há dinheiro para investir na formalização? O grupo tem as informações básicas d que vai precisar? O momento do mercado é favorável? Há pessoas capacitadas para fazer o empreendimento funcionar ou o grupo vai precisar de novos participantes? Existem equipamentos, matéria-prima e outros recursos necessários? O grupo vai precisar de novos parceiros? Onde o grupo pensa atuar? Na comunidade, município, região, estado... FORMAS DE EMPREENDIMENTOS COLETIVOS ASSOCIAÇÃO – Sociedade civil sem fins lucrativos, administrada de forma democrática, com diretoria eleita pelos associados. Dela podem participar pessoas e/ou entidades( pessoas físicas e jurídicas). A associação é um excelente instrumento de defesa dos interesses econômicos comuns de um grupo. VANTAGENS Auxilia na organização e planejamento do negócio Ajuda na capacitação profissional e social dos seus associados e/ou empregados Facilita a administração do negócio Reduz custos nas compras Facilita a entrada no mercado COOPERATIVA Empreendimento de propriedade coletiva, formada por no mínimo 20 pessoas, com diretoria eleita pelos cooperados. Uma cooperativa não tem fins lucrativos, mas defende e promove os interesse econômicos dos participantes. Existem vários tipos de cooperativa: de produção, consumo, crédito, habitação, saúde, trabalho, turismo e lazer, dentre outros. VANTAGENS
Além de apresentar todas as vantagens
da Associação, a Cooperativa permite comercializar os produtos e/ou serviços dos cooperados no mercado. ATENÇÃO! O grupo já tem maturidade para se formalizar em algum tipo de empreendimento coletivo? O grupo já tem condições de organizar as equipes de trabalho? Que forma associativa o grupo poderia assumir? ESTATUTO SOCIAL
É uma exigência legal
Possui necessidade de Registro Descreve as linhas gerais da associação ou sociedade REGIMENTO INTERNO Tem força de lei, mesmo não indo a registro É um grande facilitador das rotinas da entidade, pois define “ o que fazer”, “como fazer” e “quem fazer” Proporciona maior transparência e clareza na gestão ORGÃOS SOCIAIS Assembléia geral Conselho de administração ou diretoria Conselho fiscal Comitês e núcleos ASSEMBLÉIA GERAL Instância suprema, onde será tomada toda e qualquer decisão de interesse da sociedade e suas deliberações vinculam a todos, ainda que ausentes e discordantes. ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO OU DIRETORIA
Órgão de direção e de representação
dos empreendimentos coletivos, composto por membros do quadro social, eleitos pela assembléia geral. CONSELHO FISCAL
Órgão fiscalizador, de caráter
independente, composto por membros do quadro social, eleito em assembléia geral. COMITÊS E NÚCLEOS Órgãos auxiliares, vinculados ao conselho de administração/diretoria. Possibilitam melhores condições de participação dos associados, satisfazendo necessidades específicas e contribuindo para a gestão da entidade. DIREITO DOS ASSOCIADOS Participar das assembléias gerais; Propor aos órgãos sociais medidas de interesse da entidade; Votar e ser votado; Participar de todas as atividades da entidade; Zelar e exigir que cuidem do patrimônio moral e operacional da entidade; Desligar-se quando lhes convier; DIREITOS DOS COOPERADOS
Ser consumidor e usuário;
Receber retorno proporcional das sobras; Examinar livros e documentos e solicitar esclarecimentos à direção; Convocar assembléia geral extraordinária; Retirar seu capital ao sair da sociedade; DEVERES DOS ASSOCIADOS Cumprir disposições legais do estatuto; Participar das assembléias; Respeitar as decisões votadas na AG; Participar da vida empresarial da entidade; Ser fiel aos objetivos da entidade; Votar nas eleições; DEVERES DOS COOPERADOS
Subscrever e integralizar as cotas-
partes do capital; Operar com a cooperativa; Zelar pelo interesse comum e autonomia; Pagar sua parte, caso hajam prejuízos financeiros; Buscar capacitação profissional; CONTATOS IMPORTANTES SEBRAE/RJ – www.sebraerj.com.br, 08005700800 e endereço em Resende – Av.Mal.Castelo Branco, 196 – Tel.24-33551647 – contato: Jayme/Marcus OCERJ – www.ocbrj.coop.br OCB – ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS – www.brasilcooperativo.coop.br/ocb www.informanet.com.br Lei 5764/71