Innovación

Modelo de Negocio
1. Modelo de Negocios
• El modelo de negocio se refiere a la manera
(describe la fórmula) en que la empresa, crea,
capta y ofrece valor a sus clientes. Dicho de
otro modo, es la manera en que la empresa crea
valor para sí misma y para sus clientes
transformando las materias primas en producto
terminado y vendiendo al cliente ese producto
final. (Alfonso Prim, 2018)
• Un modelo de negocio es una
herramienta que le permite a las
empresas (startups, pymes o empresas
consolidadas) definir qué ofrecerán al
mercado, cómo lo van a hacer, a quienes
se lo va a vender, cómo lo van a vender
y de qué forma van a generar ingresos.
Tomado de: https://www.marketingandweb.es/emprendedores-2/que-es-el-modelo-canvas/
2. Concepto
• La innovación en el modelo de negocio se
identifica en la forma en la que la organización
crea valor y lo facilita a sus clientes, de manera
que a veces la innovación no solamente viene de
la mejora de procesos y productos, sino de la
forma de interrelación y generación de valor
para los clientes, así como la obtención de un
beneficio. (Centro de Innovación y Negocios de
Medellín, 2017)
3. Impulsores clave para intervenciones de
modelos de negocio
• Revolución digital y otros avances
tecnológicos.
• Los cambios regulatorios y de política.
• Los cambios demográficos y las
preferencias del consumidor.
• Nuevos modelos de negocio y nuevos
paradigmas competitivos.
4. Preguntas claves para mejorar e innovar un
modelo de negocio
Tomado de: http://www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/documents/innovacion-modelo-negocio.pdf
5. Ejemplos
7.1. Modelos de negocio de
franquicia
• Empresa con una marca reconocida
que permite a otras personas vender
sus productos o servicios a cambio de
una compensación económica.
7.2. Modelos de negocio de varios
lados
• Reunir a diversos grupos independientes
y ser capaz de aportarles valor a todos.
La publicidad funciona bajo este
sistema.
7.3. Modelos de negocio
Freemium
• Ofrecimiento de servicios o
productos de forma gratuita
aunque de forma limitada.
7.4. Modelos de negocio de cola
larga
• En vez de centrar el potencial de
venta en productos muy
demandados (y muy competidos), se
enfoca en productos con menos
demanda y menos competencia.
7.5. Los modelos de negocio de
cebo y anzuelo
• Ofrecer un producto a un coste muy
reducido, porque para usar ese
producto, el usuario necesita
comprar otro complementario que
es del que se le va a obtener la
rentabilidad.
7.6. Los modelos de negocio de
suscripción
• Consiste en que el cliente paga por
acceder a un servicio o producto
durante un período de tiempo
determinado.
7.7. Los modelos de negocio
Peer to Peer
Modelos de negocios entre iguales,
de consumidor a consumidor.
Contacto entre personas que se
pueden ayudar las unas a las otras.
Excepciones
 Webgrafía
• https://innokabi.com/mi-modelo-de-negocio-el-de-siempre/
• https://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/a69057/que-significa-modelo-de-
negocio/
• https://www.marketingandweb.es/emprendedores-2/que-es-el-modelo-canvas/
• https://www.rutanmedellin.org//es/recursos/abc-de-la-innovacion/item/innovacion-
en-modelos-de-negocio
• http://www.trissa.com.mx/articulos/la-innovacion-del-modelo-de-negocio-
• http://www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/documents/innovacion-modelo-
negocio.pdf
• https://www.seas.es/blog/gestion-empresarial/oceanos-azules-el-nuevo-espacio-de-
crecimiento-empresarial/
• https://www.gestion.org/ejemplos-modelos-de-negocio-innovadores/
¡Muchas gracias por su
atención!
https://create.kahoot.it/sh
are/innovacion-en-
modelos-de-
negocio/48f8aa65-d9bf-
44fd-b07d-a955b23d0660