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SI ES ROJO ES…
ARTIKA – Sí es ROJO es ARTIKA!
• Resumen Ejecutivo
• Análisis del Entorno
• FODA
• Objetivos del Marketing
• Mix de Marketing
• Estrategia de Marketing
Descripción de la marca:
• ARTIKA es una empresa peruana la cual se dedica a la producción
y venta de helados en hielo, crema.
•Es una empresa de calidad con un gran variedad de productos pero aún no
logra posicionarse en el cerebro de los consumidores como opción de
consumo debido a diferentes factores que lo desmerecen.
•La nueva línea de helados que proponemos será ofrecida en una heladería
(stand), propiamente de ARTIKA, que tendrá una ubicación estratégica en la
capital
•Honestidad
•Respeto
•Disciplina
•Lealtad
•Dirigirnos al sector B+, A; tales como Miraflores, San Isidro, San
Miguel, La Molina, Surco, San Borja y otros distritos de poder
adquisitivo. Sin dejar de lado la línea tradicional que va dirigido al
sector B, C y D que son el público consumidor que generan los
mayores ingresos de la empresa.
•Artika espera llegar a todos los distritos del sector B+, A; pero por el
momento sólo llegará al distrito de Miraflores - Parque Kenedy. Una
zona muy comercial, altamente rentable y transitada.
Sabores naturales y exóticos (Aguaje, Ron con pasas,
Maracuyá, Guanábana, etc.)
Producción del helado a base de insumos nacionales lo
que genera la promoción de nuestros productos
nacionales. El aguaje por ejemplo.
Helados de crema con una nueva propuesta de
presentación. Utilizaremos envases biodegradables
para la conservación del medio ambiente.
MACROENTORNO
El Perú tiene una población de 30 millones
135 875 habitantes (fuente: INEI)
•Helados Industriales: Son los helados que podemos conseguir en los supermercados, quioscos
o restaurantes económicos.
•
•Helados Artesanales: Son helados que se consiguen únicamente en heladerías artesanas o
restaurantes de primera categoría.
* Helado Soft: Es el helado que podemos conseguir en los restaurantes de comida rápida. La
mezcla base se coloca en una pequeña mantecadora y accionando un grifo se extrae el helado
en el momento.
MICROENTORNO
•En cuanto al liderazgo; D'Onofrio (NESTLÉ) participa
con 65% del mercado, Artika con 12%, Sarcletti 8% y con
un 15% otras empresas. Entre las empresas que cuentan
con la misma línea de productores, tenemos a: 4D,
Sarcletti, Donofrio, Laritza.
HELADOS 4D.- Todo tipo de público, vende su marca
enfatizando en la producción de helados artesanales. Tienen una
gran variedad de productos y una posición en la mente del
consumidor B+, A.
HELADOS DONOFRIO.- Todo tipo de público pero en su
variedad de productos tiende a ser más enfocado a los niños. En
sus heladerías se enfoca en los niños mediante formas y variedad
en sus productos.
HELADOS ARTIKA.- Todo tipo de público en sus heladerías
se enfoca mas en captar la atención de los jóvenes con helados
coctel mezclando diferentes bebidas con sabores de helados. Así
mismo está dirigido al público de diferentes niveles
socioeconómicos.
HELADERIA SARCLETTI.- Del mismo modo se enfoca a
todo tipo de público variando en sus sabores y opciones de
productos desde los más pequeños hasta los más grandes.
MICROENTORNO
•Tenemos a D´onofrío como empresa líder en el mercado.
•Heladerías 4D franquicia italiana especializada en helados
artesanales.
•Gelatería Laritza vende como principal producto el helado pero
también cuenta con postres, cafés entre otros.
•Sarcletti empresa italiana que además de dedicarse a la
elaboración de helados artesanales, sin persevantes ni
colorantes, como hechos en casa; también se dedica a la
tostaduría de café.
MICROENTORNO
•Tenemos a Pinkberry, que a pesar de no ser del mismo
rubro de las empresas heladeras, tiene una gran target
conquistado con su productos a base de helados de
yogurt.
•Por otro lado tenemos a los Fast Foods como Bembos y
McDonald, ya que entre sus postres cuentan con helados
en pequeños vasos con toppings variados.
MICROENTORNO
ARTIKA evalúa una lista
de aspectos tales como:
•Metodología para resolver reclamos
•Capacidad de producción
•Evaluación de la experiencia pertinente
•Existencia/característica del sistema de salud y seguridad
ocupacional y de gestión ambiental desempeño de los proveedores en
relación con los competidores
•Cumplimiento con los plazos de entrega acordados
•Velocidad de respuesta
•Precios
•Innovación
MICROENTORNO
•NESTLE PERÚ SA: Empresa dedicada a la elaboración de productos lácteos.
•GLORIA SA: Gran empres que no solo se dedica a la elaboración de productos lácteos sino
también agroindustriales, cemento, nitrato, cartón y papeles.
•LAIVE SA: Empresa dedicada a la elaboración de productos lácteos, néctares y embutidos.
•P & D ANDINA ALIMENTOS S A: Empresa dedicada a la producción de alimentos.
•DELICE S A C: Se dedica a la elaboración de productos a base de crema.
•PLANTA LECHERA TACNA: Empresa dedicada a la elaboración de productos lácteos.
•LACTEOS PIAMONTE S A C: Elabora productos a base de leche. Mantequilla, queso
•PRODUCTOS ANDINOS S A C: Productos a base de insumos lacteos.
•EMPRESA DE ALIMENTOS HUACARIZ EIRL: Empresa dedicada a la elaboración de
productos lácteos.
•INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DEL PERÚ S A C: Empresa dedicada a la elaboración de
conservas y pulpas de fruta.
Aprovechan
economías de
escala.
FORTALEZA
Ubicación de la
Infraestructura Heladería Artika
adecuada para el será en un punto
proceso de estratégico y
producción de los comercial: Parque
helados. Kenedy –
Miraflores.
Al contar con
diversas puntos
de distribución a
nivel nacional
genera mayores
oportunidades de
trabajo.
•Consumo de público en general por ser producto natural y nacional.
Tendencia fuerte a
consumir productos
naturales..
OPORTUNIDADES
No existe ninguna
Consumo de público
empresa dedicada a
en general por ser
la elaboración de
producto natural y
helados con
nacional.
productos exóticos.
No cuenta con
distribución masiva
en sectores B+, A
de Lima.
No hay difusión
Falta de
masiva de
actualización en
publicidad en
publicidad.
medios.
DEBILIDADES
La competencia cuenta
con mayor capital y
realiza mayor publicidad
sobre sus productos, esto Posibles inversionistas
afectaría a ArtiKa ya que transnacionales que
la haría una empresa en AMENAZAS desean al entrar al
riesgo de sucumbir. mercado Limeño.
Desconfianza por parte
de los clientes debido a
ser nueva en el rubro.
Debido a su poca
difusión de publicidad
cuenta con el riesgo de ser
olvidada y
posteriormente quebrar.
Objetivos del MARKETING
• OBJETIVO GENERAL:
Posicionamiento de la nueva línea de Helados Artika
como marca de consumo en el sector B+, A.
• Objetivos específicos:
Diseñar estrategias de BTL para posicionar la marca
en dicho sector.
Establecer un Servicio de Atención al Cliente para
atender las quejas, reclamos y/o sugerencias para así
obtener un mejoramiento continuo de acuerdo a las
necesidades del consumidor.
POSICIONAMIENTO
PRODUCTO
TOPPINS
NATURALES: Trigo atómico, cacao, frutas secas y frutas naturales.
TRATADOS: Gomitas y galletas.
Estar presente en la mente de los consumidores del sector B+ y A con una gran variedad de helados naturales
y exóticos, sobre todo que contaremos con envases biodegradables que ayudarán en la protección del medio
ambiente.
En Artika; nuestro sabor y calidad marcan la diferencia, esto se logra con un equilibrio perfecto entre
tradición y tecnología.
Tradición al recuperar en los helados sabores propios del Perú: La lúcuma, la chirimoya, el sauco, sumado a
los tradicionales chocolates, vainilla, fresa y tecnología porque se utiliza en su elaboración la más moderna
maquinaria que brinda a el producto la calidad y la textura de un helado que se merece el exigente paladar. La
visión y la gran meta que se tiene es la de ser líderes en el Perú, ofreciendo siempre un producto de calidad.
PRODUCTO
Atributos:
Beneficios:
Salud, ya que el producto es a base de frutos naturales con diversas propiedades alimenticias. Cuenta con
productos exóticos lo que otras empresas heladeras carecen y son productos ordinarios.
Consumo en el hogar.
PRODUCTO
TIPOS DE HELADOS
Helados de crema de leche: Durazno, Leche, Chocolate, Saúco, Lúcuma, Fresa, Queso helado, Cerveza, y
Vainilla.
TOPPINS
Los envases que se utilizarán en esta nueva presentación serán de celulosa blanca
(cartoncillo blanco) con interior impermeable. Material biodegradable pensando en la
conservación del medio ambiente. Llevarán el logotipo de Artika impreso en la parte media
del envase. Sus presentaciones serán en dos tamaños: Samall (8 oz.) y Medium (12 oz.)
PRECIO
Objetivo:
MEDIOS:
•Para relanzar nuestro producto nos
avocaremos a través de los medios de
televisión, radios, redes sociales (Facebook) y
un canal en Youtube.
•
Después de tres meses de haber lanzado
nuestra marca por todos los medios ya
mencionados, contrataremos a un agente
externo que realice una encuesta sobre nuestra
marca el nivel de posicionamiento y
recordación de nuestra marca en el mercado de
helados.
•Servicio Competir directamente con otras heladerías del mismo sector
•Mejorar las ventas.
Mensajes y frases que se usan para irrumpir en la mente de los consumidores:
· “Tu sabes, si es rojo, es Artika”
Bajo esa frase, se pretende dar a entender que cada vez que el público ve un Punto rojo, lo identifique con la marca.
REDES SOCIALES
PROMOCIÓN
Posicionar el producto.
Servicio Competir directamente con otras
heladerías del mismo sector
Mejorar las ventas.
Esta forma de venta en la que existe una relación directa entre comprador y vendedor. Es realmente una
herramienta efectiva para crear preferencias, convicciones y acciones en los compradores de helados Artika.
La cordialidad y respeto con el que nuestros colaboradores atiendan a los clientes en las Heladerías deben ser
primordiales
PROMOCIÓN DE VENTAS
Una promoción de lanzamiento será la Credit Artika. Esta tarjeta tendrá 5 cuadrados donde por cada
consumo de helados Artika en nuestras propias heladerías, se colocará un stickers en el cuadrado indicado.
Una vez llenos los 5 cuadrados de la Credit Artika el cliente podrá reclamar como premio un Artika Small
gratis.
PROMOCIÓN DE VENTAS
PROMOCIÓN DE VENTAS
RELACIONES PÚBLICAS
Por otro lado en Artika se intentará cultivar buenas relaciones con los públicos diversos
(accionistas, trabajadores, proveedores, clientes, etc.) con la intensión de mejorar la
productividad y sobretodo ganar la preferencia de público objetivo. Para ello el personal
recibirá capacitaciones mensuales, de manera obligatoria, acerca de su trato con el cliente.
Un personal capacitado es sinónimo de progreso.
Marketing Directo
Se contará con un número telefónico para que el cliente pueda contactarse con el personal
Artika y presentar su queja, duda o consulta. De esta manera nuestro colaborador Artika
tendrá un trato directo con el consumidor y este a su vez se sentirá importante y necesario
para el crecimiento y desarrollo de la empresa. Nuestro Servicio al cliente pretende
estrechar las relaciones entre clientes y entre la marca y el cliente.
MERCHADESIGN