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MILKO
INTEGRANTES:
CÁTEDRA: •
•
CALDERÓN RAMÍREZ SANDRA
CIEZA VÁSQUEZ ENA
• MONTEZA HERRERA JASON
• PA R E D E S Z E Ñ A D I E G O
ARQ. JAVIER LLORACH • HUACAL LLANOS JOSÉ LUIS • ROMERO HUAMÁN NÉXAR
PROPUESTA TERRITORIAL CIUDAD DE LAMBAYEQUE - UNPRG
PROYECTOS DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA PARA LOS JUEGOS PANAMERICANOS YPARAPANAMERICANOS LIMA 2019
1. GENERALIDADES
JUEGOS PANAMERICANOS DEL 2019
PLAN MAESTRO DE INFRAESTRUCTURA Y OPERACIONES
3. CONCLUSIONES
GESTION DE EMPRESAS
PROPUESTA TERRITORIAL CIUDAD DE LAMBAYEQUE - UNPRG
1. GENERALIDADES
DEPORTES:
AV. JORGE CHÁVEZ
• TIRO / PARA TIRO Graderías AV. LOS CASTILLOS
Temporales: 200 pax
TERRENO : 2.85 HA
AV. EDMUNDO AGUILAR
PROPUESTA TERRITORIAL CIUDAD DE LAMBAYEQUE - UNPRG
1. GENERALIDADES
1. GENERALIDADES
1. GENERALIDADES
1. GENERALIDADES
1. GENERALIDADES
1. GENERALIDADES
PROPUESTA TERRITORIAL CIUDAD DE LAMBAYEQUE - UNPRG
1. GENERALIDADES
PROPUESTA TERRITORIAL CIUDAD DE LAMBAYEQUE - UNPRG
1. GENERALIDADES
DEPORTES: • SURF
Graderías Temporales:
1.236 pax
2000 ESPECTADORES
TERRENO : 2.02 HA
PROPUESTA TERRITORIAL CIUDAD DE LAMBAYEQUE - UNPRG
1. GENERALIDADES
1. GENERALIDADES
1. GENERALIDADES
GESTIÓN Y FINANCIAMIENTO
El proyecto tiene un monto total de inversión referencial de
un poco más de S/ 26.5 millones, que incluyen el
Consorcio CAR Punta Rocas, formado por seis
financiamiento de los costos de supervisión (S/ 1.61
empresas: Unión de Cervecerías Peruanas
millones). El plazo del convenio es de 417 días hasta la
Backus y Johnston S.A.A, Supermercados
entrega de la obra.
Peruanos S.A., Scotiabank Perú S.A.A.,
Financiera Efectiva S.A., Unión Andina de
Cementos S.A.A. y Unión de Concreteras
S.A. Dichas empresas se encargarán de construir Las construcciones ya están en marcha y para marzo de
la sede para las competencias de surf en los 2019 estará ejecutado el 95% de las obras para los Juegos
XVIII Juegos Panamericanos Lima 2019 . de Lima 2019
1. GENERALIDADES
CONCLUSIONES
* AL PREPARAR LIMA PARA SER LA SEDE DE LOS JUEGOS PANAMERICANOS EN 2019, DEBE TOMARSE
EN CUENTA LOS PLANES A FUTURO, ES DECIR, DE QUÉ SERVIRÁ LA NUEVA INFRAESTRUCTURA
CUANDO CULMINEN LOS JUEGOS. SI LA INFRAESTRUCTURA EJECUTADA QUEDA EN EL OLVIDO,
DEFINITIVAMENTE SERÍA UN GASTO; PERO SI ES APROVECHADA PARA INTEGRAR Y VOLVER MÁS
INCLUSIVA LA CIUDAD, PUEDE CONSIDERARSE UNA INVERSIÓN. EN LA MAYORÍA DE CASOS
HISTÓRICOS NO HA EXISTIDO UNA PLANIFICACIÓN DEL USO QUE LAS NUEVAS INFRAESTRUCTURAS
OLÍMPICAS TENDRÍAN DESPUÉS DEL EVENTO. TAL FUE EL CASO DE BEIJING 2008 Y ATENAS 2004,
DONDE SE APOSTÓ POR GANAR LA SEDE DE LOS JUEGOS Y PONER LA CIUDAD EN ESCENA, PARA
LUEGO DEJAR EN EL OLVIDO LA INFRAESTRUCTURA EJECUTADA. POR EJEMPLO, EL WATER CUBE,
DISEÑADO POR LA FAMOSA ARQUITECTA ZAHA HADID PARA LAS OLIMPIADAS DE BEIJING, SE
ENCUENTRA ABANDONADO; EN LUGAR DE GENERAR INGRESOS, CAUSA PÉRDIDAS DE MÁS DE UN
MILLÓN DE DÓLARES AMERICANOS ANUALES EN MANTENIMIENTO.