Los 8 pilares

del TPM
Mantenimiento temprano
del equipo
Iris Samantha López Cepeda

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El mantenimiento temprano del equipo consiste en desarrollar
una alta eficiencia desde la etapa de diseño.
Éste ayudará a diseñar el equipo de manera que sea fácil de
operar y mantener y se entregue al sitio en una condición que
sea igual a los estándares de mantenimiento autónomo.

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La productividad, así como la calidad de
salida de las máquinas, también se
garantizan desde el primer día en que se
pone en marcha el equipo.

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 Factores a considerar:

◍ Facilidad de limpieza, ◍ Accesibilidad de piezas de

lubricación e inspección. equipos

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 Factores a considerar:

◍ Facilita el manejo de las ◍ Mayores características de

máquinas cuidando los seguridad
aspectos ergonómicos.

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 Factores a considerar:

◍ Mecanismos de retroalimentación que evitan situaciones

fuera de especificación, así como indicaciones claras de
las especificaciones correctas para productos de calidad.

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 Factores a considerar:

◍ Facilitar que el cambio tenga lugar mediante la

simplificación de los procedimientos o la eliminación de
los innecesarios.

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Es el quinto pilar de TPM y apunta a
implementar nuevos productos y procesos
con un incremento vertical y un tiempo de
desarrollo minimizado. Por lo general, se
implementa después de los primeros cuatro
pilares, ya que se basa en el aprendizaje
obtenido de los equipos de otros pilares,
incorporando mejoras en la próxima
generación de diseño de productos y
equipos.
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 ¿Cómo se implementa el pilar?

Hay dos partes en el pilar Gestión

temprana: Gestión temprana de equipos y
Gestión temprana de productos. Ambos
enfoques se centran en el uso de las
lecciones de experiencias anteriores para
eliminar el potencial de pérdidas a través
de las etapas de planificación, desarrollo
y diseño.

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◍ Para gestión temprana de
equipo, el objetivo es
introducir un proceso sin
pérdidas y sin defectos para
que el tiempo de inactividad
del equipo sea mínimo (cero
averías), y los costos de
mantenimiento se consideren
y optimicen, a partir de la
puesta en marcha.
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◍ La gestión temprana de
productos apunta a acortar
los plazos de desarrollo,
con equipos que trabajan en
actividades simultáneas para
que se pueda lograr una
puesta en marcha vertical
sin pérdida de calidad (cero
defectos).
 ¿Cuáles son los beneficios del pilar?

La implementación de la Gestión temprana

efectiva brindará tiempos reducidos de
introducción de productos y procesos,
mejorará la efectividad general del equipo
y la capacidad de entregar el volumen con
la calidad adecuada desde el inicio de la
producción. Los ahorros de costos se
entregarán tanto durante la fase de
introducción como a lo largo del ciclo de
vida del equipo o del producto.
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 “
◍ https://blog.kriptonoil.com/los-ocho-
pilares-del-tpm/
◍ https://surbhigarg76.wordpress.com/2
014/02/05/7-pillars-of-tpm/
◍ http://www.hashllp.com/the-eight-
pillars-of-tpm/

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