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14000 EN TALLERES DE
MECÁNICA
Qué es la Gestión Medioambiental
Recursos naturales
(Energía. Agua,
combustibles,…)
Actividad económica Servicios
Residuos
Impactos Medioambientales
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OBJETIVOS
Preservar el medio ambiente
Prevenir la contaminación y los riesgos
ambientales
Tener un lugar de trabajo seguro
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Sistema de Gestión
Medioambiental (SGMA)
Acciones Herramientas de
medioambientales Gestión
Un único OBJETIVO:
MEJORA DEL COMPORTAMIENTO MEDIOAMBIENTAL
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Política Medioambiental
Documento público
Preparado por la dirección de la empresa
Compromisos con el Medio Ambiente
ASEGURA QUE
Está definida al máximo nivel.
Está documentada, implantada y actualizada.
Sirve de base para establecer y revisar los objetivos y metas medioambientales.
Constituye un compromiso de mejora continua y prevención.
Asume el cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios.
Está a disposición del público.
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ACCIONES MEDIOAMBIENTALES
SUELOS Y PAREDES:
Serán susceptibles de fácil limpieza y desinfección.
Serán de material impermeable, no absorbente y
resistentes a la acción de ácidos y álcalis. No
desprenderán sustancias tóxicas ni absorberán las
mismas.
LIMPIEZA:
Locales se limpiarán como mínimo una vez al día, con
los medios adecuados, evitándose la acumulación de
polvo, sustancias tóxicas o cualesquiera otras que
puedan ser perjudiciales para la salud.
ACCIONES MEDIOAMBIENTALES
RUIDOS Y VIBRACIONES:
El nivel máximo de ruido permisible en el interior del local no excederá
de 80 dB(A). En los locales adyacentes no se sobrepasarán los 40 dB(A)
desde las 8 de la mañana hasta las 22 horas, ni los 30 dB(A) desde las 22
horas hasta las 8 de la mañana, en nivel continuo equivalente (Leq) en
un minuto.
BAÑOS:
En todo establecimiento existirá un inodoro con descarga automática de
agua corriente (cisterna), lavabo, espejo, jabón, papel higiénico y
elementos de secado. Estarán en un local completamente cerrado y con
ventilación al exterior, natural.
La superficie mínima será de 1.20 m2.La altura mínima será de 2.30 m. El
suelo será de material impermeable, resistente a los ácidos y álcalis. Las
paredes estarán alicatadas hasta el techo. Se instalarán con separación de
sexos cuando existan más de diez trabajadores. Habrá, al menos, un
retrete por cada 25 hombres y otro por cada 15 mujeres o fracción de estas
cifras que trabajen en la misma jornada.
¿CÓMO APLICAN LAS NORMAS ISO
14000?
MATERIALES
Revisar los materiales antes de ser utilizados o almacenados
que no estén vencidos y este en óptimas condiciones de
utilización.
Separación de materiales: Se separa los productos
químicos de aquellos productos con los que puedan tener
reacción en caso de derrames o accidentes.
Almacenamiento de los tanque de combustible: Deben
estar herméticamente cerrados con el fin de evitar
derrames lo cual lleva a una contaminación atmosférica por
evaporación.
Material de acero o plástico: Como la carrocería, chapas,
etc, deben tener una zona exclusiva ´para pintar ya que no
es aconsejable hacerlo a la intemperie.
LIMPIEZA: Al limpiar el motor se debe recoger todos
los derrames ya sean de combustible o disolventes y
tratarlo como residuo peligroso.
CAMBIO DE LÍQUIDOS: Si se toma precaución se
reduce el riesgo de derrames que deterioren el suelo.
BATERIAS Y ENVASES: Se deben considerar como
residuos peligrosos, en caso de que se riegue el aceite
o lubricantes no se limpia con agua si no con serrín
Servicios involucrados en el taller
mecánico
Lavado de partes
La máquina lavadora de partes se utiliza principalmente con solventes de base
mineral o base agua. Conforme el solvente de base mineral es usado se recicla
continuamente, después de limpiar las partes, el solvente se drena hasta el agua
formando una turbulencia entre el solvente, lodos, grasas, impurezas y agua.
Las partículas se sedimentan, semejando un filtro, el solvente se separa del agua
y sube hasta la bomba nuevamente, de esta forma las impurezas se quedan en el
fondo o en el agua, según su peso específico.
Cambio de aceite
Se coloca una charola debajo del auto, se drena el aceite y se vacía en la misma.
Después el contenido de la charola se va almacenando en un tambo de 200
litros o en un recipiente de mayor tamaño, de aceite gastado. El aceite nuevo se
bombea de un tambor de 200 litros a un bote de 5 litros y con un embudo se
vacía al automóvil o bien se utilizan directamente botes de 4 ó 5 litros de aceite.
Se cambia el filtro de aceite viejo por uno nuevo.
El aceite usado que se maneja de forma apropiada puede volver a refinarse para
producir lubricantes, transformarse en aceite combustible y usarse como
materia prima para las refinerías y las industrias petroquímicas.
MANTENIMIENTO DE LAS
INSTALACIONES
Con el fin de producir ahorro de energía.
Evitar fugas de vapor.
Revisión periódica de los tanques de almacenamiento.
Aprovechamiento de los materiales con el fin de evitar
la generación de residuos.
Carga y descarga, transporte y manejo de los residuos.
RECOMENDACIONES
Impedir la contaminación del Reducción de consumo de
suelo en instalaciones y agua y energía.
alrededores ( exteriores). Disminuir el volumen de
Informar, capacitar y residuos generados y facilitar
concientizar a los su reciclaje.
trabajadores sobre las normas Disminuir la contaminación
y políticas del medio atmosférica, acústica y de
ambiente. vertimientos.
Utilización de productos Planificar estrategias para
menos nocivos para el proteger el medio ambiente.
entorno. Ser una más competente en el
Solucionar los problemas mercado.
ambientales.
Buena utilización de recursos
ASPECTOS ECONOMICOS
Los aspectos económicos son importantes para la
empresa por que reflejan el crecimiento y desarrollo de
la misma tales como valor del producto o valor del
servicio, ingresos, costos e inversiones. Se necesita
identificar los aspectos económicos de un taller con el
fin de determinar cuáles son significativos para la
empresa.
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CONCLUSION
Es recomendable elaborar un reporte para mostrar la
mejora del desempeño de la empresa en un período de
tiempo definido.
Es necesario implementar poco a poco las actividades
de mejora recomendadas y después de un tiempo
determinado monitorear o revisar los indicadores para
registrar el avance de la empresa y detectar otras áreas
de oportunidad; de esta manera se establece un ciclo
de mejora continua.