• Integrantes: Natalia Imbaquingo

Joselyn Mejía
Evelyn Paspuel
NRC : 4141
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
TEMA: TEORÍA MATEMÁTICA
TEORIA MATEMATICA
ORIGENES
La teoría matemática surgió en la teoría administrativa a partir de
cinco causas:

• El trabajo clásico sobre teorías de juegos para la teoría

estadística de la decisión

• Perspectiva del problema: buscar soluciones a un problema

• La existencia de las decisiones programables: Simón había

definido las decisiones cualitativas (no programables y tomadas
por el hombre) y las decisiones cuantitativas (programables para
el hombre).
Cinco circunstancias básicas determinaron el surgimiento de la teoría matemática en la
administración:

1. El trabajo clásico sobre Teoría de juegos de Von Neumann y Morgesnstem. (1947) y de

Wald (1954) y Savage (1954) para la teoría estadística de la decisión.

2. El estudio del proceso de decisión por Herbert Simon entonces un autor conductista, y el
surgimiento de las teorías de las Decisiones resaltaron una mayor importancia a la
decisión que a la acción que de ella se deriva en la dinámica organizacional.

3. La existencia de decisiones programables.- Simon había definido las decisiones

cualitativas (no programables y tomadas por el hombre) y las decisiones cuantitativas
(programables y programadas por el hombre) y las decisiones cualitativas (no
programables y programadas para la maquina).

4. El desarrollo de la computadora proporciono medios para la aplicación y desarrollo de

técnicas de las matemáticas más complejas y sofisticadas.

5. La teoría matemática surgió con la utilización de la investigación operacional (IO) en el

transcurso de la segunda Guerra Mundial.

La teoría Matemática pretende crear una ciencia de la administración basada en la lógica.

INTRODUCCION
• La teoría de la administración general (TGA) es una disciplina eminentemente
orientadora del comportamiento profesional en administración.

• Es aplicada a la solución de los problemas administrativos se conoce como

investigación de operativas (IO).

• La teoría ma temática no es propiamente una escuela, al igual que la teoría de las

Relaciones Humanas, sino una corriente que se encuentra en varios autores que
enfatizan el proceso de decisión y lo relacionan de modo lógico y racional a través
de un enfoque cuantitativo, determinado y lógico.

• La teoría matemática se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de

simular situaciones reales en la empresa.

• Pretende desarrollar la capacidad de pensar, reside en la llamada administración de

las operaciones en organizaciones de manufactura y de servicios que involucran
actividades relacionadas con productos o servicios, procesos y tecnología, ubicación
industrial, administración de la calidad, planeación y control de operaciones.
LOS TEMAS PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES
SON:

La teoría matemática hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo

lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista.

OPERACIONES • Se enfocan en los procesos productivos.

• Se trata de los sistemas de operaciones de

SERVICIOS servicios.

• Involucra el tratamiento estadístico de la

CALIDAD calidad.

ESTRATEGIA • Define la alineación estratégica a la naturaleza.

TECNOLOGIA • Utilizar la computadora en la administración de

las operativas.
OBJETIVOS
• Proporcionar una visión general de la influencia de las técnicas matemáticas
de la administración principalmente en el proceso de toma de decisiones.

• Mostrar las posibilidades de aplicación de modelos matemáticos en

administración.

• Introducir los conceptos básicos de la investigación de operaciones y sus

diversa técnicas.

• La teoría matemática se preocupa por crear modelos matemáticos capaces

de simular situaciones reales en la empresa.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

• Descubren relaciones existentes entre • Los resultados en ocasiones no son los

VENTAJAS

DESVENTAJAS
varios aspectos del problema, no esperados.
percibidas en la descripción verbal. • Normalmente lo que conviene a una
• Permiten tratar el problema en su empresa no lo es para la otra.
conjunto y con todas las variabais • Se viola el principio de la unidad de
simultáneamente. mando, lo que origina confusión y
• Pueden ser aplicados por etapas y conflictos.
considerar otros factores no descritos • Dificulta la responsabilidad.
verbalmente.
• Utilizan técnicas matemáticas y lógicas.
• Conducen la soluciones Cuantitativas.
• Permiten uso de ordenadores para
procesar grandes volúmenes de datos
EL PROCESO DECISORIO

perspectiva
APRECIACION CRITICA
La teoría matemática es perfectamente aplicable a problemas específicos
de la organización, pero no a los globales, porque no existen condiciones
para involucrarlas en todas sus variables en conjunto. En ese sentido, es
mucho más un conglomerado de técnicas de aplicación individualizada, que
propiamente una estructura teórica que abarque toda la organización

Se basa en la total cuantificación de los problemas administrativos,

abordándolos exclusivamente desde una óptima estadística o matemática.
Para resolver adecuadamente todas las situaciones, debe reducirse a
números o expresiones matemáticas. Desde el punto de vista organizacional,
no siempre es posible reducir la mayor parte de los conceptos, situaciones o
problemas a expresiones numéricas o simplemente cuantitativas, lo que
imposibilita la aplicación de la investigación de operaciones

Ofrece excelente técnicas de aplicación en los niveles organizacionales

situados en la esfera de ejecución, pero pocas técnicas en niveles más
elevados de la jerarquía empresarial. Casi siempre las técnicas de
investigación de operaciones ofrecen recursos para la toma de decisiones
cuando se pretende la ejecución de proyectos o trabajos.
 EN LA ADMINISTRACION RESULTAN IMPORTANTES
. MATEMÁTICA FINANCIERA: Cuando se trabaja en
una empresa y se brindan préstamos o créditos a los
clientes se deben utilizar las fórmulas de interés
compuesto, cálculo de amortizaciones. También se . ESTADISTICA: Para entender los gráficos y
calculan los futuros pagos que deben realizar los resultados de estudios estadísticos que permitan
deudores. También para calcular los intereses de los tomar decisiones
fondos de las empresas depositados en las entidades
financieras

IMPORTANCIA

PROGRAMACION LINEAL: Para entender esta teoría

tan aplicada en la industria y las empresas se
necesita conocer inecuaciones, teoría de funciones,
gráficos, computación etc. La teoría matemática
aplicada a la solución de los problemas
administrativos se conoce como investigación se
conoce como investigación de operativas (IO).
. ECONOMIA: La matemática es una herramienta
potente aplicada a esta ciencia para la
interpretación de situaciones típicas de las empresas
donde los administradores deben tomar decisiones
MODELOS MATEMÁTICOS

ESTRUCTURADOS
Decisiones con certeza.- Las variables y sus
consecuencias es determinística.
A.PROBLEMA

Decisiones bajo riesgo.- Las variables son conocidas

y la relación entre la consecuencia y la acción se
conoce en términos probabilísticas.

Decisiones bajo incertidumbre.- Las variables son

conocidas, pero las probabilidades para evaluar la
consecuencia de una acción son desconocidas o no son
determinadas con algún grado de certeza.

El problema no estructurado no
puede ser claramente definido
pues una o más de sus variables se
desconoce o no puede
determinarse con algún grado de
confianza. El modelo matemático
puede tratar a los problemas
estructurados y no estructurados
con ventajas, porque:
B.PROBLEMAS NO
ESTRUCTURADOS
1. Permite descubrir una situació
2.Descubre relaciones del
problema
3. Permite tratar el problema en su
conjunto y considerar todas las
variables principales
simultáneamente.
4. Es susceptible de ampliación por
etapas e incluye factores
abandonados en las descripciones
verbales.
5. Utiliza técnicas de las
matemáticas objetivas y lógicas.
6. Conduce a una solución segura y
cualitativa.
7. Permite respuestas inmediatas y
en escala gigantesca por medio de
computadoras y equipos
electrónicos.
 • C.- TIPOS DE DECISIÓN
• En función de los problemas estructurados y no estructurados, las técnicas
de toma de decisiones (programadas y no programadas) funcionan

http://maricita3m.blogspot.com/p/aplicacion-de-la-matematica-en-la.html

La Investigación de
Operaciones es la
aplicación de métodos,
técnicas e instrumentos
científicos a problemas que
involucran las operaciones
de un sistema, a modo de
proporcionar, a los que
controlan el sistema,
soluciones optimas para el
problema en cuestión.
INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES (IO):
LA RAMA DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
(IO) PROVIENE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA LA
CUAL AGREGO MÉTODOS MATEMÁTICOS REFINADOS
COMO LA TECNOLOGÍA COMPUTACIONAL Y UNA
ORIENTACIÓN DIRIGIDA HACIA PROBLEMAS MÁS
AMPLIOS. LA IO ADOPTA EL MÉTODO CIENTÍFICO
COMO ESTRUCTURA PARA LA SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS HACIENDO MAYOR ÉNFASIS EN EL JUICIO
OBJETIVO. LAS DEFINICIONES DE IO VARÍAN DESDE
TÉCNICAS MATEMÁTICAS ESPECÍFICAS HASTA EL
MÉTODO CIENTÍFICO.
TÉCNICAS DE
INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES :

Las principales técnicas de IO son:

 Teoría de los juegos.
 Teoría de las colas.
 Teoría de los grafos.
 Teoría de las dediciones.
 Programación lineal.
 Programación dinámica.
 Análisis estadístico y calculo de probabilidad.
 TEORÍA DE LOS JUEGOS
• teoría de los juegos se aplica sólo a algunos
tipos de conflictos (llamados juegos) que implica
la disputa de intereses entre dos o más
participantes y en los que cada parte, en
determinados momentos, pueden emprender
diversas acciones posibles, delimitadas por las
reglas del juego.
• La teoría de juegos intenta analizar estos casos y
se utiliza especialmente en economía para
estudiar los mercados de oligopolio y duopolio,
en los que dos o más agentes adoptan unas
decisiones que afectan conjuntamente a todos los
participantes.
TEORÍA DE LAS COLAS

• La teoría de las colas se refiere a la optimización de

arreglos en condiciones de aglomeración y e espera, y
utiliza técnicas de la matemática variadas. Esta teoría es la
que cuida de los puntos de estrangulamiento y de los
tiempos de espera, o sea, de las demoras observadas en
algún punto de servicio.
• En la teoría de las colas, los puntos de interés son: el tiempo
de espera de los clientes, la cantidad de clientes en la cola
y la razón entre el tiempo de espera y el tiempo de
prestación de servicio.
 TEORÍA DE LOS
GRAFOS
• La teoría de los Grafos se basa en
redes y diagramas de flechas para
varias finalidades. Ofrece técnicas de
planeación y programación por redes
utilizadas en las actividades de
construcción civil y de montaje
industrial
TEORÍA DE LAS
DECISIONES

• El proceso de la toma de decisiones es sin duda una

de las mayores responsabilidades, sin embargo, las
decisiones marcan el éxito o fracaso de cualquier
organización, son como el motor de los negocios.
• En el momento de tomar una decisión es
importante que se pueda estudiar el problema o
situación y considerarlo profundamente para elegir el
mejor camino a seguir según las diferentes
alternativas y operaciones. También es de vital
importancia para la administración ya que contribuye
a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por
ende su eficiencia.
 Es una técnica matemática que permite
Programación Lineal analizar los recursos de producción para
maximizar las utilidades y minimizar el
costo.

La programación dinámica se aplica en

problemas que poseen varias etapas
Programación Dinámica interrelacionadas, donde una decisión
adecuada a cada una de las etapas
debe adoptarse, sin perder de vista el
objetivo final.
 • El análisis estadístico es el método
matemático utilizado para obtener la
misma información con la menor cantidad
ANÁLISIS de datos. Una de sus aplicaciones más
conocidas es el control estadístico de
ESTADÍSTICO Y calidad (CEQ) en el área de producción.
CALCULO DE • El control estadístico de la calidad tiene
PROBABILIDAD por objetivo localizar desviaciones, errores,
defectos o fallas en el proceso productivo,
comparando el desempeño con el estándar
establecido.
ESTRATEGIA
ORGANIZACIONAL
• La estrategia organizacional es la
creación, implementación y evaluación de
las decisiones dentro de una
Organización, en base a la cual se
alcanzarán los objetivos a largo plazo.
Además, especifica la misión, la visión y
los objetivos de la empresa, y con
frecuencia desarrolla políticas y planes de
acción relacionados a los proyectos y
programas creados para lograr esos
objetivos.
LA NECESIDAD DE INDICADORES DE DESEMPEÑO

• Una de las más grandes

contribuciones de los autores
matemáticos fue la aportación
de indicadores financieros y no
financieros para medir o evaluar
el desempeño organizacional o
de parte de él, como indicadores
departamentales, financieros o
contables, de negocios,
evaluación del desempeño
humano.
 CONCLUSÓN

La teoría matemática se
preocupa por crear modelos
matemáticos capaces de simular
situaciones reales en la empresa.
La creación de los modelos se
orienta, principalmente, hacia la
solución de problemas que se
presentan en la toma de
decisiones.