FASE FINAL OLIMPIADAS DE LA INNOVACIÓN

PROYECTO:

CONSULTA GRUPAL DE DIABETES MELLITUS

Folio 108
VALORES
Vida integra - Creemos en que las personas son lo más importante en nuestro modelo de negocio y aprecian cada una de las
oportunidades de ser felices. Disciplina - Valor sumamente importante y definitivo para mi propio desarrollo. Desarrollo personal
continuo - Las personas deben prepararse durante toda su vida. Vocación de servicio - Atender a las necesidades de los demás incluso
antes de las propias. Afabilidad - Prestar atención, apreciar y animar. Liderazgo comprometido - Los líderes apoyan en todo momento al
grupo. Trabajo en equipo - El grupo es más poderoso que sus integrantes aislados.
El Problema

Siete de cada 1 O adultos continúa

padeciendo exceso de peso (sobrepeso u
obesidad). • Se observa un aumento en las
cifras de sobrepeso y obesidad en mujeres
adultas (prevalencia combinada de 75.6%).
Este incremento es mayor en zonas rurales
(aumento de 8.4%) que en zonas urbanas
(aumento de 1.6%). • En hombres adultos
(prevalencia combinada de 69.4%) se
observa un incremento continuo en zonas
rurales, en el que la prevalencia de
sobrepeso y obesidad (67.5%) aumentó
10.5% respecto a 2012
Considerando al paciente en una
verdadera forma integral siguiendo el
paradigma de la persona completa:
Cuerpo
Mente
Corazón
Espíritu

La vida es demasiado corta como para

gastarla en atender las complicaciones
de la diabetes

Nuestro Segmento
 La diabetes mellitus es la causa número 1 de muerte en
nuestro país. En el 2015 solo en el IMSS se presentaron 21 mil
Nuestros competidores defunciones y un costo asociado a la enfermedad de 51 mil
millones de pesos en 2015, siendo el segundo motivo de
consulta al año y la especialidad que más se ha incrementado.
Si seguimos en el estado en que nos encontramos, para el
2050, el costo de atender a los pacientes diabéticos sería de
344 mil millones de pesos. Es importante sumar esfuerzos y
Consulta Médica Tradicional en el IMSS realizar cualquier actividad encaminada a revertir esas
19 de enero de 1943 tendencias.

PREVENIMSS 2002

DIABETIMSS 2008

NUEVO MODELO PREVENTIVO 2017

CONSULTA GRUPAL DE DIABETES 2018

Story Teller
 PLUS
1. Un mayor conocimiento de su propia enfermedad le permite estar en
condiciones de mejorar.
2. El control de la glicemia se realiza en forma más efectiva.
3. Los cambios de estilo de vida repercutirán en todos los aspectos del paciente.
ATRIBUTOS
1. Mejora el manejo clínico del paciente diabético al ofrecer una consulta
integral.
2. Incrementa la productividad de los consultorios de medicina familiar.
3. Otorga el liderazgo del manejo de sus pacientes diabéticos al médico familiar.
4. Cambia el modelo de consulta médica tradicional por una consulta grupal
interada que agrega la experiencia colectiva.
Propuesta de Valor
BENEFICIOS
1. Tendrá una atención integral en la que se toman en cuenta
aspectos de cuidados físicos y modificación de estilos de vida.
2. Estará expuesto a una experiencia colectiva que se sumará a sus
propios conocimientos de la enfermedad.
3. Las dudas e inquietudes que tengan se resolverán con más
facilidad debido a esa experiencia colectiva.

PROPUESTA DE VALOR
Nuestra propuesta de valor constituye el control efectivo de
todos los pacientes diabéticos mediante la consulta grupal. La
atención grupal del paciente diabético rompe el paradigma de
la consulta tradicional del médico paciente uno a uno
sustituyéndola por una consulta grupal manteniendo el
objetivo de llevar el control metabólico de los pacientes
logrando un nivel de glicemia y de hemoglobina glicosilada
dentro de límites normales y con ello prevenir las
complicaciones crónicas asociadas a la diabetes mellitus
crónicamente descontrolada.
 LA IDEA:
CONSULTA GRUPAL DE DIABETES
ALCANCES: Se pueden atender hasta 50 pacientes por sesión con un enfoque
constructivista encaminado a atender sus necesidades no solo médicas sino
emocionales e incluso espirituales lo que permite un acercamiento real de su
médico y el resto del equipo. Esperamos una sesión mensual por tres meses,
luego trimestral en forma indefinida.
Prototipeando
1. Se construyó un censo nominal de diabetes por consultorio.
2. Se capacitó al equipo de salud en técnicas de enseñanza.
3. Se citaron a los pacientes.
4. A su llegada se les tomaron datos y acciones preventivas.
5. Se llenaron las hojas del expediente electrónico.
6. Su médico familiar los recibió y les dio la introducción.
7. Participaron, enfermería, estomatología, nutrición, trabajo
social, educación médica y residentes de medicina familiar.
8. Atendimos 28 pacientes, en 3 horas, esa fue la productividad
del consultorio para ese día.
9. Hubo gran participación y despliegue de energía positiva.
Estructura de COSTOS
1. Sueldos y salarios del equipo de salud.
2. Sala con las condiciones apropiadas.
3. Equipo de computo.
4. Videoproyector.
5. Hojas blancas y lápices.
6. Amenidades de una sesión tipo congreso como café,
jugos y snacks de frutas.
7. Costos de inversión única son el videoproyector y la
computadora, 30 mil pesos.
8. Costos fijos, sala y sueldos y salarios alrededor de
dos mil pesos.
9. Costos variables, hojas y servicio de cafetería, 500
pesos.
10. Sin embargo, estos no representa inversión adicional
ya que solo estamos redistribuyéndolos.
INGRESOS
1. 13 357 pesos anuales por paciente diabético no
complicado multiplicado por 4 millones de pacientes
actualmente. Son más 53 mil millones de pesos al
año.
2. 230 000 pesos anuales por paciente en diálisis o
hemodiálisis. Con alrededor de 100 mil pacientes en
diálisis sumamos otros 23 mil millones.
3. El ahorro en términos de incapacidades y pensiones
por invalidez y de otras complicaciones es aún más
difícil de determinar.
4. Si tomamos en cuenta que el costo general en el país
por la diabetes y sus complicaciones se calcula en mil
millones de dólares anuales con los resultados
clínicos actuales que estiman el control metabólico
en solo 15%, el control del doble o sea 30%,
supondría un ahorro de 500 millones de dólares
anuales.
5. Cualquier mejora en el control de la diabetes
mellitus producirá un impacto enorme en las
finanzas del sistema de salud.
 Métricas
1. Porcentaje de pacientes diabéticos integrados a consulta grupal por consultorio.

2. Porcentaje de pacientes diabéticos en consulta grupal con glicemia en ayunas <125

mg%.

3. Porcentaje de pacientes diabéticos en consulta grupal con Hemoglobina glicosilada

<7%.

4. Número de sesiones grupales por consultorio al año.

5. Pacientes con diabetes con glicemias en ayunas < 125 mg% en esquema de consulta
tradicional.

6. Pacientes con diabetes con Hemoglobina glicosilada <7% en esquema de consulta

tradicional.
 El manejo de la diabetes es un arte
más que una ciencia. Convertiremos
a nuestro equipo de salud en un
ejército de artistas guerreros que
luchen sin cuartel hasta la victoria
contra la diabetes.

“Mi diabetes representa una oportunidad de reinventarme”