LOGO:

Frontera
Energy
Corporation
Antes Pacific
Rubiales Energy

Erika A. Flórez Quito.

20142185089.
 FILOSOFÍA
Misión: Seguir siendo la primera
compañía independiente del sector
de hidrocarburos en Latinoamérica.
Visión: La estrategia está enfocada
en el crecimiento sostenible en
producción y reservas y la
generación de valor. Está
comprometido a desarrollar su
negocio de manera social y
ambientalmente responsable.
Ventaja competitiva: La combinación
correcta de activos de producción y
áreas de exploración.
 SECTOR AL QUE PERTENECE

• La empresa Frontera Energy Corporation pertenece

al sector económico primario de la extracción de
productos del sub-suelo para ser transformada, es
también parte del sector de bienes y servicios
debido a que este ofrece todos aquellos productos
que se derivan del petróleo como: el gas natural
(uso hogar), lubricantes (diversos usos), y la
gasolina (energía en vehículos).
• Nace Pacific Exploration &
Production Corp
HISTORIA
El 23 de enero de 2008 se crea Pacific E&P, de la fusión entre Pacific
Stratus Energy y Petro Rubiales. Ambas empresas tenían fortalezas en
áreas complementarias: Petro Rubiales, en crudo pesado, y Pacific Stratus,
en gas natural.

2008: Comienza producción en La Creciente (Sucre), en el comienzo de la

explotación de gas en el bloque La Creciente se alcanzan 35 millones de
pies cúbicos diarios.
 HISTORIA
2009: Reconocimiento por gestión en salud y seguridad,
Pacific E&P obtiene la Medalla al Mérito Cruz Esmeralda,
otorgada por el Consejo Colombiano de Seguridad.

2010: Ocho nuevos bloques se añadieron al portafolio de

exploración de Pacific E&P: 2 en Guatemala y 6 en
Colombia, ubicados en las cuencas de los Llanos y
Putumayo. En noviembrese convirtió en titular del 32,88% de
participación en el Oleoducto Bicentenario de Colombia.

2011: Hito en producción: los Campos Rubiales y Quifa

alcanzaron una producción combinada de crudo de 200.000
barriles de crudo por día; el 8 de septiembre se alcanzó un
récord de producción en La Creciente, de 70.721 millones
de pies cúbicos de gas por día, la cifra histórica.
 HISTORIA
2012: Pacific E&P reportó un aumento del 52% reservas
netas durante el 2011, para llegar a los 407 millones de
barriles, gracias a un elevado éxito exploratorio, que
alcanzó el 83 por ciento.

2013: Reconocimiento Emisor IR, que entrega la Bolsa de

Valores de Colombia, e ingresó al Índice de Sostenibilidad
del Dow Jones (Dow Jones Sustainability Index – North
America), que reconoce a las empresas con los más altos
estándares de sostenibilidad en el mundo.

2014: Fue incluida en ‘The Sustainability Yearbook 2014’,

una prestigiosa publicación anual que destaca a las
empresas líderes en sostenibilidad en el mundo.

2015: Pacific Rubiales tuvo éxito en la exploración de pozos

en Brasil y Perú.
 HISTORIA
2016: La petrolera canadiense Pacific Exploration & Production Corporation
anunció que cambió su nombre corporativo a Frontera Energy Corporation.

Socios: Catalyst con el 30.78%, California State Public Employees

Fund con un 4.53%, T. Rowe Price Asst 2,63%, Fidelity
Investmen 1.55%, JP Morgan 1.53%, Double Line Capital 1.55%, Sun Life
Financial1.55%, Prudencia 0.55%, Smith Barney Fund 0.38% y UBS
0.18%.
 Sucursales y presencia geográfica

Frontera Energy Corporation es una

Compañía pública canadiense, líder
en exploración y producción de gas
natural y petróleo, con operaciones
enfocadas en Colombia y Perú. La
Compañía tiene un portafolio
diversificado de activos con
operación en más de 30 bloques. La
estrategia de Frontera está enfocada
en el crecimiento sostenible en
producción y
reservas, y en la generación de valor.
Está
comprometida a desarrollar su
negocio de manera social y
ambientalmente responsable.
Campo Rubiales
Sucursales Alta dirección
 VIOLACIÓN
A DERECHOS LABORALES HUMANOS.

• UTEN - Unión De Trabajadores

De La Industria Energética
Nacional

Violación a la afiliación libre y voluntaria No se conceden permisos sindicales

”Al respecto del 34% de los

trabajadores sindicalizados
encuestados al 32% le han negado
algún permiso para asistir a las
actividades de su sindicato.
Se promueve la desafiliación sindical
Sin derechos a expresarse libremente
No hay negociación colectiva, ni dialogo

TERCERIZACIÓN LABORAL ILEGAL

 IMPACTOS AMBIENTALES.
Por cada barril de crudo extraído se producen cerca de 20 barriles de
agua residual. 300.000 barriles de agua residual son vertidos en el caño
Rubiales diariamente sin el tratamiento adecuado

Negligencia en el seguimiento y
sanción de infracciones
Contaminación de las fuentes de ambientales
agua disponibles para el consumo
humano. Incumplimiento en la licencia
ambiental al verter un 47% más de
lo permitido en el caño.

Aumento en la sismicidad, más de 976 Falta de un marco regulatorio

sismos han tenido lugar en Puerto claro para actividades de
Gaitán. inyección.
 VENTAS
Las ventas totales de la petrolera canadiense
Frontera Energy en sus operaciones en
Colombia y Perú fueron de US$1.300 millones
durante 2017, siendo 11% más bajas en
comparación con las ventas totales de US$1.400
millones en 2016 como resultado de menores
volúmenes de ventas y menores ganancias
realizadas por las actividades de gestión del
riesgo del precio del petróleo.

Durante el cuarto trimestre de 2017, sus ventas

totales fueron de US$335 millones, como
resultado de los mayores precios realizados del
petróleo y el gas natural.