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• LA PLANIFICACION DIFINE LOS OBJETIVOS Y METAS DE LA ORGANIZACIÓN ESTABLECIENDO UNA ESTRATEGIA GENERAL
PARA ALCANZAR ESAS METAS Y DESAROLLAR UNA JERARQUIA COMPLETA DE PLANES PARA INTEGRAR Y CORDINAR
ACTIVIDADES . ( STEPHEN ROBBING)
• PROCEDIMIENTO QUE IMPLICA LA SELECCIÓN DE MISIONES Y OBJ3ETIVOS Y D ELAS ACCIONES PARA LLEVAR ACABO
LAS PRIMERAS Y ALCANZAR LOS SEGUNDOS;REQUIERE TOMAR DECISIONES , ESTO ES, ELEGIR ENTRE ALTERNATIVAS DE
FUTUROS CURSOS DE ACCION ( ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL – HAROLD KOONTZ , HEINZ
WEIHRICK. 12VA EDICION)
• ENTENDEMOS POR PLANIFICACION AL PROCESO DE DEFINIR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZAICIOON, ESTABLECER UNA
ESTRATEGIA GENERAL PARA ALCANZARNOS Y DISEÑAR UNA SERIE D PLANES PARA COORDINAR LAS ACTIVIDAD.
(ROBBINS Y DECENZO,2002)
TIPOS DE PLANIFICACIÓN
-PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
-PLANIFICACIÓN TACTICA
-PLANIFICACIÓN OPERACIONAL
PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA
CONLLEVA LO QUE ES LA MISION DE LA
EMPRESA, OBJETIVOS A LARGO PLAZO,
POLITICAS BASICAS
FUENTE: CHAVENATO
PLANIFICACIÓN
OPERACIONAL
PROGRAMA A CORTO PLAZO META Y
PROCEDIMIENTOS
FUENTE: CHAVENATO
QUE DEBEMOS PREGUNTARNOS PARA
OTENER UNA BUENA PLANIFICACIÓN
QUE SE QUIERE LOGRAR OBJETIVOS
COMO LOGRARLO PLANES DE ACCIÓN Y RECURSOS
CUANDO PLAZO TEMPORAL,
QUE SE ENTIENDE POR PLANIFICACIÓN
PARA :
1. MARCAR UNA DIRECCION
2. HACE POSIBLE QUE TODAS LA PERSONAS CUYOS ESFUERZOS SE
RERQUERIRAN PARA ALCANSAR LOS PROPOSITOS.
3. REDUCIR LA INCERTIDUMBRE.
4. REDUCIR LAS REDUNDANCIAS.
5. ESTABLECER LOS CRITERIOS QUE SERVIRAN PARA CONTROLAR
ELEMENTOS DE PLANIFICACIÓN
- PROPOSITO O MISIONES
- OBJETIVOS O METAS
- ESTRATEGIAS
- POLITICAS
- PROCEDIMIENTOS
- REGLAS
- PROGRAMA
- PRESUPUESTOS
FUENTE: ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y
EMPRESARIAL