Gestión del Servicio de Salud del Hospital Luis Ablanque de la Plata

Daniel Olave Ordóñez

Diana Yisney Díaz Pacheco
Jorge Hernán Zuleta Ángel
José Mauricio Gómez Contreras Buenaventura, Colombia.
Christopher Enrique Daset Franco
 HOSPITAL LUIS INTRODUCCIÓN EMPRESA SOCIAL
ABLANQUE DE DEL ESTADO
LA PLATA INTRODUCCIÓN (ESE).-

AUMENTO EN LA INSATISFACCIÓN DE
CANTIDAD USUARIOS CON EL
DE USUARIOS SERVICIO DE SALUD
SITUACIÓN
ACTUAL
PATOLOGÍAS DE ORGANIZACIÓN
MAYOR INTERNA
COMPLEJIDAD DEFICIENTE

DIVERSIFICACIÓN DESMOTIVACIÓN
DE LAS DEL PERSONAL
ESPECIALIDADES MÉDICO
 FINALIDAD DEL PROYECTO

 Mejorar las condiciones laborales de los

empleados, y ofrecer al usuario un servicio
de salud más coordinado.
REESTRUCTURACIÓN
DE LA OBJETIVOS
ORGANIZACIÓN
 Reestructuración de la organización interna
INTERNA
 Mejora de las condiciones laborales de los
empleados.-
 Mejora en la coordinación al usuario del servicio
de salud-.
 Desarrollar la definición de cargos y funciones.
 Definir los tiempos requeridos para brindar un
servicio de calidad al usuario.-
(Con sus respectivos controles y seguimientos).-
DISEÑO DEL PROYECTO - ESTRATEGÍA

TOTAL DEL
PROYECTO

10 MESES
Diseño
(3 meses)

10 personas
Construcción
(6 meses)

14 personas
Puesta en
marcha
(1 mes)
 EVALUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA

Puesta Balance
Categorías Diseño Construcción
en marcha Funcionamiento

Tiempo 3 meses 6 meses 1 mes 10 meses

COSTO
PROYECTO
Egresos $ 215.757.812 $ 17.013.151 $ 17.013.151 - $ 69.403.472

Recurso
10 personas 10 personas 14 personas 24 personas
Humano

- $ 69.403.472