Inducción:

Reclutamiento y Selección

Departamento de Desarrollo Organizacional

Fundación Coanil
Julio,2018
Identificación Institución
Nombre Institución: Fundación Coanil

Área: Desarrollo Organizacional

Dirección: Julio Prado #1761 - Ñuñoa, Santiago.

Jefatura D.O: Gonzalo Recabarren

Integrantes del Equipo:

• Daniela Venegas (T.S) Bienestar

• Andrea Jaque: Psicóloga D.O

• Jesús Pérez: Psicólogo D.O

• Gabriela Sarmiento: Psicóloga D.o

Teléfono: 2 476 8500

Anexos D.O: 563, 569

 Misión:
Promover la inclusión de las
personas con discapacidad
intelectual proporcionando
servicios de apoyo que
contribuyan a mejorar su
calidad de vida.

Visión:
Ser líderes en la entrega de
servicios de apoyo para las
personas con Discapacidad
Intelectual, e influir en el
cambio social que favorezca
sus derechos ciudadanos.
Desarrollo Organizacional

Reclutamiento y Selección.

Clima Organizacional.

Evaluaciones de Desempeño.

Inducción / Capacitación
 Reclutamiento y Selección
➢ Reclutamiento: “Es el proceso de identificar y atraer a un grupo
de candidatos, de los cuales más tarde se seleccionará a alguno
que recibirá la oferta de empleo” (Alles, 2006).

➢ Selección: “Es el proceso de elección de una persona en

particular en función de criterios preestablecidos. Se inicia
definiendo correctamente el perfil requerido, dejando en claro las
expectativas del solicitante y las reales posibilidades de
satisfacerlas” (Alles, 2006).
Proceso de Reclutamiento y Selección:
 Etapas del proceso de selección:
Forma habitual de llevar a cabo el proceso de selección en Coanil:
1. Formulario de Reclutamiento y Selección Identificación del Perfil
2. Solicitar autorización de contratación
3. Publicación de avisos laborales.
4. Realización de filtros curriculares.
5. Llamado telefónico a candidatos.
6. Derivación de CVs a Director@.
7. Entrevista Técnica (Director).
8. Citación de candidatos a entrevista psicolaboral
9. Evaluación Psicolaboral.
9.1 Aplicación de Test Psicológicos.
9.2 Entrevista por Competencias.
10. Referencias laborales (Opcional).
11. Retroalimentación al Director.
12. Confección de Informes Psicolaborales.
13. Solicitud de documentación para contrato.
14. Enviar documentos vía link y coordinar ingreso con la unidad.
1. Formulario de Solicitud de Reclutamiento y Selección 2018
2.-Solicitar autorización de Contratación
Se envía mail a sus coordinadores, consultando si está autorizado
contratar el cargo solicitado, hay que especificar cargo, jornada y
unidad:

Ej.

Estimada Andrea,

Por favor, confírmame si es posible contratar

• Cargo: Trabajador Social
• Jornada: 22 hrs.
• Unidad: Rayito de Sol.
• Motivo: Reemplazo Juanita Pérez

Quedo atenta. Saludos!

 3. Determinación del perfil y
avisos laborales

Perfil buscado Aviso laboral

Breve, informativo y
Formulario de solicitud motivador

Mencionar lugar del

trabajo, Cargo,
Descripción de cargo principales funciones,
horario, renta

Requisitos, beneficios
institucionales y formas
de contacto.
 Publicación de Avisos
Portales laborales:

➢www.indeed.cl
➢www.chiletrabajos.cl
➢cl.jobomas.com
➢http://bolsadetrabajocheung.blogspot.cl/
➢www.pegaschile.cl
➢www.vivastreet.cl
➢cl.gigajob.com
➢www.acciontrabajos.cl
➢www.todomercado.com

Otras fuentes disponibles: Omil, afiches y redes sociales (Facebook)

Importante: La publicación de avisos no debe llevar renta para cargos

profesionales, solo es optativo para cargos operativos.
 4. Filtro Curricular
➢ Criterios a tener en cuenta:

Mayor de
18 años

Lugar de Nivel de
residencia educación

Habilitado
Experiencia
para trabajar
laboral
con menores.

En caso de ser extranjero debe tener:

-Visa de residencia y/o temporaria (es Expectativas
importante el rut chileno) de renta
-En caso de cargo profesional debe tener
título validado en Chile.
 5- Llamado telefónico
➢ LA ACTITUD DURANTE EL LLAMADO DEBE SER
AMABLE, EMPÁTICA, INTERESADA Y SOBRE
TODO MOTIVADORA.

➢ Aspectos a considerar:

➢ Presentación personal, motivo del llamado y si sigue

interesado en la oferta.

➢ informar al postulante nombre del cargo, funciones,

horario, renta y beneficios. Si está de acuerdo derivar a la
unidad.
6. Derivación a la unidad
 7- Citación a Entrevista Técnica y
posterior Evaluación Psicolaboral

➢ Una vez recibidos los datos de los candidatos, éstos deben ser llamados
manteniendo una actitud cordial y motivadora. Con dos días de anticipación
y enviando un correo de como llegar.
➢ Ej: Correo Mapa Informativo.

➢ Entrevista Técnica (Director@).

8. Citación del candidato a Evaluación Psicológica.

*Importante: La citación a entrevista técnica, desde su derivación debe ser

lo más rápidamente posible, ya que de esta manera favorecemos su
fluidez y eficiencia. Lo mismo para el caso de la Evaluación Psicolaboral.
 9. Evaluación Psicolaboral

Aspectos a considerar:

➢Lugar de entrevista, hora programada, revisión de CV, etc.

➢Revisar descripción de cargo
➢Competencias a indagar
➢Preguntas por competencias
➢Aplicación de test Psicológicos
➢Referencias laborales
 Pasos de la entrevista
Psicolaboral

Corrobora
Presentación Motivación por
información del
de la fundación el cargo
Cv

Antecedentes
Aspectos a Fortalezas
Académicos y
mejorar laborales
Laborales

Cierre e
información de
las siguientes
etapas
 Entrevista por Competencias

¿Cuál es su motivación por el cargo?

•Observar expresión corporal
Motivación •Determinar si hay motivación por trabajar con niños y/o
personas con discapacidad

Fortalezas: ¿Qué le
hace pensar en eso?

Debilidades: ¿Que
aspectos cree usted
que pudiese mejorar?
 Preguntas por competencias
Solicitar que relate situaciones ocurridas dentro de
trabajos similares:

➢ Ejemplos:
1- Cuéntame alguna situación en la cual cumpliste en
tiempo y forma con lo solicitado. ¿Cuál fue la meta a
alcanzar? ¿Cómo te organizaste? ¿Cuáles eran los
plazos?
2. Cuéntame una situación en la cuál usted estaba muy
concentrado en una tarea y surgieron circunstancias
imprevistas que lo obligaron a reorganizar su trabajo.
3- Entendiendo que es normal tener roces con pares,
jefaturas y/o estudiantes, ¿me podrías contar una
situación que te haya tocado enfrentar?
Aplicación de Test

Grafológico

PBLL/
HTP/
Zulliger

DISC/Test
de Alerta
10. Referencias Laborales
11. Retroalimentación al Director
 12.Confección de informe
psicolaboral
➢ Una vez recopilada toda la información, se debe analizar y
confeccionar un informe psicolaboral.

➢ Este deberá ser realizado de acuerdo al tipo de cargo:

Directivos, Jefaturas, Profesionales u Operativos.

➢ Estos incluyen datos personales, actitud durante la entrevista.

➢ Ejemplo: Informe cargo operativo.

Informe cargo profesional.
Informe Jefatura.
 13. Solicitud documentación para
contratación
Se debe contactar telefónicamente y vía mail a los
postulantes y solicitar la siguiente documentación:
1. Fotocopia Carnet.
2. Certificado afiliación a Isapre o Fonasa
3. Certificado de afiliación a AFP
4. Certificado de Antecedentes.
5. Fotocopia Legalizada de Estudios (cargos profesionales).
6. Curriculum Vitae.

Generados por D.O

7. Declaración haber recibido Reglamento interno (RIOHS)
8. Obligación de Informar (ODI)
9. Descripción de cargo
10. Evaluación Psicológica.
11. Correo con autorización de contratación.
12. Certificado de Inhabilidad para trabajar con menores
13. Prueba Técnica (Solo Docentes)
14. Referencias (Solo Docentes)
14. Enviar documentos vía link y
coordinar ingreso con la unidad
 Links de Interés
1. Documentos para contratos

2. Abrir este Excel

3. Formulario de Solicitud de Reclutamiento y Selección 2018

4. Respuestas de Formulario de Solicitud de R&S

5. Formato de Referencias Laborales

6. Test

7. Manual de Competencias

8. Ficha de Evaluación para cargos masivos

9. Correos tipo de estado de procesos

Fin del Proceso de Selección