ESTUDIO

TÉCNICO
Danna Gomez
Wilmer Gonzalez Ossa
 ¿Que es el Estudio
Técnico?
El estudio técnico busca responder
a los interrogantes básicos:
¿cuánto, dónde, cómo y con qué
producirá mi empresa?, así como
diseñar la función de producción
óptima que mejor utilice los
recursos disponibles para obtener
el producto o servicio deseado, sea
éste un bien o un servicio.
 Partes de un Estudio
Técnico
Localización
Las informaciones técnicas y
físicas se transforman en
unidades monetarias para el Tamaño Ingeniería
cálculo de las inversiones y la
minimización y optimización
de los costos. Estudio
Técnico
Tamaño del Proyecto
“El tamaño es la capacidad de
producción que tiene el proyecto
durante todo el período de
funcionamiento” (Rojas, 2007).
 Capacidad
Es la Cantidad de producción o de
prestación de servicio por unidad de
tiempo.
 Capacidad diseñada
 Capacidad instalada
 Capacidad real
 Ejemplo:
En un proyecto de educación
el tamaño será la cantidad de
alumnos admitidos en cada
año escolar.
 Tamaño del mercado.

Factores que Capacidad financiera.

determinan el Disponibilidad de insumos, materiales y recursos humanos.

tamaño de un
Problemas de transporte
proyecto
Problemas institucionales.

Capacidad administrativa

Proceso tecnológico.
Este factor está condicionado al tamaño del mercado consumidor,
es decir, al número de consumidores.

El tamaño del proyecto debe ser aquel que pueda financiarse

fácilmente y que en lo posible presente menores costos
financieros.

Se refiere a la provisión de materias primas o insumos

suficientes en cantidad y calidad para cubrir las necesidades
del proyecto durante los años de vida del mismo.
 Localización Del
Proyecto
Es el análisis de las variables
(factores) que determinan el lugar
donde el proyecto logra la máxima
utilidad o el mínimo costo.
La localización adecuada de la
empresa que se creará con la
aprobación del proyecto puede
determinar el éxito o fracaso de un
negocio.
Factores que influyen en
la localización
Disponibilidad y Cercanía de las
Medios y costos
costo de mano de fuentes de
de transporte
obra. abastecimiento.

Costo y
Cercanía del Factores
disponibilidad de
mercado. ambientales.
terrenos.

Disponibilidad de
Estructura impositiva
agua, energía y Comunicaciones.
y legal.
otros suministros.

Posibilidad de
Topografía de
desprenderse de
suelos.
desechos.
Procedimiento del análisis
de localización.
Estudio de
1.Análisis Estudio de Tarifas de
disponibilidad de
preliminar mercado transporte.
materia prima

Preselección de
Determinación
puntos Distancia de Posibles puntos
del tamaño de la
alternativos de transporte de localización
planta.
localización

Evaluación de
Otros criterios alternativas Selección de
de selección. (análisis alternativas
detallado)
 Métodos de Evaluación
a. Métodos de evaluación por factores no cuantificables.
Las principales técnicas subjetivas utilizadas para emplazar
sólo tienen en cuenta factores cualitativos.
b. Método cualitativo por puntos
Este método consiste en definir los principales factores
determinantes de una localización para asignarles valores
ponderados de peso relativo.
c. Método de los factores ponderados
Es el método más general ya que permite incorporar en el análisis
toda clase de consideraciones, sean éstas de carácter cuantitativo
o cualitativo.
 Método de los factores
ponderados
 Se identifican los factores más relevantes a tener en
cuenta en la decisión.
 Se establece una ponderación entre ellos en función de
su importancia relativa.
 Se puntúa cada alternativa para cada uno de estos
criterios a partir de una escala previamente
determinada.
 Por último, se obtiene una calificación global, P, de cada
alternativa, teniendo en cuenta la puntuación de la
misma en cada factor, Pj, y el peso relativo del mismo,
wj. De acuerdo con ello, P= wj*Pj.
Ejemplo:
Se determino una puntuación de 0-10
Ejercicio: localización económica.

 En el estudio de localización de una planta, hay dos puntos por elegir:

la localidad A y la B. Esas localidades están ligadas por una carretera
y distan 150 Km la una de la otra.
 La materia prima de la industria existe solamente en la localización A.
 El flete de la materia prima desde A hasta B cuesta $ 1.00 por quintal
por kilómetro recorrido.
 El mercado de los productos terminados existe solamente en B. Por
motivo del volumen y fragilidad, el flete de los productos terminados
entre A y B cuesta $1.20 por quintal.
 En el proceso con 10 quintales de materia prima se producen 6
quintales de producto terminado.
Ejercicio: localización económica.
 Macro localización
La macro localización de los
proyectos se refiere a la ubicación de
la macro zona dentro de la cual se
establecerá un determinado proyecto
 Micro localización
La micro localización indica cuál
es la mejor alternativa de
instalación de un proyecto dentro
de la macro zona elegida. La
micro localización abarca la
investigación y la comparación de
los componentes del costo y un
estudio de costos para cada
alternativa.
INGENIERÍA DEL PROYECTO
El estudio de ingeniería es el conjunto
de conocimientos de carácter
científico y técnico que permite
determinar el proceso productivo para
la utilización racional de los recursos
disponibles destinados a la
fabricación de una unidad de
producto.
TECNOLOGÍA DE
PRODUCCIÓN

Se entiende por tecnología toda forma

de "hacer las cosas". Se incluye tanto los
elementos para hacer las cosas (la
máquina), el operador y las relaciones
entre ambos así como otros
componentes que, sin ser máquinas,
permiten una transformación de un
insumo en un producto y el ahorro de
recursos.
 EL FACTOR
AMBIENTAL

Los proyectos orientados al

desarrollo y en especial la
tecnología empleada en los
mismos deben ser
ambientalmente sostenibles.
SELECCIÓN DE MAQUINARIA

La maquinaria y equipo comprenden todos aquellos elementos o

artículos materiales que se requieren para desarrollar el proceso
de producción o prestación del servicio y su selección se debe
hacer teniendo en cuenta aspectos como:
 Características técnicas.
 Costos.
 Atención de proveedores.
 Comportamiento.
DISTRIBUCIÓN DE LA
PLANTA

Determinar la disposición de una

fábrica, es colocar las máquinas y
demás equipo de manera que
permitan a los materiales avanzar
con mayor facilidad al costo más
bajo y con el mínimo de
manipulación.
 CÓMO REALIZAR UN
ESTUDIO DE DISTRIBUCIÓN
EN PLANTA
En el estudio de la distribución de la planta se procede de la
siguiente manera:
• Obtención de datos básicos.
• Determinar el equipo y la maquinaria necesarios.
• Fijar el número de unidades de cada máquina.
• Calcular el espacio total requerido para la fábrica.
– Lugar para herramientas.
 CÓMO REALIZAR UN
ESTUDIO DE DISTRIBUCIÓN
EN PLANTA
 Con base en los datos anteriores, elaborar un plan maestro de
distribución.
 Distribuir los diferentes departamentos con sus respectivas
zonas de trabajo
 Establecer el plano del edificio.
 Determinar el tamaño y disposición del terreno exterior a la
fábrica.
 Someter este plan a la consideración
 Proveer los controles necesarios
 PASOS PARA LA
DISTRIBUCION DE UNA
PLANTA

• Paso 1: Localización.

• Paso 2: Planear la organización general completa.

• Paso 3: Preparación en detalle del plan de organización.

• Paso 4: instalación.