Proviene de la voz latina :

prehendere = emprender

Una empresa es un sistema que interacciona con su

entorno materializando una idea, de forma planificada,
dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes,
a través de una actividad económica". Requiere de una
razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos,
unas tácticas y unas políticas de actuación

La empresa es la organización de los elementos

de la producción; naturaleza, capital y trabajo,
con miras a un fin determinado
Uno de los principales objetivos de la
gerencia es establecer una administración
profesional en la empresa, tomando en
cuenta todas las características de esta
moderna ciencia.
 La empresa es el conjunto de
capital, administración y
trabajo dedicados a satisfacer
una necesidad en el mercado

EL CAPITAL ESFUERZO

Deben tener la compensación de una rentabilidad

razonable (empresas privadas con fines de lucro),
Luego de satisfacer todos los costos y gastos
Emergentes. 2
 Empresa Privada: capital está en manos
privadas .
Empresa Pública: el capital le pertenece
al Estado
Empresa Mixta: capital es compartida
entre el Estado y los particulares .
Empresas del Sector Primario: el elemento básico de la actividad se obtiene
directamente de la naturaleza.
Empresas del Sector Secundario o Industrial realizan algún proceso de transformación
de la materia prima.
Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal
elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales.

Microempresa: de 0 a 5 trabajadores
Pequeña: de 5 a 50 trabajadores
Mediana: entre 50 y 250 trabajadores
(algunos autores entre 50 y 500
trabajadores)
Grande: más de 250 trabajadores (algunos
autores más de 500 trabajadores)

Empresas con Ánimo de Lucro: Cuyos

• Unipersonal.
excedentes pasan a poder de los
• Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de más de una persona
propietarios, accionistas, etc.
• Cooperativas: No poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer las
Empresas sin Ánimo de Lucro: En este caso
necesidades
los excedentes se vuelcan a la propia
• Sociedad anónima
empresa para permitir su desarrollo.
 .

El Arquitecto en la organización Este Arquitecto debe tener

debe ser el encargado de apoyar la conocimientos profundos en negocios,
estrategia de negocio, a través de conocimientos en gestión de
una buena gestión de la proyectos, de economía, etc. Un
información. amplio conocimiento de Arquitectura
Empresarial y de modelado de
negocios.

Arquitecto en la Empresa debe de actuar como el

Planeador de una ciudad que utiliza la estrategia, la
planificación y la reglamentación para que cada uno
de los grupos se integre y trabajen de una manera
efectiva.
La gestión de proyectos consiste en la
organización y la integración de tareas
importantes en el desarrollo y la gestión de
un gran proyecto en una empresa, el
arquitecto puede estar presente en todas
las fases del proyecto:

a) Planeación
b) Organización
c) Dirección
d) Coordinación
e) Control