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Precursores en la administración
representan Generan herramientas
es guías para la solución de
problemas
Robert Owen (1771-1858) Organizaciones de principios e ideas relacionadas para
Le dio importancia al crear soluciones nuevas a problemas viejos
creando así
trabajador, disminuyendo
horas laborales y propuso
medidas de protección a
los mismos. Creo una Corrientes administrativas
comunidad para sus
empleados (New Lanark)
Estableció evaluaciones Administración científica
publicas permitiendo así el
derivand
conocimiento de áreas
cuenta con o
problema y el
estimulamiento de la
de Escuela
competencia
Frederick Taylor(1856-1915),
es el principal exponente. Se A su vez la
dedico a estudiar y encontrar la
También forma mas eficaz de realizar el
trabajo en el menor tiempo Clásica
Frank Gilbreth(1868-1924) y Lilian
posible y la remuneración a los
Charles Babagge(1792-1871) Moller, implementaron la forma mas
trabajadores para aumentar su
Adecuo a cada trabajor en eficaz de realizar el trabajando generando
productividad
su rama, dismunuyendo asi así 17 movimientos básicos . También se Henry Fayol 1841-1925) padre
costos y dividio la implemento la estadística en la de la teoría administración
Henry Gantt creo una grafica
producción en proceso. administración. moderna
cuyo objetivo es exponer el
Propicio la invencio de Henry Ford(1863-1974) creo la línea de Dividió las act. Industriales en
tiempo de dedicación previsto
herramienta y maquinaria ensamblaje generando así el termino 6 pasos
para diferentes tareas o
para realizar cada proceso . fordismo Creo 14 principios de la
actividades a lo largo de un
tiempo total determinado administración
Escuela de Relaciones Humanas
surgió orígenes
1962 como un conjunto de el Estudio motivación humana, la dificultad operacional, la creación del national training
ideas para facilitar laboratory, la fusión de dos tendencias en el estudio de las organizaciones, los conflictos
crecimiento organizacional Modelo japonés interpersonales y los modelos en el que se basan
surgió
Gracias a Estadístico físico y
Exponentes matemático que mejoro el La misión,visión y
circulo de calidad, Enfoque
Introduce reinventa la
Los principales localizando el problema y reingeniería de
organización sin
Exponentes atacándolo en 4 proceso de negocios
Edwards detener la marcha
Vroom y lawner etapas(planificar, hacer,
Deming(1900_1993) Genero
sostiene que las verificar y actuar) y se refería Exponentes
organizaciones son como calidad a todo aquello
sistemas que hiciera ahorrar a la Michael Hammer(1948-
cambiantes y También empresa Conceptos
2008) introduce la Subcontratación: producción,
dinámicos.
Hackman y Oldham
superación de los comercialización y generación
Liket Levinson Ingeniero electricista supuestos tradicionales externa de act. Poco rentables
alerta sobre las rumano, adiciono la como énfasis en la Just in Time: filosofía que radia
Joseph Juran(1904-2008)
transformaciones dimensión humana de la visión de negocios en fabricar los productos
del mercado a las gestión de calidad, también estrictamente necesarios, en el
cuales tiene que fue un experto de calidad momento preciso y en las
a su vez también
adaptarse la que implemento el just in cantidades debidas
empresa para poder time y mantenimiento Benchemarking: registro líder
sobrevivir productivo total Deter Drucker (1909- Capital intelectual: vienes
Masaaki Iman(1930) intangibles q una compañía posee
2005) abogado tratadista,
escritor de varios entre
aportan ellos “La era de la
Otro enfoque dando discontinuidad”
mira a las posturas que Utilizo el
tiene que adaptarse la concepto de
empresa para podre mejoramiento
sobrevivir, mediante la continuo en
planificación de todo
estrategias.
Nació
Un libro escrito por Peter Senger(1947). Indica que Libro escrito por Peter
el éxito que poseerán las empresas será por una Senger(1947) escribió varios
organización inteligente principios en donde el lector tiene
que mirarse a el mismo
originando la adopción de
Esta correctos principios. Viendo
también el crecimiento del
desarrollo personal
Basado en 5 disciplina
Individuales:
Pensamiento sistemático etapas
Dominio Personal
Modelos Mental
Colectivo:
Visión Compartida
Aprendizaje en equipo Victoria
privada
Victoria
publica
Ganar/Ganar