PITCH DE EMPRENDIMIENTO

THEMATIC “Parque temático

multimedia”
FERNANDO PÉREZ PIRA
13 de Marzo de 2018
Pitch de ascensor:
• Para el 2020 posicionar la marca THEMATIC como el primer parque
temático multimedia en la región Boyacense, ofreciendo a los nativos
digitales un servicio innovador de entretenimiento digital educativo.

• Ofrecer experiencias inmersas - interactivas digitales mediante

tecnologías de realidad aumentada, virtual, proyección en 360
grados, videojuegos, muros y pisos interactivos. Enseñando diversos
contenidos temáticos educativos, dentro de domos móviles
Impulso y dinamismo:

• Los parques temáticos en los últimos 3 años han tenido un

crecimiento constante, para el 2016, 20 millones de personas
accedieron a este tipo de servicio según ACOLAP
• Thematic en su primer año de funcionamiento pretende vender 5000
entradas y tener un crecimiento anual del 6.5%
Oportunidad comercial:

• EL universo del mercado es de 172.233 visitantes, el nicho de

mercado que THEMATIC quiere atender es de 31.118 visitantes.
• Nuestros potenciales clientes son: Colegios, alcaldías, cajas de
compensación y toda entidad que preste el servicio de educación.
• La proyección del parque para el futuro, es prestar el servicio a
empresas que necesiten capacitar a su personal y clientes. Y ofrecer a
estas el servicio de publicidad inmersa.
Problema y soluciones actuales:
• No existe en el departamento una empresa que preste el servicio de
entretenimiento educativo a nativos y migrantes digitales con
dispositivos digitales de ultima tecnología.
• Maloka viajera es la empresa que presta un servicio similar al de
THEMATIC. La mayor debilidad de Maloka viajera es traslado y
montaje de sus atracciones.
Producto o servicio: tu solución.
• Ofrecer experiencias inmersas - interactivas digitales mediante
tecnologías de realidad aumentada, virtual, proyección en 360 grados
videojuegos muros y pisos interactivos. Enseñando diversos
contenidos temáticos educativos, dentro de domos móviles
• Recorrido virtual THEMATIC
Modelo empresarial: canales clave de ingresos.
• Nuestros principales clientes son inicialmente los colegios, los cuales
deben pagar la entrada por cada visitante que desee ingresar al
parque temático multimedia. El pago será concertado con los
colegios.
• El ingreso previsto para el primer año es de 87.500.000 millones.
Mensualmente se proyectó un ingreso de 500 visitas, con un costo de
17.500 pesos por entrada. Se estima que estos clientes ingresen 2
veces al año
Enfoque y estrategia de mercado:
• Las exhibiciones a pequeños grupos, la participación en ferias, eventos que
agrupen a la comunidad educativa(ferias del libro, ferias tecnológicas, etc)
permitirán llegar a nuevos clientes
• Los clientes generalmente buscas este servicio en la web, paginas de cada
parque temático, redes sociales (Facebook, twitter, etc). Nosotros por ser
un parque móvil llegaremos directamente donde se encuentra el cliente.
• Para cumplir con los índices proyectados THEMATIC, tiene diseñada una
estrategia publicitaria enfocada a las ventajas de seguridad, movilidad y
aprendizaje cumpliendo con los estándares y la normatividad vigente
Equipo y principales partes interesadas:
• Para la puesta en marcha de esta idea se debe conformar un grupo
interdisciplinario conformado de la siguiente forma:
Gerente emprendedor; Fernando Pérez Pira, Licenciado en informática
educativa, Master en TIC aplicadas a la Educación y Tecnólogo en producción
multimedia, con una experiencia de 3 años en proyecto de inclusión
tecnológica en colegios.
Capital humano de TEMATIC: 1 diseñador en producción multimedia, 2
desarrollador de videojuegos, 1 secretaria bilingüe y 1 contador
• En este momento se tiene la asesoría, uso de infraestructura y
conocimiento del tecnoparqué nodo socoro para el desarrollo de los
dispositivos digitales, paredes y pisos interactivos
 Proyección de Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
ventas

Finanzas: 87500000 97846875 109417268 122355860 136824440

Criterios de Decisión
Tasa mínima de rendimiento a la que aspira el 15%
emprendedor
TIR (Tasa Interna de Retorno) 28,19%
VAN (Valor actual neto) 21.170.440
PRI (Periodo de recuperación de la inversión) 2,68
Duración de la etapa improductiva del negocio ( fase 3 mes
de implementación).en meses
Nivel de endeudamiento inicial del negocio, teniendo 98,16%
en cuenta los recursos del fondo emprender. (
AFE/AT)
Periodo en el cual se plantea la primera expansión del 36 mes
negocio ( Indique el mes )
Periodo en el cual se plantea la segunda expansión 48 mes
del negocio ( Indique el mes )
Competencia:

Nos diferenciamos de la competencia por:

• Ofrecer un servicio móvil con contenidos y atracciones digitales
• El servicio esta enfocado a todos los sectores de la economía
• Los contenidos temáticos pueden ser cambiados y reutilizados, a costos
mucho menores que un parque temático de otro tipo
• Los contenidos temáticos estarán disponibles tanto en español como en
ingles
Tu propósito en esta reunión
• Acceder a recursos de capital semilla del fondo emprender, para
financiar la puesta en marcha del proyecto de vida THEMATIC “parque
temático multimedia”
GRACIAS