ALVAREZ MERINO JOSE CARLOS DANIEL

Magister y Doctor en Ingeniería de Producción con concentración en Gestión e Innovación por la

Universidade Federal do Río de Janeiro - BRASIL Ingeniero mecánico - CIP 37680 Coordinador del
Comité Técnico Científico de Polímeros y Materiales Compuestos. Especialista del Programa Nacional
de CTI en Materiales del CONCYTEC. Miembro del Grupo de Trabajo en Energía del CONCYTEC.
Miembro de la Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica (ALTEC) Miembro de la
Sociedad Peruana de Materiales - SOPEMAT Miembro de la Comisión de Energías Renovables del CIP
Fecha de última actualización:
30-05-2017
 Otros papers publicados por el autor
• Knowledge networks to improve the technological capability in a solar energy enterprise cluster
Portland International Conference on Management of Engineering and Technology
2015 | conference-paper,

• Technological and absorption capacity in a solar energy cluster IAMOT 2015 - 24th International Association
for Management of Technology Conference: Technology, Innovation and Management for Sustainable
Growth, Proceedings, 2015 | conference-paper.

• Technological transfer in public research centers: The Peruvian case PICMET 2014 - Portland International
Center for Management of Engineering and Technology, Proceedings: Infrastructure and Service Integration
2014 | conference-paper

• Local ecological knowledge and the impacts of global climatic change on the community of seaweed
extractors in Pisco-Perú PICMET: Portland International Center for Management of Engineering and
Technology, Proceedings, 2009 | conference-paper.

• Knowledge building in participative projects PICMET: Portland International Center for Management of
Engineering and Technology, Proceedings, 2008 | conference-paper.

• Application of complex adaptive systems theory to lea wine and grape cluster Portland International
Conference on Management of Engineering and Technology, 2007 | conference-paper.
Otras formas de integración
• De la Cadena de Valor al Cluster.
• El Hinterland es un término geográfico de origen alemán utilizado para
designar a una región dependiente o íntimamente relacionada en los
aspectos económicos con una ciudad que funciona como su cabecera. El
neologismo fue introducido en 1888 por el geógrafo y economista George
G. Chisholm en su Manual de Geografía Comercial.
• Plataforma Logística o Centro Logístico: Es una zona delimitada en el
interior , de la cual se ejercen, por distintos operadores, todas las
actividades relativas al transporte a la logística y a la distribución de
mercancías tanto para el tránsito nacional como internacional.
• La Cadena de Suministro (SCM)
• Integraciones societarias varias.
Integración Virtual
• Referida al uso de las TIC para la gestión de las organizaciones.
• Según Esguerra (2016), el no aprovecharlas deja relegadas a dichas
organizaciones, perdiendo oportunidades en un mundo cada vez mas
dependiente de las comunicaciones.
• Caso IKEA: Integración virtual vs. Integración vertical y/o integración
horizontal (Caso Harvard)
OBJETIVOS DEL PARQUE TECNOLOGICO VIRTUAL / PTV.
1. Apoyar y fortalecer los Parques e Incubadoras Tecnologicas existentes.
2. Promover la inclusión, desarrollo de empresas tecnológicas en una plataforma de apoyo integrado.
3. Sistematizar la organizacion de empresas innovadoras.
4. Integrar acciones del gobierno federal, estatal y municipal para promoción del desarrollo sostenible.
5. Utilizar los principales activos tecnológicos para beneficio del PTV Parana.
6. Integrar instituciones ancla con los demás participantes del Parque.
7. Instituir los nuecleos de excelencia junto a los polos de desarrollo tecnológico.
8. Implantar el modelo de PTV Parana, teniendo en cuenta procesos sistemáticos de monitoreo y evaluación
con miras a mejoras en la oferta y demenda de servicios tecnológicos, inteligencia competitiva e
investigación, desarrollo e innovación.
Conferencia Internacional ICOAE 2013 Rusia:
Formacion de cluster industriales mediante el metodo de empresas virtuales

• Los cluster propuestos por Porter, no son siempre de aplicacion por el

entorno regulador y empresarial ruso.
• Se cuestiona que el desarrollo de los clustervan de arriba hacia abajo,
dejando de lado a los servicios asociados como carreteras, energia,
educacion, ademas de la facta de una cultura de transparencia, lo que
genera competencia desleal.
• El cluster virtual tiene las mismas capacidades y potencialidad que el
cluster tradicional, pero con con otra estructura.
• La empresa virtual, es de forma temporal, voluntaria, de cooperacion de
los socios.
• Propone que el tema virtual sea el nucleo de los cluster industrials, y pone
como ejemplo el Proyecto VIRTEC desarrollado por la Universidad de Sao
Paolo / Brazil
Parque Tecnologico Virtual – Mendoza, Argentina

https://www.youtube.com/watch?v=MRaQgevy3zc
Aplicaciones a la realidad peruana
• Cada vez mas podemos conseguir con un click, cotizaciones, ofertas,…
• La tendencia es a incrementar transaccion del tipo virtual.
• El estar limitado en un espacio geografico nos impide aaprovechar las
ventajas de aperture real del Mercado.
• Peru tiene dificultad de inversions, pero Podemos aprovechar el
desarrollo de las Comunicaciones existentes.
• Las universidades podrian proyectar espacios de integracion visrtual
de empresas locales y/o extranjeras intersadas en innovacion, y a
partir de ahi, generar necesidades de espacios geograficos.
Conclusiones
• Se ha ampliado la ivestigacion hecha por Alvarez sobre cluster y
Parques virtuales a cluster virtuales que complementen el concepto
de configuracion de espacios productivos que promuevan el
desarrollo industrial y de innovacion de nuestro pais.
• Su aplicabilidad dependera del apoyo de legislacion que permita este
tipo de organizacion empresarial.
• Futuros trabajos de investigacion podrian proponer modelos de
gestion para cluster virtuales en el Peru, que capten el interes de
universidades, gobierno y empresariado.