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CENTRADO EN LA
CONFIABILIDAD
(MCC Ó RCM)
S. Rosales de la Vega
J.
CONFIABILIDAD
Es la probabilidad de
que un bien físico no
falle
Entendiendo falla por
aquella condición en la
que el bien físico no
entrega el desempeño
establecido
Antecedentes del Mantenimiento Centrado en
la Confiabilidad (MCC ó RCM)
Los militares norteamericanos
Identificaron fallas frecuentes en
sus aeronaves
Formaron una comisión cuyos resultados
fueron una serie de recomendaciones
sobre el mantenimiento y operación, las que inmediatamente
tuvieron resultados
Estas prácticas fueron reproducidas por la aviación civil
A principios de los noventas se hacen adaptaciones para
incorporarlas a las prácticas en las industrias
Objetivos del MCC
Mejora en el mantenimiento de los dispositivos de seguridad
existentes.
CONFIABILIDAD
•CONFIABILIDAD DEL HUMANA
PROCESO CONFIABILIDAD
•Involucramiento
•Operación dentro de las OPERACIONAL
condiciones de diseño •Sentirse dueño
•Comprensión del proceso •Interfaces
y los procedimientos •Conocimiento
CONFIABILIDAD DEL
DISEÑO
Confiabilidad incorporada
desde fase de diseño equipo
Capacidad del
Diseño del Equipo
Exigencias del
Límites Físicos del Equipo Proceso
Como es la falla
1 1 1
síntesis
C Comunicar
T Tomar medidas
Grupo de implantación del MCC
Aportes del Mantenimiento
Centrado en la Confiabilidad MCC)
La identificación de los
cuatro elementos que
determinan el contexto
operacional de los
equipos
Rompimiento del
paradigma en torno a
la edad de los equipos
El análisis de causa raíz
El AMEF aplicado al
mantenimiento.
El plan de contingencias
ó emergencias
Visión de las empresas mexicanas
acerca del Mantenimiento Centrado
en la Confiabilidad (MCC)
ENCUESTA (40 Empresas)
Que tanto saben sobre el
MCC
Que tanto han aplicado