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MADERO
BUENOS AIRES,
ARGENTINA
CATEDRA: Arq. GUSTAVO SANCHEZ
INCORPORACIÓN RA
ANTERIOR
MO EUROPEO EN LOS MERCADOS
FRANCIA
AMERICANOS
OTROS
SISTEMA DE AGROEXPORTACIÓN
FUENTE:
NECESIDAD DE UN PUERTO
TRANSBORDOS
PRODUCCIÓN
EN GRANDES
SITUACIÓN
ANTERIOR
CANTIDADES
• AGROEXPORTADOR (PORTUARIO)
CAUSAS.
• Aumento del tamaño cada vez mayor de los
buques.
• Decadencia de varias décadas.
• 1.5 millones de m2
• Horizonte de 20 años
• Actividades comerciales, culturales y • Espacios verdes (Parque Central
recreativos. cafés, restaurantes, Metropolitano, reserva ecológica, y
servicios, estudios profesionales y rehabilitación de la costanera sur).
actividades comerciales de mediana • Edificio de oficinas.
envergadura. • Unidades habitacionales.
PLAN MAESTRO DE DESARROLLO URBANO PARA PUERTO
MADERO
ETAPAS
2001 - 2003
• Altos niveles de incertidumbre gubernamental, por lo que las
ventas de terrenos se detuvieron.
• Contribuir a la
OBJETIVOS
reducción de patrones
de desarrollo no
deseados en la ciudad,
afirmar a esta zona
como el principal centro
de la ciudad de Buenos
Aires, estimular la
economía de la ciudad
y mejorar las
condiciones de vida de
todos los porteños.
• Recuperar el área en estado de desatención, a partir de su transformación, de manera que complemente las
carencias que sufre la ciudad en su zona central.
OBJETIVOS
• Preservar los diques, los antiguos galpones y los silos a los que se atribuye valor patrimonial por condensar y
evocar a un momento determinado de la historia argentina agroexportadora, buscando así recuperar el carácter
original del sector. En este sentido, y también por su poder simbólico, Costanera Sur se presenta como otro foco a
preservar potenciado por su posible relación con los futuros espacios verdes a ganar con el Plan Maestro para Puerto
Madero y con los del Parque Natural y Reserva Ecológica.
• Prever la mixtura de usos de vivienda, terciario, comercial y cultural para prever movimiento continuo en el barrio,
responder a las demandas del centro y dar lugar al desarrollo de edificaciones que no encuentran espacio o
condiciones apropiadas en otra zona de la ciudad.
• Duplicar las superficies verdes y espacios públicos, otorgar accesibilidad a la superficie recreativa del Parque
Natural y al valor cultural- educativo de la Reserva Ecológica y recuperar un acceso libre al río.
• Las actividades incorporadas deben considerar la continuación del correcto funcionamiento del puerto y
complementarlo, teniendo en cuenta un futuro rediseño del mismo y respetando su valor económico y simbólico como
función originaria del sector.
02
ECONÓMICOS 05
• Comercio 03 URBANO
• Turismo ESCLUSIVIDAD • Una nueva
• Cultura • Inversión cultura urbana
LOGROS
01 04
PROCESO DE GESTIÓN MIGRACIÓN
• Creación del CAPM Vivienda
• Máster Plan Recidencia
• Concurso Nacional de Ideas Infraestructura
Molino Porteño 1911
DESCRIPCIÓN
ESTRUCTURA TERRITORIAL DE PUERTO MADERO
Equipo:
Juan Manuel Borthagaray,
Cristian Carnicer, Pablo
Doval, Enrique García Espil,
Mariana Leidemann, Carlos
Marré, Rómulo Pérez, Antonio
Tufaro y Eugenio Xaús.
Fuente: Unidad de Sistemas de Inteligencia Territorial. Subsecretaría de Planeamiento. MDU. GCBA
Fuente: Unidad de Sistemas de Inteligencia Territorial. Subsecretaría de Planeamiento. MDU. GCBA
ATRACCIONES
Recorrer los diques de Puerto Madero:
Nada mejor que comenzar a descubrir el barrio,
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Parque Micaela Bastidas, un oasis urbano de 5,4
hectáreas, donde disfrutar de senderos para caminar,
distintos espacios recreativos y espectaculares vistas al
moderno skyline, que entregan las torres de cristal de
Puerto Madero..
ATRACCIONES ATRACCIONES
Una visita al Museo del Humor:
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Una visita, al menos curiosa, para realizar en Puerto
Madero, es al singular Museo del Humor, un lugar que
pone en vitrina la historia del humor gráfico argentino,
desde principios del siglo XIX hasta los tiempos actuales.
1.- Podría decirse que los objetivos originales del proyecto (estimular la actividad económica, afirmar el
rol del centro de la ciudad, contribuir a la reducción de patrones de desarrollo no deseados y mejorar las
condiciones de vida) se han cumplido.
El proyecto de Puerto Madero generó empleos, estimuló la economía de la ciudad, atrajo
grandes niveles de inversiones y sumó complejidad al centro de la ciudad, lo que contribuyó a su
preeminencia y dio como resultado mejoras en las áreas circundantes.
Creó además espacios abiertos de alta calidad.
Renovó el sistema metropolitano de parques y mejoró el patrón general de desarrollo en Buenos
Aires.
CONCLUSIONES
2.- Este proceso de renovación evidencia que los agentes políticos locales y en gran medida el gobierno
nacional, juegan un rol de promotores/vendedores, que ofertan la ciudad ante los intereses del capital
privado, en especial al mercado inmobiliario.
Los gobiernos locales y el gobierno nacional, invierten grandes sumas de dinero en la recuperación y
construcción de nueva infraestructura (Vial, servicios, industrial, cultural) que potencia la valorización
del suelo en la zona de intervención y áreas aledañas y a su vez entrega el marco legal para la
reglamentación de un mix de usos del suelo.
El Estado garante cede el paso al Estado promotor y los gobiernos locales juegan un papel
importante, ya que utilizan el discurso de la renovación del centro, la recuperación del patrimonio y
la generación de desarrollo metropolitano, para hacer cada vez más delgada la línea entre gestión
pública y actores privados.
CONCLUSIONES
3.- Puerto Madero no logró incorporar una mayor combinación social, debido a que no se llevaron a cabo
otras estrategias para el centro de la ciudad.
Se logró la recuperación del centro y la necesidad de posicionarlo nuevamente como eje del
desarrollo de la ciudad.
Al ceder el mayor uso del suelo a inversores privados Puerto Madero se consolidó como un
enclave de alto nivel, con espacios privatizados y excluyentes, a la vez que se desplazó a la
población de bajos recursos que residía en pequeñas invasiones.