CAPITULO X

SUELDOS Y SALARIOS

“Fijar un salario no es tarea muy fácil de realizar,

entran en ella muchas variables que se deben
considerar, una de ellas es el mercado, sin embargo
ninguna empresa aspirará a tener un buen profesional
entre sus filas si va a pagar menos de lo que gana un
empleado con sus mismas características en otras
empresas del sector”.

Es el conjunto de normas y procedimientos

que tratan de establecer o mantener,
estructuras de salarios equitativas y justos
en la organización.
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 OBJETIVOS

Presentar una idea amplia y clara de la remuneración

Establecimiento de un sistema confiable y equitativo de

remuneraciones.

Mostrar la composición de los factores internos y externos que

influyen en los salarios

Utilización de los sueldos y salarios como un incentivo para

incrementar la productividad.

Proyección de una imagen positiva de la organización.

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 DIFERENCIA ENTRE SALARIO Y
SUELDO
• Salario.- Se paga por hora o por día, aunque se liquide
semanalmente, se aplica más bien a trabajos manuales o de
taller.

• Sueldo.- Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos

intelectuales,Administrativos, de Supervisión o de Oficina.

• Salario Básico.- El salario básico constituye la cantidad de

dinero constante que se le paga a un determinado trabajador y/o
funcionario en un cargo en una empresa o institución ya sea esta
privada o pública, pero sin tomar en cuenta las primas anuales,
horas extraordinarias, vacaciones, antigüedad, etc. y otros que
aumentan sus ingresos, el salario básico se acuerda en el
3
contrato de trabajo.
PARA QUE SIRVE UNA PLANILLA DE SUELDOS
Y SALARIOS?

Sirve para llevar de una forma ordenada y clara la

remuneración del personal tomando en cuenta los aportes,
bonos, descuentos, etc.

Aspectos importantes de la remuneración

• Económicos: Representa un costo para el

patrón y un ingreso para el trabajador

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• Sociológicos: Para quien lo recibe
representa además de un medio para
adquirir bienes y servicios, representa un
símbolo de status

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• Psicológicos: Representan el medio para
satisfacer una necesidad que se convierte
en motivación, aunque el sueldo no es un
motivador automático, ni único.

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• Éticos: Todos estamos de acuerdo que
el salario debería de ser justo, pero el
concepto de cada persona varía de
acuerdo a su posición.

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 COMPOSICION DEL SALARIO

•Tipos de puestos en la Empresa

Factores •Política Salarial
Internos
•Capacidad Financiera
•Desempeño General
Composición
del salario •Competitividad

• Situación del Mercado de Trabajo

Factores •Economía( inflación, recesión,
Externos costo de la vida, etc.)
•Poder de los sindicatos y
negociaciones colectivas
•Legislación laboral
•Mercado de clientes
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 El salario técnicamente asignado
cumple con tres principios:
 Ser atractivo, es decir, atrae el factor humano que
necesita la organización.

 Ser retenedor, retiene al personal creativo y

comprometido, es decir, éste no tiene necesidad de estar
completando por otros lados su salario para poder vivir
sin preocupaciones.

 Ser motivador, la presencia del salario justo no motiva,

podría asegurar que al compararse el empleado con la
competencia siente gran satisfacción si su salario es
igual o superior en condiciones equivalentes. 9
Elaboración de la estructura de
sueldos y salarios.

La estructura de sueldos y salarios, es aquella parte de la

administración de personal que estudia los principios y
técnicas para lograr que la remuneración global que
recibe el trabajador sea adecuada y este en relación a la
importancia de:

 Su puesto.
 Su eficiencia personal.
 Las necesidades del empleado.
 Las posibilidades de la empresa.

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 Misión, Visión, Valores, Planes
Estratégicos, Objetivos Corporativos

Recursos Humanos

Estrategia y Sistema Salarial o de

Compensaciones
Directas Indirectas

Salario Base Incremento Incentivos

por Mérito

Valoración El Mercado
del Puesto Laboral
Programación (Encuesta
y Evaluación Salarial)
Análisis y
del
descripción
Desempeño
del Puesto 11
 PARA ESTABLECER LA ESTRUCTURA DE
SUELDOS Y SALARIOS SE DEBE:

1. Definir técnicamente las obligaciones y responsabilidades

del puesto (análisis de puestos).

2. Valorar de manera objetiva los factores que integran el

puesto (valuación de puestos).

3. Determinar técnicamente la estructura de sueldos y salarios:

Se hace con una gráfica de salarios con sus
correspondientes líneas de salarios. La que encuentren
dentro de un área geográfica.

4. Se puede realizar una encuesta de sueldos y salarios.

QUE DEBE DE CONTENER UNA PLANILLA
DE SUELDOS Y SALARIOS

1.- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA O INSTITUCION

- Nombre o Razón Social
- N° Empleador Ministerio de Trabajo

2.- DATOS GENERALES DEL TRABADOR

- N°
- Carnet de identidad
- Apellidos y Nombres
- Nacionalidad
- Fecha de Nacimiento
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- Sexo
 3.- CARACTERISTICAS DEL TRABAJADOR

- Ocupación que desempeña

- Fecha de ingreso
- Días pagados mes
- Horas dia Pagadas

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 4.- COMPOSICION SALARIAL

- Haber Basico
- Bono de Antigüedad
- Horas Extras
- Otro tipo de bonos

5.- TOTAL GANADO

TOTAL GANADO=Haber basico+Bono de

Antigüedad+Horas Extras+Otros Bonos

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 6.- DESCUENTOS

- Comisión AFP 0,5%

- Riesgo Común (R-C)1,71 %
- Fondo de Capitalización Individual (FCI) 10 %
- Impuesto al Valor Agregado (IVA) 13 %
- Otros

7.- LIQUIDO PAGABLE

LIQUIDO PAGABLE=TOTAL GANADO-DESCUENTOS

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 SUELDOS Y SALARIOS EN BOLIVIA

• La Ley General del Trabajo en Bolivia

entiende por remuneración o salario "el
monto de dinero que percibe el
empleado u obrero en pago de su
trabajo" "el salario es proporcional al
trabajo, no pudiendo hacerse diferencias
por sexo o nacionalidad".

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COCHABAMBA: CUADRO CONSOLIDADO DE LAS
REMUNERACIONES MENSUALES BRUTAS DE LAS EMPRESAS
INDUSTRIALES
GRUPOS "A", "B" Y "C" (INFORMACIÓN AL 30 DE JUNIO DE 2007-
EN BOLIVIANOS)

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19
El Gobierno dispuso a partir de mayo del 2012 un aumento en el salario
mínimo. Es decir, se incremente en esta fecha de 815,40 Bs. a 1000
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Bs. Equivalente a unos 130.38 dólares americanos. (Tipo de cambio al
21
REQUISITOS DE LA PRESENTACION DE PLANILLAS DE
SUELDOS Y SALARIOS Y ACCIDENTES DE TRABAJOS
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24
25
 CONCLUSIONES

La planilla de sueldos y salarios es una herramienta muy

importante dentro la empresa, que sirve para tener una
visión clara de la remuneración (bonos y descuentos) de
todo el personal, además de tener un control de gastos
de la empresa.

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FIN DE LA PRESENTACION

GRACIAS
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