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CAPITULO

PROCESO DE
PREPARACIÓN Y
EVALUACIÓN
• Alcances del estudio de proyectos
• Estudio de proyectos como proceso
• Estudios técnico del proyecto
• Estudio de mercado
• Estudio organizacional y administrativo
• Estudio Financiero
• Estudio de impacto ambiental
• Es un análisis previo a la decisión de invertir y no proveede
información y estudios de viabilidad de la misma

• Viabilidad Comercial.- Sensibilidad del mercado al bien o servicio,


aceptabilidad, consumo y uso
• Viabilidad Técnica.- Posibilidades materiales, físicas y químicas para
producir el bien o servicio.
• Viabilidad Legal.- Restricciones que puedan impedir el
funcionamiento del proyecto.
• Viabilidad Gestión.- Capacidad administrativa mínima posible.
• Viabilidad Impacto Ambiental.- Normas ambientales, calidad de vida,
efectos económicos.
• Viabilidad Financiera.- Rentabilidad.

Alcances del Estudio de


Proyectos
• Idea.- Identificar problemas que puedan resolverse u
oportunidad de negocios.
• Pre inversión.- Se realiza estudios de factibilidad.

• Etapas:
• Formulación y Preparación
• Obtención y creación de información
• Flujos de caja proyectados
• Evaluación
• Medición de rentabilidad
• Análisis variables cualitativas
• Sensibilización del proyecto

Estudio del Proyecto


como Proceso
Estudio Técnico del
Proyecto
• Permite proveer de información para cuantificar el
monto de inversión y costos pertinentes y busca:

• Definir la función de producción para optimizar recursos


• Determinar requerimientos equipos y montos
correspondientes
• Analizar características de equipos y maquinarias
• Cuantificar mano de obra y remuneración
• Cuantificar costos de mantenimiento y reparación
• Establecer tamaño del proyecto
Estudio de Mercado
• Analiza demanda, ingresos de operación, oferta, además
los costos de diferentes áreas que inciden en la oferta y
la demanda.

• Aspectos a estudiarse son:

• El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto


• La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto
• Comercialización del producto o servicio generado por el
proyecto
• Proveedores y disponibilidad
• Toma en cuenta factores propios de la actividad
administrativa:

• Organización
• Procedimientos Administrativos
• Aspectos Legales

Estudio Organizacional y
Administrativo
• Es la última etapa de análisis
• Ordena y sistematiza la información de carácter
económico, cuadros analíticos, datos adicionales que
insidirán en la rentabilidad
• En general su evaluación es a los 10 años pero puede se
presente mayor rentabilidad pasado ese periodo

Estudio Financiero
• Tiene que ver con las normas ISO 14000

• Hay 3 tipos de análisis:


• M. Cualitativos.- Impactos positivos o negativos en el
ambiente producto de la implementación del proyecto
• M. Cuantitativas Numéricas.- Ponderación en escalas
numéricas de aspectos ambientales
• M. Cuantitativas.- Costos asociados con la mitigación y
beneficios de los daños evitados

Estudio de Impacto
Ambiental

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