UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

Facultad de Ingeniería
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

Ing. Walter Sánchez

INTRODUCCION A LOS
INVENTARIOS
Valorización de Existencias

Apaza
 ANÁLISIS ECONÓMICO DE LOS
INVENTARIOS
Rotación de Inventarios.
Es el índice que mide el número de veces que el material se
mueve en un periodo de tiempo determinado. Las empresas
utilizan la rotación del inventario para evaluar la
competitividad, los beneficios del proyecto y en forma
general, su desempeño en la industria.
IRI = Salidas del material durante un periodo
Existencias al final del periodo

Si IRI>1 es alto significa que su consumo es importante y

que tiene gran movimiento
Si IRI<1 es bajo significa que no se mueve mucho.
Si IRI=0 significa que el material no se mueve.
Proyección de Existencias.- Es el periodo de tiempo en
que las existencias van a poder cubrir la demanda de
materiales.
PE = Existencias al final delperiodo
Salidas durante el periodo
PE = 1/IRI
Tiempo de Reposición.- es el tiempo que transcurre
desde el momento en que se inicia los trámites de compra
hasta que el material este disponible en elempresa.
 ANÁLISIS ECONÓMICO DE LOS
INVENTARIOS
INDICE
CANTIDAD CANTIDAD PROYECCION
ARTICULO ROTACION
FINAL ($) CONSUMIDA ($) EXISTENCIAS
INVENTARIOS

007 55300 91200

202 43500 60900
505 40000 20000

707 11825 1100

901 9300 3900
821 7400 15000
003 6100 10800
4
 ANÁLISIS ECONÓMICO DE LOS
INVENTARIOS
INDICE
CANTIDAD CANTIDAD PROYECCION
ARTICULO ROTACION
FINAL ($) CONSUMIDA ($) EXISTENCIAS
INVENTARIO
S

`007 55300 91200 1.65 0.61

202 43500 60900 1.40 0.71
505 40000 20000 0.50 2.00

707 11825 1100 0.09 10.75

901 9300 3900 0.42 2.38
821 7400 15000 2.03 0.49
`003 6100 10800 1.77 0.56
4
HERRAMIENTASDECONTROLDEINVENTARIOS

• Esun formato que muestra la cantidad de

Método KARDEX: existencias y su precio unitario,puede ser :

• Serefiere a la cantidad de los artículos que

Físico existe en un almacén.

• Serefiere al valor almacenado en

Valorado productos.

• Son los sistemas establecidos por la

Método Mecanizado: computadora, pueden ser:

• Sistemas desarrollados de acuerdo alas

Propio necesidades de la empresa

• Cuando es llevado en el interior mismode

Service la empresa
 VALORIZACION DE LAS EXISTENCIAS

Valorización del inventario a precio constante

Se basa en el supuesto de que los precios o costos
unitarios de los artículos en inventario permanecen
constantes durante un tiempo determinado.

Valorización del inventario con inflación

Valorización por el método FIFO (PEPS)

Cada lote se contabiliza por su precio de compra tanto en
el ingreso como egreso del almacén, pero el egreso
corresponde al ingreso mas antiguo.

Vs=Qo x Co + SUM Qi x Ci - Qf x Co
• Qo= Cantidad de unidades en existencias al comienzo del
periodo
• Co= Costo unitario de unidades en existenciasal
comienzo del periodo
• Qi= Cantidad de unidades adquiridas durante el periodo
• Ci= Costo unitario de unidades adquiridas durante el
periodo.
• Qf= Unidades salidas durante el periodo

Valorización por el método de los Precios Promedios

Refleja el valor monetario cancelado por la empresa por los
artículos en existencias y de salida.
PP=(Qo x Co + SUM Qi x Ci ) / (Qo +Qi)
PP=Precio promedio
 VALORIZACION DE LAS EXISTENCIAS

Valorización por el método LIFO (UEPS)

Cada lote se contabiliza por su precio de compra tanto en
el ingreso como egreso del almacén, pero el egreso
corresponde a las unidades cuyo ingreso es el mas
reciente.
Vs=Qo x Co + SUM Qi x Ci - Qf x Co
Empresa …
METODO DE VALORIZACION

Cod. Art. Descrip: Unid.Med.

Periodo: Del Al

ENTRADAS SALIDAS SALDO

Fecha Concepto Costo Costo Costo Costo Costo Costo
Cantidad Cantidad Cantidad
Unitario Total Unitario Total Unitario Total
 Ejemplo de Aplicación N° 01
El Encargado del Area de almacenes de una empresa muestra
el siguiente registro de controlde inventarios de un articulo:
Al 1º de enero cuenta con una saldo inicial de 400 unidades a
un precio unitario de 3.00 dólares, al 10 de enero retiran del
almacén 300 unidades, el 25 de enero recepciona 300 unidades
de la misma mercancía a un precio unitario de 3.30 dólares, el
03 de febrero se realiza una entrega de 100 unidades y el 18 de
febrero se realiza un despacho por 200 unidades. Al 1º de
marzo llega nueva mercancía de 400 unidades a un precio
unitario de 3.35 dólares, el 10 de marzo se produce un retiro
de 300 unidades y al 25 de marzo ingresan al almacén 400
unidades a un costo unitario de 3.40 dólares. Con la
información proporcionada registrar el Kardex y valorIzarlo
según los dos métodos de valorización?
 Ejemplode AplicaciónN°02

El Encargado del Almacén de la empresa ABC muestra la siguiente

información en su Registro de Control de Inventarios de un articulo:
El 28 de julio del 2017 cuenta con un saldo inicial de 300 unidades a
un precio unitario de 10.20 soles, al 30 de julio del 2017 atiende un
pedido de 100 unidades, al 02 de agosto del 2017 recibe un

Ing. Walter Sánchez

despacho de 300 unidades de la misma mercancía a un precio
unitario de 12.5 soles, el 03 de agosto entrega a un usuario 300
unidades y al 05 de agosto llega nueva mercancía de 400 unidades

Apaza
a un precio unitario de 16 soles, al 06 de agosto del 2016 atiende un
pedido de 100 unidades y al 07 de agosto ingresan 500 unidades a
un costo unitario de 18 soles. Con la información proporcionada
registre su Kardex y valorícelo según los dos Métodos de
Valorización, y halle el costo de ventas.
 PARAMETROS DEL SISTEMA DE
INVENTARIOS

- Nivel de demanda o El inventario debe ser

consumo proporcional al consumo.

- Tiempo de demora o El tiempo de

reaprovisionamiento reaprovisionamiento
también determina la
- Restricciones cantidad.
 COSTOS DEL SISTEMA DEINVENTARIOS

COSTO DE RENOVACION:
Gastos relacionados con el abastecimiento de los
materiales en un periodo determinado.
-Gastos de ordenar (de requisición a la orden de compra)
-Gastos de seguimiento (de la orden de compra a
recepción)
-Gastos diversos o de ingreso.

COSTO DE POSESION:
Costo de poseer los materiales en los almacenes de la
empresa. - Costo de inversión
- Costo de riesgo
- Costo de cuidado, etc.
COSTO TOTAL:
Menor costo conjunto de las actividades logísticas.
 COSTOS DEL SISTEMA DEINVENTARIOS

El comportamiento de los costos logísticos

se aprecia fácilmente en la siguiente gráfica:
La representación grafica de la evolución de los inventarios permitirá
comprender fácilmente los elementos necesarios para elaborar una regla de
administración, por lo general sedebe definir los siguienteselementos:
1. Los Niveles de Inventarios:
Representa los limites predeterminados de las cantidades a almacenar, éstas
varían entre un nivel máximo y un nivelmínimo.
2.Inventario Activo (IA):
Esel inventario que varia constantemente al ritmo de las entradas y salidas del
almacén, y puede corresponder a la cantidad económica o al consumoactual.
IA = Nivel máximo – Nivel mínimo
3. Stock de Seguridad:
Segenera para amortizar variaciones en la demanda o para cubrir errores en la
estimación de la misma.
4.Punto deReorden:
Es el nivel del inventario a partir del cual se decide ordenar (comprar) el
producto.
 Modelo de Cantidad Fija de Reorden
El inventario decrece hasta un punto de reorden R, se coloca un pedido por una
cantidad fija Q. Como el tiempo de entrega y la demanda varían, la cantidad que
se tiene al momento que se recibe la orden también varia, pueden ocurrir
faltantes. Si se aumenta el punto de reorden se reduce la posibilidad de
faltantes pero el costo de posesión aumenta.
Trata de determinar cuando se debe efectuar el pedido de
reposición de los materiales o los artículos, llamado también
punto de reorden.
Cuando una empresa adquiere sus materiales que necesita
estos se guardan en sus almacenes y permanecen ahí hasta
que sean utilizados, una vez utilizados hay que volver hacer
el pedido es decir volverlos acomprar.
Este momento estará dado en función del nivel de
inventario por lo tanto se determinará en base a las
unidades disponibles.
La decisión operativa de cuanto pedir o punto de
reorden, esta dado por la siguiente fórmula:

R=Punto de reorden, en unidades

D=Demanda o consumo promedio, en unidades
L=Tiempo de entrega o tiempo de demora, es el tiempo
que transcurre desde que se inicia los trámites de
compra hasta que el material llega a la empresa.
Ejemplos de aplicación

1. Si la tasa de consumo de un artículo es de 3

unidades diarias y el tiempo de demora del pedido
es de 40 días. ¿Cual es la decisión óptima de
cuando pedir?

2. La demanda de un artículo Xes de 1200 unidades al

año y el tiempo de demora es de 1 mes ¿Cuándo se
deberá efectuar el pedido?
 EJEMPLOS

La iglesia Espíritu Santo utiliza cirios periódicamente

y la entrega siempre es instantánea. La demanda
anual calculada es de 180 cirios y es constante. Los
cirios cuestan $ 8.00 la docena, el costo de la
colocación del pedido se calcula en $ 9.00 y el costo
de manejo anual se estima en 15% del costo del
cirio. El encargado de compras debe tomar la
decisión óptima de cuántas docenas de cirios pedir y
cuándo debe hacerlo.