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Temario
¿En qué consiste la Administración de
Inventarios?
Flujo de entrada
Nivel de inventario
Nivel de inventario final=
Nivel de inventario inicial
+flujo de entrada
-flujo de salida
-flujo de pérdida
Flujo de salida
Flujo de pérdida
¿ Por qué se tienen Inventarios ?
• Incertidumbre: de la demanda y de la
oferta
• Tiempos de respuesta de los
proveedores
• Cuál es el lote mínimo que se puede
comprar
Ventajas y Desventaja
• Ventajas:
– Aumenta nivel de servicio (no hay quiebres de
stock)
– Se reducen costos de comprar (volumen)
– Variabilidad de demanda no afecta
– No se depende de proveedores (fabricación,
entrega)
• Desventajas:
– Costos financieros aumentan
– Costos de administración aumentan
– Costos de pérdidas aumentan
COSTOS ASOCIADOS A LOS INVENTARIOS
1. Facturas e interes de capital
Costos de 2. Documentos planillas
Ordenar 3. Transporte y seguros de
traslados.
4. Embarques y desembarques.
• Costos financieros
– Capital involucrado
• Costos de almacenamiento
– Bodega
– Supervisión y control
– Manipulación
• Costos de pérdidas
– Obsoletos
– Mermas
– “Pérdidas”
• Otros costos:
– Seguros
Objetivo de la Administración de Inventarios
COSTO TOTAL
COSTOS
($)
COSTO DE
ALMACENAR
COSTO DE
COMPRAR
Q' CANTIDAD
(minimiza costo total) (UNIDADES)
Administración de Inventarios
Un inventario es la existencia de bienes mantenidos para su
uso o venta en el futuro.
ASPECTOS BÁSICOS:
OBJETIVOS
MAXIMIZAR EL
SERVICIO AL CLIENTE
MINIMIZAR LA EQUILIBRAR
INVERSIÓN METAS TODOS ESTOS
EN INVENTARIOS FACTORES
RITMO DE
LOS CONSUMOS
CAPACIDAD
RIESGOS
DE COMPRAS
CARÁCTER
PERECEDERO
PROTECCION
DE LOS
FACTORES ARTICULOS
A CONSIDERAR
INSTALACIONES
SUFICIENCIA
DE
DE CAPITAL ALMACENAMIENTO
Nivel Óptimo de Inventario
ALTERNATIVAS
COSTOS MANEJO
ASOCIADOS SEGUROS
A MANTENER
DEPRECIACIÓN
EL INVENTARIO
ARRIENDOS
DISMINUCIÓN DE PRECIOS
RIESGOS DETERIORO DE LOS PRODUCTOS
ASOCIADOS PÉRDIDAS ACCIDENTALES Y ROBOS
FALTA DE DEMANDA
Técnicas de Administración del Inventario
A-B-C
SISTEMAS BÁSICOS
3. Inventario de
productos
terminados
Contabilidad de Costos I. Tema 3. Prof. Marysela C. Morillo M.
Pedido cíclico
Método de mínimos y máximos
Plan ABC
Lote óptimo de compra
Método del doble
compartimiento
Contabilidad de Costos I. Tema 3. Prof. Marysela C. Morillo M.
Clase C 65% 5%
Modelo de Inventarios
Inventario
Q
Volumen
de pedido Tiempo
Costos de Inventarios
siendo:
Q: volumen de pedido
R: costes de preparación de un pedido
D: demanda por periodo
A: coste de mantener almacenada 1 unidad todo el
periodo
Q/2: el stock medio en bodega
P: precio por unidad
i: tipo de interés
Volumen óptimo de Pedido
Costo de compra = R + PQ
Costo de mantención = AQ / 2D
2
Costo de Total = R + PQ + AQ / 2D
2
Volumen óptimo de Pedido
Q= 2RD/A
Formulación de problema
Una Compañía que fabrica televisores produce sus propios
parlantes. Los televisores se ensamblan en una línea de
producción continua a una tasa de 8.000 al mes. Los
parlantes se producen por lotes. La compañía está necesita
determinar CUANDO y CUANTOS parlantes producir.
Cada vez que se produce un lote existe un costo de
preparación de $ 12.000 (preparación de máquinas y herramientas,
costos administrativos, de registro, etc).