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A EL CONFLICTO
“Proceso de enfrentamiento entre
dos o mas partes ocasionado por
un choque de intereses, valores
acciones o direcciones”
Es inherente a la sociedad
Constituye una posible fuente de cambio
Expresa relaciones entre dos o más partes
Implica un problema de poder
No implica ruptura de la interacción
Obedece a múltiples causas
GERENCI
A EL CONFLICTO
Los conflictos se abordan de forma positiva
cuando:
Se ven como una oportunidad y no como un problema
Estimula a los individuos a ser constructivos y no destructivos
Se enfocan como una oportunidad de aprendizaje
1. QUIEN EVITA:
• Tiende a desviar la 2. QUIEN CONFRONTA:
atención de los • Defiende con fuerza
conflictos sus posiciones
• No enfrenta • Busca dejar claro y
• Busca minimizar, reafirmar sus propios
desconocer, negar, puntos de vista
cambiar de tema,
negarlo, eludirlo,
restarle importancia al
problema
GERENCI
A EL CONFLICTO
DIFERENTES FORMAS DE ABORDAR UN
CONFLICTO
3. QUIEN NEGOCIA: 4. QUIEN CEDE Y
COMPLACE:
• Dialoga frente a
frente para llegar a • Muestra alto grado
un acuerdo de condescendencia
5. QUIEN COLABORA:
• Busca mutua satisfacción entre las
partes
• Actúa de forma adecuada cuando las
preocupaciones de ambas partes son
muy importantes
• Proporciona a las partes mayor
posibilidad de solucionar
satisfactoriamente el problema
GERENCI
A EL CONFLICTO
MECANISMOS ALTERNATIVOS DE
RESOLUCION DE CONFLICTOS
• Negociación
• Mediación
• Conciliación
• Arbitraje
GERENCI
A EL CONFLICTO
NEGOCIACION
¿Qué hace?
Propiciar
Estimular
Escuchar
Dar guía
¿A quien?
A las partes en conflicto
¿Para qué?
Se encuentre una solución satisfactoria
GERENCI
A EL CONFLICTO
CONCILIACIÓN
Equidad
Neutralidad
Imparcialidad
Confidencialidad
Igualdad entre las partes
Buena fé y veracidad
GERENCI
A EL CONFLICTO
SEMEJANZAS ENTRE MEDIACION Y
CONCILIACION
VENTAJAS:
- Neutral
- Confidencial
- La decisión del tribunal es definitiva.
- Las partes pueden especificar el derecho aplicable
- Pueden elegir el idioma y lugar parea el arbitraje.