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El hecho de convertir una serie de tiempos observados en tiempos tipo o estándar, requiere de
la aplicación sistemática de una serie de pasos en los que se hará importante que el analista tenga
claridad respecto a la base teórica del cronometraje del trabajo, la valoración del ritmo, y los
suplementos del estudio.
ANÁLISIS DE LA CONSISTENCIA DE LOS
ELEMENTOS
Los elementos casuales (por ejemplo afilar herramientas), pueden suceder solo cada 5, 10 o 50
ciclos; en este caso se anotaría en su respectivo renglón de frecuencia 1/5 en caso de darse ese
elemento (afilar herramientas, p.e) una vez cada 5 operaciones, o 1/10 si se da 1 vez luego de 10
operaciones.
Luego se multiplica el Tiempo Concedido Elemental (Te) por la frecuencia del elemento (que se
escribirá, tal como ya lo mencionamos en forma de fracción). A el producto de esta
multiplicación se le denominará Tiempo Total Concedido (Ttc = Tiempo Total Concedido).
TIEMPO ESTÁNDAR PROCESO DE EXTRACCIÓN POR SOLVENTES
Prueba de normalidad de Anderson-Darling
A-cuadrado 1 .56
Valor p <0.005
Media 1 4.329
Desv.Est. 3.578
Varianza 1 2.804
Asimetría 1 .67893
Curtosis 7.21 455
N 70
Mínimo 7.000
1 er cuartil 1 2.000
Mediana 1 4.000
3er cuartil 1 7.000
Máximo 32.000
Intervalo de confianza de 95% para la media
10 15 20 25 30
1 3.475 1 5.1 82
Intervalo de confianza de 95% para la mediana
1 3.000 1 5.000
Intervalo de confianza de 95% para la desviación estándar
3.068 4.294
Media
Mediana
3. Recopilación de datos.
• Procesamiento de cálculos.
• Evaluación técnica.
• Evaluación Financiera.
4. Presentación de resultados.
MAQUINAS ACTIVAS = 80
MÁQUINAS INACTIVAS = 22
4.3 Presentación de un estudio de
medición de tiempos muertos
4.3 Presentación de un estudio de
medición de tiempos muertos
A continuación se detallan los diferentes aspectos que se deben
considerar en la presentación de un estudio de medición de tiempos
muertos.
• Resumen Técnico-Financiero
• Resumen Financiero
• Diagnóstico General de la empresa
EJEMPLO
La determinación de los tiempos de inactividad y actividad durante el proceso
de producción de las abrazaderas se realizó por medio de la técnica de
muestreo aleatorio con un total de 150 muestras, con lo cual se hizo el cálculo
para saber cuál debería ser el número de observaciones para tener un nivel de
confianza de 80% y un error máximo de 7 por ciento. Por método estadístico
se determinó el número de observaciones, cuyo resultado fue de 300. Con
este número de observaciones se obtuvieron los porcentajes de actividad e
inactividad͗
RESULTADOS GRÁFICOS
RESUMEN FINANCIERO
Para estimar los costos derivados de inactividad se tiene que conocer la
producción diaria de abrazaderas y el costo promedio de producción, ya que el
costo de las abrazaderas varía con respecto al tamaño y espesor.
PRESENTACIÓN GRÁFICA
DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA EMPRESA